监狱绩效考评整改措施(精编5篇)【导读引言】网友为您整理收集的“监狱绩效考评整改措施(精编5篇)”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!绩效考核整改措施1三大队20**2年度绩效考核整改措施入所教育支队所党委:我大队针对局考核领导小组提出的大队工作中存在的问题,召开了大队民警会议,针对存在的问题,制定整改措施如下:一、管理工作:**针对场所安全稳定工作存在的问题。按照局考核组建议,严格落实请示报告制度,进一步规范基础性业务工作。切实加强基础性安全制度的落实。把场所安全稳定的十个关键环节落到实处。2针对大队学员库房存在箱包数量不够的问题,有箱包的大队无物品清单;要求无手提包的学员家属会见时带来手提包一个,在学员库房重新打印学员箱包物品清单。3针对局里要求的工作落实力度不够,百日安全排查有安排、但具体开展台帐没反映这一问题,我大队组织民警认真学习百日安全稳定相关文件,按照文件精神逐项落实,进行整改。二、教育矫治工作:针对重点人员教育矫治有待加强的问题。严格落实重点人员三级承包制,签定责任书,针对重点学员制定教育矫治方案,内容包括:每周重点人员要求写出悔过书,每周承包民警要与重点人员进行谈话,填写个别谈话教育记录,心理咨询师每月要与重点人员进行心理测试,填写纸质的心理测试表格,三、生活卫生工作:**、针对生活设施管理不到位这一问题,将学员衣物柜损坏的锁具进行统计,上报联勤大队,及时修复,针对卫生间漏水的问题,与联勤大队联系,及时修复。区绩效考评情况整改措施2区绩效考评情况整改措施根据《xx绩效考评领导小组办公室关于反馈县(区)20xx年度绩效考评初步结果的通知》(市绩办发〔20xx〕8号)要求,xx绩效考评办对恭城县20xx年度绩效考评初步结果进行了反馈,指出了恭城县经济建设、社会建设、党的建设、效能建设等方面存在的一些问题及社会公众提出的意见建议,为切实解决好存在的突出问题,推动恭城科学发展、和谐发展、跨越发展,特制定本整改方案。一、指导思想以邓小平理论、三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持实事求是、便于落实、务求实效的原则,分析存在问题原因,明确整改目标和措施,落实整改责任,着力解决突出问题,建立健全长效工作机制,发挥绩效考评的导向、激励和监督作用,进一步改进工作作风,提高行政效能,切实解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,不断提高党委、政府执行力和公信力,促进各项工作深入开展,推进全县经济社会又好又快发展,让人民群众满意。二、整改内容及措施对照市绩效办反馈恭城县在公众评议中社会公众提出的问题和意见建议,逐项明确整改措施,落实整改责任和完成时限。(一)经济建设方面整改问题一:要进一步加快发展生态经济产业,促进工业与农业的健康、可持续、快速发展。责任单位:县生态中心、XX局、XX局,XX局、XX局、文旅局完成时限:20xx年底整改问题二:要加快农村经济发展,提高人民生活水平。责任单位:县XX局、县生态中心、水产畜牧兽医局、XX局,XX局、新农村办完成时限:20xx年底(二)社会建设方面整改问题一:希望20xx年县委、政府继续保持对农村基础设施的投入力度。责任单位:县XX局、水利电业公司、XX局,XX局、XX局、新农办、XX局,XX局、体管中心完成时限:20xx年底整改问题二:交通不便,希望加大恭城的交通投资力度。责任单位:县XX局完成时限:20xx2019年整改问题三:应加强社会治安管理。责任单位:县综治办、县XX局、XX局,XX局、信访局、调处办完成时限:20xx年底整改问题四:要提高群众的整体素质,加强文化建设。责任单位:县文旅局完成时限:20xx年底(三)党的建设方面整改问题:考核领导干部走过场。责任单位:县委XX部完成时限:长期(四)作风效能建设方面整改问题一:公车私用严重,须加强公车管理、公车改革和严禁公款吃喝。