公司考勤制度

公司考勤制度第一章总则第一条爲了加强劳动纪律和工作秩序，特制定本制度。第二章公司作息制度第二条公司上班时间爲8：00～12：00，13：00～17：00（可分爲夏季、冬季作息时间）。第三章工作制第三条公司（总部）一般实行每天8小时标准工作日制度。实行每周5天标准工作周制度，周工作小时爲40小时。第四条其他工作时间制度：1.缩短工作时间。主要针对特别繁重和过度紧张劳动，夜班工作，哺乳期的女职工。2.计件工作时间。按计件定额工作。3.不定时工作时间。主要爲公司领导、外勤、部分值班人员、推销员、司机、装卸工等，因工作性质需机动作业的工作岗位。4.综合计算工作时间。工作性质爲连续作业和受季节影响的岗位。按标准工作日换算爲以周、月、季、年等周期计算工作时间。第五条遵照国家双休日及法定节假日制度。1.每周公休日2天。2.法定节假日：（1）元旦，放假1日；（2）春节，放假3日；（3）国际劳动节，放假1日；（4）国庆节，放假2日；（5）法律、法规规定的其他节假日，如妇女节、青年节、建军节、少数民族节日等。第四章考勤范围第六条公司除高级职员（总经理、副总经理）外，均需在考勤之列。第七条特殊员工不考勤须经总经理批准。第五章考勤办法第八条在有条件的情况下，采用考勤机打卡制度。未采用考勤机的，可填写员工考勤表。第九条任何员工不得委托或代理他人打卡或签到。第十条员工忘记打卡或签到时，须说明情况，并留存说明记录。第十一条考勤设置种类：1.迟到。比预定上班时间晚到。2.早退。比预定下班时间早走。3.旷工。无故缺勤。4.请假。可细分爲几种假。5.出差。6.外勤。全天在外办事。7.调休。第十二条员工须出示各类与考勤有关的证明材料。第六章考勤统计及评价第十三条行政主管负责每月填写月度考勤统计表。第十四条公司通过打分法综合评价每个员工的出勤情况。第十五条考勤计分办法。1.迟到。迟到10分钟扣2分，迟到10～30分钟扣5分，迟到30～60分钟扣10分，迟到60分钟以上扣20分。2.早退。早退10分钟扣2分，早退10～30分钟扣5分，早退30～60分钟扣10分，早退60分钟以上扣20分。3.旷工。旷工一次扣20分。4.请假超期。一天扣20分。以100分爲基数扣除，考勤成绩分爲五级：优：90分以上；良：80～90分；中：70～79分；及格：60～69分；差：60分以下。第十六条公司依据员工考勤成绩决定员工的考勤奖励、处罚。第七章附则第十七条公司行政部会同人事部执行本制度，经公司总经理批准颁行业务员管理规定招聘通过报纸、电台、人才商场、张贴广告、熟人介绍等方式招聘。能吃苦耐劳、口齿清晰，听从指挥。交身份证、最高学历证复印件及照片一张。详细登记现住址及联系方式。培训讲解产品知识、公司背景讲解销售技巧老业务员传帮带3天上班后公司要给业务员提供：（一）销售证明文件：《营业执照》《税务登记证》《生产许可证》《卫生许可证》《保健食品批文》《价格表》（二）终端日报表、笔记本、笔（三）名片、计算器（四）产品样品、传单和招贴画日常管理（一）出勤：每周六天工作制。（二）每天早晨参加晨会，晨会由主管或经理主持。内容是：汇报昨天工作情况包括昨天在哪些地方推销；洽谈成功了几家；有哪些问题需要解决今天的工作安排：今天打算去什么地方；预计会成功几家？（三）8：30准时外出：分区销售不得越界统一价格不得抬高或降低有效地张贴和散发传单出发前检查仪表是否整洁，销售物品是否齐备。（四）参加每周例会和每月工作会，总结前段工作情况，提出下段工作的问题和工作建议，改进工作。工作任务（一）完成分管区域的销售任务；（二）熟记产品知识、功效、服用方法、作用机理，了解公司基本情况；掌握基本功效及延伸功能，熟知口碑宣传资料以及产品优势，并能形成一套有见解的说服客户的理论（三）高质量地做好终端工作：1、做好分管区域终端开发和维护工作，管好终端用品；2、做好分管区域终端拜访工作。按规定，每周拜访频率：辖内A类店为3次以上；B类店为2次以上；C类店为1次以上。3、开展公关营销，负责辖区终端营业员生日礼物派送，与终端营业员建立良好关系；4、做好培训工作，扩大公司产品的影响力；5、建立终端档案。（四）组织、参与各项促销活动；（五）参与培训、指导和管理、考核促销员；（六）做好日常基础工作，包括工作日志、各类报表等；（七）处理消费者投诉；（八）及时了解市场动态，特别是竞争品牌动向，提出合理化建议；（九）参与公司各项业务、文化活动。奖惩制度（草案）为树立和保持公司良好的企业形象，进一步规范化管理，形成良好的工作氛围。特制定此：奖惩制度本公司对全体员工实行有功者奖，有过者罚，奖罚分明制度。奖励坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的办法。对犯有过失的员工，坚持思想教育和处罚相结合的原则。对于有下列九个方面的有功员工，给予奖励：1对本公司各方面工作能提出合理化有价值的意见或建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以奖励；2为本公司研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的，予以奖励；3为本公司产品打开市场销路，对产品销售增长做出积极贡献的，予以奖励；4对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，予以奖励。5为树立社会正气，企业形象，维护企业声誉，而身心受到伤害的，予以奖励。