国税稽查局长(述职报告)【精编4篇】

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国税稽查局长(述职报告)【精编4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“国税稽查局长(述职报告)【精编4篇】”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!国税分局长2004述职报告【第一篇】二00四年我在市局和****局党组的亲切关怀和直接领导下,践行“三个”代表重要思想,认真按上级局的布置执行政策。贯彻“加强征管,堵塞漏洞,惩治腐败,清缴欠税”的十六字方针。围绕组织收入这个中心,务实管理基础,实施科学化、精细化管理。打牢税收工作基础,在巩固、完善、提高、创新中推进整体工作。以“征管改革有新路,队伍素质有提高,精神文明上水平,综合治理保安全”的指导思想。和职工团结一致,齐心共事,形成人人有责任、人人担责任、人人有动力。在税源减少近20万的税收形势下,努力拼搏挖掘税源,捡好西瓜不丢芝麻,特别加强对小酒厂小板厂的征收管理。按期完成了ctais上线的前期准备工作。全年累计入库两税万元,为****下达我局计划指标的。各项指标达到了预定目标,为一方经济的发展作出了应有的贡献。一、加强学习,提高素养是带领职工做好税收工作的领导前提。通过一部分年轻干部被异地交流,是年轻干部提高自身素养的良好时机,市区局通过“能机管理”,《征管法》知识竟赛和依法治税教育培训月活动有力地调动了干部职工的学习积极性,提高了领导责任人自身建设的质量和水平。推动了基层职工的学习热潮,为进一步推进各项国税工作的开展奠定了物质基础。基层税务分局的领导班子在组织、思想、作风,能力和廉政“五大建设”得到了提高,干部群众统一了认识,领导有了紧迫感,群众有了危机感。提高了工作积极性。二、以“三干会”为动力,努力提高自身的政治思想觉悟,用“三个代表”武装自己的头脑。领导斑子是整个干部队伍的排头兵,领导人,在队伍建设中起核心和关键的作用。特别是基层领导班子在国税事业中具有举足轻重的作用,肩负着带好队,收好税的历史使命。是税收前沿阵地带兵打仗,冲锋陷阵的一线指挥人,我们领导骨干队伍的素质高低,能力大小,状态好坏,直接关系到国税工作水平高低,国税队伍的精神面貌。我们要坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,坚持从严治队,大力加强思想政治建设,提高政治思想觉悟。形势在发展,我们肩负的任务也越来越重,新的形势,新的要求使我们基层领导干部面临着一个重新学习,努力提高自身素质和能力。也给我提出了新的任务。我必须从“***案”件中吸取最沉痛的教训。坚持树立正确的人生观、世界观、价值观。不辜负党和人民赋予的使命。用“三个代表”武装自己的头脑。真正把税收工作这一行干好,真正当好人民的官,真正做到全心全意显人民服务。三、大胆尝试征管改革,大胆创新,在改革中找差距。税收事业是国家行政工作的重要组成部分,经过十几年的改革征管,我总结出一个经验。征管改革的目的一是提高工作效率,二是方便纳税人,几年来,我局根据农村实际情况。实行了多元化申报方式即在大林镇实行“税银一体化”申报纳税、在角干镇实行集中申报纳税和在农村实行简并征期申报纳税方式。给农牧区纳税人提供了方便,降低了税收成本,提高了税收工作效率。但是这些措施也存在不足之处,比如纳税人办理业务及其他涉税事宜不方便。有些新开业户不能及时申报等情况,导致漏征漏管现象也不可避免地出现,这又不符合税收征管要求,怎么办探索一条征管新路子事在必行。通过分局立会研究和召开职工大会,我们对临时业户进行盘点,进行税源调查和测算,计算应纳税额。如对农村的木村加工厂,通过对加工数量和卖价的评估来征收应纳税金,既公平了税负又堵住了漏税现象。对纳税人新办、变更和注销登记我们采取简易方法即代纳税人办理纳税登记手续,以方便纳税人的涉税事宜。结合实际,联系自身的工作职责。倍感“三干会”精神开的及时,学习“三干会”领会到自己在领导工作岗位中与自治区、市局和区局领导的要求相比还相差很远。