责任单位:县纪委监察局、XX局、XX局、XX局完成时限:20xx年底整改问题二:提高工作效率,服务民生;单位之间踢皮球现象,不实际解决当事人问题,推卸责任,反映问题难得到解决。责任单位:县纪委监察局、县政务服务中心管理办公室、法制办、各窗口服务单位。完成时限:20xx年底整改问题三:加强反腐倡廉建设,加强对领导干部的反腐败的力度,重视基层领导干部的教育责任单位:县纪委监察局完成时限:20xx年底三、工作要求(一)要落实整改责任。负有整改责任的部门和单位要对照整改措施,把各项整改工作分解细化,各责任单位的主要领导要增强整改工作的责任感,发挥表率作用带头整改,以建立整改工作责任机制推动工作落实。(二)要强化整改督查。要组织力量定期不定期对各有关单位整改工作的落实情况进行督查,通报有关情况。绩效考评整改报告3新泰市光明希望小学2014年度绩效考核问题整改报告我校在各级党委、政府与教育主管部门的领导下,以科学发展观为指导,全面贯彻党的教育方针,进一步完善学校管理、加强队伍建设,推进教育教学改革,提高教育质量,彰显办学特色,有效地推进了学校各项工作健康、有序、和谐发展。但通过这次自评自查,发现了在工作中仍然存在不少问题,当前,我们亟需处理和解决的困难和问题主要是:1.外出务工子女教育带来新问题。外出务工子女在学习基础上参差不齐,如何加强管理,依法保障外出务工子女更好地接受教育产生了一些新问题,积极探索并实践有效的管理办法拷问着教育的智慧。2.办学条件相对落后。目前,师生生活与行政办公用房紧张,学校基础设施配备不足,尚需加大资金投入,进一步改善办学条件。3.教师自身素质现状(年龄老化)在一定程度上影响素质教育深入实施。4.硬件建设还要进一步完善,教学设施利用率偏低。5.评价体系不完善。6.教育科研力量还不够,经验不足。六、今后的工作思路1.多渠道筹措资金,完善学校配套设施。要继续依靠政府、争取社会、发动企业家来关心和支持学校建设,完成学校建设规划,不断完善学校内部设施,建立和健全设备管理与维护体系,提升现代装备水平。2.健全民主议事制度,做好校务公开和民主评议工作。要继续落实党风廉政责任制,做好校务公开工作,及时公布和反馈教育教学管理情况,在财务管理、教职工奖惩等方面实行公开,提高教职工民主监督水平;健全民主评议制度,抓好以师德、师风、收费问题为重点的行风评议工作,争取让师生放心,让群众满意,保持学校的良好形象。3.进一步完善绩效考核评价体系,使绩效考核更加合理化、透明化。4.加大教育科研投入,通过校本教研和小课题等活动,提高教师的教育科研的能力。总之,我们将继续创新工作方式,求真务实,开拓进取,研究新情况,解决新问题,强化管理措施,努力办好让人民满意的教育,继续谱写我校教育灿烂辉煌的美好篇章,为我县教育事业的发展做出更大的贡献。新泰市光明希望小学2014年12月篇2:绩效考核整改报告2015年度安丘市于家河水库管理所绩效考核整改报告2014年以来,在市水利局的正确领导下,于家河水库管理所严格按照《安丘市事业单位绩效考核办法》和《2014年度市直事业单位绩效考核工作实施方案》有关规定,坚持“高标准、严要求”,紧紧围绕市委、市府工作思路,认真履行好“防大汛、抗大旱”的职责,在2014年度事业单位绩效考核评比中,综合得分分,考核结果为b。针对考核中存在的问题,我们进行了认真整改,现将整改情况汇报如下:一、存在的主要问题1、单位管理规章制度不够完善2、工作创新力度不够,科研成果少二、整改措施1、完善单位内部管理制度和监督检查机制一是完善了相关规则制度:完善了人事劳动制度、学习培训制度、岗位职责制度、请示报告制度、检查报告制度、事故处理报告制度、工作结制度、工作大事记制度、上下班制度、考勤制度、车辆管理制度、档案管理制度、防汛值班制度、工程日常检查制度、维修养护制度、防洪调度制度、供水管理制度、财务管理制度。严格按照各项制度执行,在日常管理中,做到按时上下班,有事及时请假,并有专门人员进行考勤;在日常工作中,每名同志明确自己的职责。