6为保护公共财产，防止或者抢救事故有功，使国家和本公司利益免受重大损失的，予以奖励。7对一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的，予以奖励；8对积极遵守公司各规章制度的，予以奖励9对在完成生产任务、提高产品质量或者服务质量方面，做出显著成绩的，予以奖励；奖励分为记功，授予先进生产（工作）者等，在给予上述奖励时，同时发给奖金，奖金最低不少于100元，最高不限。二，对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。行政处分分为警告、处罚、辞退。对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。1）对犯有以下过失行为的员工，分别给予以下罚款和赔偿经济损失的处罚。1上班不得无故迟到、早退、矿工；上下班必须亲自刷卡，不得替人刷卡。违者按《员工考勤制度》处罚。2穿拖鞋或赤膊上班的；（予以处罚5元）。3工作时有非工作性窜岗、脱岗或有嘻闹、闲谈、看无关书报行为的。（予以处罚5元）。4在要求禁烟的仓库等地随便吸烟的。（予以处罚5元）。5乱丢烟蒂、果壳、纸屑；乱扔杂物，随地吐痰等影响环境卫生的。（予以处罚5元）。6有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为的。（根据经济损失程度赔偿）。7上班时间应坚守岗位，不得无故离岗、聊天、闲谈、看报纸等做与工作无关的事。（予以处罚5元）。8技术中心、销售部等重点部门无关人员不得随便进入，更不允许携带外人进入。（予以处罚10元）。9上班期间，所有员工必须正确佩戴名牌，凡未佩戴者。（按公司员工名牌管理制度处理）。10不得擅自在公司所属计算机上安装游戏软件，不得利用公司计算机玩游戏和上网聊天。（予以处罚10元）。2）对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，给予警告（口头警告及书面警告）、处罚、辞退的行政处分，对情节特别严重的，移送司法机关处理。1有赌博行为，受教育后仍不改的；（予以处罚100元）。2有行凶斗殴、盗窃及其他违法行为的；（予以处罚200元、情节严重予以辞退）。3损害企业形象的社会公德，给社会、本公司及他人造成不良影响或损害的；（予以辞退）。4擅自挪用本厂资金和财产、经教育，不及时归还的；（予以辞退，移送司法机关处理）。5玩忽职守，造成事故，使本公司财产或员工生命蒙受严重损失的；（予以辞退，移送司法机关处理）。6无故旷工，经教育不改的；（给予警告，情节严重予以辞退）。7经常违反公司规章制度，屡教不改的；（给予警告，情节严重予以辞退）。8有意损害公共财物的；（给予警告，情节严重予以辞退）。9偷窃公司、同事或客户钱物的；（情节严重予以辞退）。10触犯国家刑事法律的；（予以辞退，移送司法机关处理）。11无理取闹或不服从工作分配的调动、指挥而影响生产秩序、工作秩序、生活秩序和社会秩序的；（给予警告，情节严重予以辞退）。12工作不负责任，产生废品，损害设备工具、浪费原材料、能源，造成严重经济损失的；（给予警告，情节严重予以辞退）。13泄露或出卖商务，技术机密，使公司经济和声誉蒙受重大损失的。（予以辞退，移送司法机关处理）。三，行政处分执行1.员工必须在发出的警告书上签名，如拒绝签名的，以证人证言为据，记录在案；或两人以上证人证明，该警告书将视作生效。2.如果证实员工确属犯过，但又拒不签认，公司对其将作即时开除处理，不给任何补偿。三次“口头警告”等于一次“书面警告”，在一个月内连续两次“口头警告”同样视作一次“书面警告”的效力。3.每签一次“书面警告”在其当月工资中扣30元；每月签两次“书面警告”在其当月工资中扣100元；当月签署第三次“书面警告”，员工将被立即解雇，公司不给任何补偿。4.员工有上诉权力，如果员工对处分或处理意见不服时，可经生产部主管向上层管理机构上诉。公司业务员管理规定携带物品（一）销售证明文件：《营业执照》《税务登记证》《生产许可证》《价格表》（二）日报表等相关报表（三）名片、计算器（四）产品样品、宣传资料日常管理（一）出勤：每周------天工作制。（二）每天出差完毕后，必须通过电话或网络向公司汇报当天工作情况。汇报工作情况包括：1.今天在哪些地方推销；2.洽谈了几家客户；3.哪些比较有意向；4.客户实力口碑如何；5.成交机会如何；6.有哪些问题需要解决7.明天的工作安排8.明天打算去什么地方；（三）有效地在出差时为产品做好宣传和散发宣传资料，做好公司产品的口碑宣传工作；（四）出发前检查仪表是否整洁，销售物品是否齐备。（五）总结前期工作情况，提出下段工作的问题和工作建议，改进工作。工作任务（一）完成分管区域的目标任务，做好分管区域的市场开拓及维护工作；（二）熟记产品知识、使用方法、产品卖点，了解公司基本情况；熟知产品优势，并能形成一套有见解的说服客户的理论；（三）高质量地做好终端服务工作；1、做好分管区域终端开发和维护工作，管好终端用品；2、做好分管区域终端拜访工作。；3、开展公关营销，负责辖区终端营业员的培训，与终端营业员建立良好关系；4、做好经销商培训工作，扩大公司产品的影响力，树立客户对公司的忠诚度；5、建立终端档案；（四）组织、参与各项促销活动；（五）参与培训、指导和管理、考核促销员；（六）做好日常基础工作，包括工作日志、各类报表等；（七）处理消费者投诉；（八）及时了解市场动态，特别是竞争品牌动向，提出合理化建议；（九）上报本月销售情况及下月销售计划；