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序号项目考核内容满分考核人得分考核人签字200一1.高、中、低档胎暂定质量为97.4%，每降低0.1个百分点，扣5分。2.回补胎率暂定7%，每超1个百分点，扣5分。3.胎筒利用率暂定86%，每降低1个百分点，扣5分。1.胶耗。根据现有生产实际情况，以抽查成品为主，每周至少抽查一次，形成记录，根据不同型号胎重，以超耗条数占所抽查总数的百分比为计算单位，月末取平均值，一个百分点扣5分。2.电耗。以压出班为主计算电耗，根据现有的电耗统计，每条超耗0.01度，扣5分。3.易耗品。按计划每超1个百分点，扣2分。1.以普通中档胎为基数，月产45万条，国标高档按1.25倍折算，每减产1个百分点扣5分。2.因不可抗因素，如停风、水、电、气，可按计时增加虚拟产量。3.因材料、技术问题，造成非正常生产，可适当增加虚拟产量。产量四安全生产1.每月要有一次安全生产例会，做好预防，形成书面材料，存档备查，全无扣10分。2.小工伤事故（以核销条据不超过千元为准），一次扣10分。3.较大工伤事故，需入院治疗的，一次扣20分。4.特大工伤事故，一次扣50分。二质量200三消耗200601.未按照计划排产，一次扣10分。2.未执行试验计划，一次扣10分。3.未执行临时性生产计划，一次扣10分消防安全五七工艺执行1.每月要有一次消防安全工作例会，形成书面材料，存档备查。全无，扣10分。2.消防设施要经常查验，不妨碍消防设施正常使用或有名无实存放，发现一次扣10分。3.本部门发生一次小火情，当事人不知晓、不处理、不配合，扣10分。4.本部门发生火情，造成千元以上损失的，一次扣50分。5.本部门人员在非指定场所吸烟的，一人次扣2分。1.加强设备日常保养，保持设备整体清洁，定期擦洗设备，发现设备污垢成片不见本色，一次扣10分。2.及时发现设备不良运转情况，及时协调维修，如被上级领导发现，而自身尚不知晓或不及时上报协调维修，一次扣10分。3.提高设备利用率，不许做无功运转，发现无功运转超10分钟的，一次扣5分。1.未按照作业指导书执行新工艺生产，一次扣10分2.检查时发现车间违背工艺操作，一次扣10分。3.因违背工艺操作，造成批量质量问题，一次扣30分50六生产计划5040八设备使用60合计力求公平、公正、公开，保持考核的严肃性、可实施性。1.加强员工文明生产建设，杜绝野蛮无序状态，发现本部门员工在厂区或车间打闹，扰乱正常生活生产秩序的，一次扣5分。2.在车间吃带皮、带核食品乱扔的，一次扣5分。3.车间地面脏，一次扣5分。4.工装摆放无序，一次扣5分。10001.旷工一次扣30分。2.请事假一次扣10分.50十员工培训30九文明生产1.每月要至少组织协调一次的工艺技术讲座，未组织协调的，一次扣10分。2.每月至少有一次的现场工艺技术指导，并形成记录，缺一次扣10分。3.每月有两次质量分析会，达到提高质量的目的，缺一次扣5分。十一工作协调301.加强与各部门之间的协调工作，发现争执，扯皮、推诿、不解决问题，一次扣10分。十二出勤30