今后要在本分局班子思想政治、民主意识,作风建设和廉政建设方面,要下大力一手抓决不手软。解决基层实际工作问题,更要符合实际,切实发挥基层一把手的作用,树立形象中的核心领导作用,把基层班子建设的坚强有力。把基层的税收征管工作完成得更加出色。让各级领导放心。在领导岗位中的不足之处诚请上级领导批评指正。四、挖掘税源,堵塞漏洞增加收入今年我局落实下岗再就业和照顾弱势群体优惠政策,减收20万的税款。在这种情况完成上级递增的税收任务指标是非常困难的。首先我召集大家研究征收小板厂的实施方案,通过讨论对辖区的所有板厂按片清理,亲自带队现场测算核实。与区局领导下户调研七次,并责成专管员巡回检查,避免流失税款,仅一项增收20万多元。今年我局累计调整镇区商业和修理修配业户76户,月增收余元,对小酒厂和砖厂也加强了征管力度,收入明显增加。我局通过对酒厂、小砖厂的税额调整增收15万余元。这一系列措施,基本上弥补了减税缺口,保证了税款的均衡入库。个体零散税收收入今年较去年同期相比增长25,增收7万余元。五、加强两个提高构建精神文明平台我们的队伍是否是能打硬仗,是否经得起考验,关键在于两个素质的高低,我国税稽查局副局长述职述廉报告【第二篇】各位领导、同志们:2006年,本人担任稽查局和税侦队主管副局长,在任职期间,以“勤政、廉政、优政”为目标,注重练内功,树精神,积极发挥自己的主观能动作用,竭尽全力,真抓实干,大胆工作,较好地完成了各项工作任务。现述职如下,请各位领导和同志们评议:一、注重学习,夯实理论基础。本人担任副局长已多年,但始终认为:人没有学习就没有进步。一年来,广泛深入开展理论学习和思想教育,进一步增强党员实践“三个代表”重要思想和落实科学发展观的自觉性、坚定性;牢牢坚持边学边改、边议边改、边整边改的主题,开展谈心活动,解决全员关注的热点问题,忠实落实“三个代表”的具体要求。随着税收信息化建设步伐的不断加快,我深感自己对新知识、新业务了解不够,因此,在搞好日常工作的同时,自加压力,明确目标,强化对新知识、新理论的学习和钻研。一是认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和税收业务知识,突出重点,切实解决思想方法和工作方法中存在的问题,着重在掌握科学的理论体系上下功夫,在确立正确的世界观、人生观、和价值观上下功夫,在掌握马列主义的立场、观点、方法指导工作实践上下功夫,在解决工作中的“热点”、“难点”等实际问题上下功夫。几年来,坚持勤学不缀,积极撰写学习心得和调研报告,为党组正确决策提供参考依据。二是加强经济理论的学习,不断拓宽自己的视野。自觉参加市局和市委、市政府组织的各类培训班学习,丰富自己的经济理论知识,不管“有用”、“无用”以学到知识为本。从政治理论和业务技能上不断充实自我,丰富知识积淀,拓宽了视野、拓展了知识面。特别是今年4月份,我参加全省国税科、局长培训班期间,学习、考试成绩优秀,被评为优秀学员(全省学员450人,仅评优秀学员10人)。三是注意向同志们学习,不断总结积累工作经验。在具体工作中,不论别人是什么身份,不论年龄大小,只要他有一定的专长,对某一特定事物认识深刻,我就能悉心请教,以充实自己,从而保证在工作上,既能与党的路线、方针、政策和上级的要求相一致,又能与基层工作实际相符合。根据国税工作面临的形势和要求,及时地向市局党组提出自己的合理意见和建议,保证了分管工作的顺利开展。在具体工作中,能身先士卒,不计得失,起到了很好的先锋模范作用。二、注重配合,抓好本职工作。维护班子团结是班子建设中的一个重要问题,只有团结才会有战斗力。作为班子成员中的一名副职,首先,我摆正自己的位置,明确正职的核心地位,自觉尊重和服从。多请示、多汇报、多商量。对自己分管的工作,不分难易,不论苦乐,勇于去管去办,不上推下卸,对一些棘手和难处理的问题,敢于站到一线,不拈轻怕重,躲躲闪闪。1、严格要求稽查局按照稽查工作规程和综合软件操作流程的要求,规范稽查“四环节”,提高稽查质量。重点抓好上线操作和案件的处罚率,查办案件准确率,文书使用合格率。要求所有案件必须按照省州局的规定,上线进行操作,不允许机外执行,涉税案件的处罚按法律法规规定必须在涉税金额的50%以上,达到移送司法机关案件标准的一律按程序移送公安机关,查办的案件必须定性准确,引用政策正确,违法事实清楚,证据杂扎实,处罚得当。2、进一步搞好案件审理工作,提高办案、定案透明度,公正执法,注重程序。一个是坚持稽查局集体审理制度,充分发挥审理部门审理把关作用,必要时开展下户复审;二个是搞好重大案件的报送审理和涉税案件的移送。06年,我局共稽查了57户,移送市局重大审理3户,稽查局集体审理57户,审理面100%,全年达到移送税侦立案标准案件3户,移送3户。3、突出重点,全力组织分管科室搞好税收专项检查。一年来,先后对对零售行业中的服装行业品牌代理的专门经销店、金融保险、房地产和邮电通讯行业进行了专项整治,共查结89户,累计查补税款万余元,罚款37万余元滞纳金2万余元,取得了一定效果。4、服从大局,积极配合全局做好宏观税负分析专项工作。通过全体稽查人员的共同努力,快一个月的时间里,布置稽查局共约谈评估纳税户33户,约谈评估税款万元,并配合市局中心评估组,对市局评估后的重点户进行了专项检查,共检查完结5户。三、严格要求,做到清正廉洁。坚持立党为公、执政为民是党员干部的必备素质,时刻告诫本人和身边的工作人员,要堂堂正正做人,踏踏实实干事,管好自己的腿,把住自己的嘴,防好自己的手,不该去的不要去,不该吃的不要吃,不该拿的不要拿,提高自身的防范能力,慎权、慎独、慎微、慎欲,做到自重、自省、自警、自律、防腐防变、警钟长鸣。始终保持清醒的政治头脑,以党的纪律严格规范个人行动:一是坚持一项原则。自觉遵守党的民主集中制原则。作为一名分管局长能始终摆正自己位置,始终明确自己职责,任劳任怨,为党组分忧,服从安排,重大问题坚持及时请示汇报,班子内部分工明确、职责分明,确保分工不分家、用权不越权、掌权不滥权。二是做到两个约束。一是自我约束,不搞特殊化、不以权谋私、不为私情开绿灯。二是自我管束,管好自己的嘴、管好自己的腿、管好自己的手。不该吃的不吃,不该去的地方不去,不该拿的不拿,不该做的不做。时刻警醒自己是一名共产党员,在管好自己的同时,带动并教育旁边的同志共同严格遵守党的纪律。三是增强三大意识。努力增强自己的公仆意识,勤廉并举意识,效率意识。廉政的目的就是公正勤政,咬定廉政不松口,指挥才能得心应手。工作中以廉促勤、以勤促廉,就能多干工作、干好工作,就能提高效率。回首过去的一年,我想可以用八句话来概括我一年来的工作,那就是:守责敬业,无怨无悔;成败皆有,不失斗志;坚守信念,不辱使命。当然,在实际工作中,我也依然村在工作不够细致,干部思想教育还不到位,找同志们谈心、交心少,管理仍需进一步精细化等问题,这些都有待自己在新的一年里通过学习、实践,与同志们共同解决,共同进步。某年国税稽查局述职述评报告【第三篇】XX年国税稽查局述职述评报告一年来,在区局党组的正确领导下,稽查局不断加强理论学习,提高干部自身修养,充分调动和发挥工作的积极性和主动性,从严要求,在思想上锐意进取,在工作中奋发有为,在作风上求真务实,在生活上严以律己,勤政廉政,履职尽责,在巩固、完善、提高、创新中推进稽查局的整体工作。现将一年来情况汇报如下:一、坚持求真务实,全力以赴做好稽查工作一年来,注重从大局着眼,从细处入手,狠抓贯彻落实,即使遇到困难,也要想办法,多方协调,使稽查工作有序开展。采取切实措施,加大检查力度,推进稽查收入进度,确保完成全年稽查收入任务。在总结去年工作经验的基础上,认真查摆工作中的不足,及时发现和改进在掌握理解政策和工作方法上的短处,调整工作策略,改进工作方法,理清工作思路,明确目标,有的放矢地推动稽查工作有条不紊的进行。按照上级总体部署和要求,及时制定分配年度收入计划,实行稽查局领导、检查小组收入捆绑式责任制,由上而下,一级对一级负责。将任务和责任落实到各组各人员,明确岗位责任制,做到人人肩上有目标。并根据各组任务完成情况,及时调整收入任务和遗留案件分配,努力消化税收任务潜在增加因素。截止到目前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