防汛值班制度:汛期24小时值班防汛值班,每日对水库水位、库容及降雨量及时汇总上报,保证上级对防汛工作的全面掌握;工程日常检查制度:每天有专门的人员对大坝、溢洪道等工程设施进行检查做好登记,发现问题及时上报;维修养护制度:每年根据上级安排的维修养护任务及时编制维修养护实施方案并组织具体实施工程养护;防洪调度制度:严格按照调度规程及时掌握水情,依照《汛期控制运用方案》和《防洪抢险应急预案》的数据指标,及时上报请示,并按照批复要求对水库水位、库容进行调控,确保安全度汛。二是完善了监督检查机制:完善了相关监督检查机制,加大对违反规定的工作人员的从重罚处力度,杜绝了管理所干部职工违法乱纪情况的发生。2、加大工作创新力度,增加科研成果一是加强水源地保护宣传:为进一步加强对水源地的保护,于家河水库在市水利局的支持和指导下,认真贯彻《水法》《防洪法》《水土保持法》及《环境保护法》等各项法律法规,坚持依法管水,坚持到库区周边村庄发放宣传单和张贴标语,并通过在主要地段、主要道口危险区设置宣传牌、标志牌、警示牌等形式进行大力宣传,确保水源水质安全。二是按照省级规范化管理单位的要求,在组织管理、安全管理、运行管理、经济管理四个方面做好规范化管理工作,整理保存好数据资料。二〇一五年五月十二日篇3:xx局绩效考评存在问题的情况说明及整改措施xxx司法局绩效考评存在问题的情况说明及整改措施市绩效考核办:市绩效考评办7月18日对我局机关管理情况进行了督察,通过此次督查发现三个问题。督查结束后,局党支部重视此次督查的存在问题,立即召开会议研究整改。现将整改结果汇报如下:一、考勤管理不够规范(7月未打)。整改措施:自实行考勤制度以来,市司法局考勤工作由政工科负责执行,每月底统计本月工作人员考勤情况,因时间未到故没有统计7月份考勤。针对此问题,我局将进一步规范机关考勤,加强考勤管理,考勤情况更改为每日一考,并于每月汇总考勤情况。二、四台电脑记录中工作时间浏览与工作无关的网页。整改措施:加强机关工作人员办公电脑的管理,严禁在工作时间浏览与工作无关的网页。研究并制定相关规章制度,明确职责,落实责任,严格按照规章制度办事。对未按职责完成工作的人员严肃处理。三、配车单不够规范、及时。整改措施:进一步规范派车单使用管理制度,加强公务用车管理,提高公务用车效率。xxx司法局篇4:2012年度绩效考评情况整改方案2012年度绩效考评情况整改方案一、认真做好绩效自评工作根据中心2012年年度工作计划和年度工作重点,结合各部室常规业务(事务)完成情况,逐项检查完成情况,逐一进行分析总结,开展自查自评工作。(一)填报自评表和撰写自评报告1、逐项列出评分依据材料明细,并准备好相关材料,方便中心绩效考评工作领导小组核查。评分依据材料主要包括各项目任务的分解、实施、督查等全过程的文件资料、会议材料、领导讲话和图片资料等。2、中心各部室撰写绩效自评报告,应包括以下内容:(1)年度目标完成情况。对照2012年度工作计划和中心年度三项重点工作等,逐个项目、逐个指标进行自我评估。项目已经完成的,要分析完成的质量,是否按中心工作计划完成,工作中有哪些创新,传统做法有无突破,要注意总结好的经验和做法,形成推动落实工作的长效机制。(2)未完成工作情况。如果指标未被完成被扣减分数的,要针对扣分事项进行说明,并从根源上分析工作不能如期完成的主观和客观原因。(3)存在问题和意见建议。认真查找工作中的薄弱环节和存在问题,对绩效考评目标确定、指标设置、工作程序、方法步骤等方面提出具体的改进意见和建议。(二)绩效考评工作领导小组评审工作。由中心绩效考评工作小组根据中心年度工作计划和中心各项重点项目完成情况,结合各部室提交的绩效自评报告和其他相关文件资料等,逐个项目,逐个指标进行审核确定分数。绩效考评工作领导小组人员构成:组长:***副组长:***成员:***执行组:***二、时间要求请中心各部室负责人将绩效自评报告、《******中心2012年度绩效考评表》和《******中心2012年度绩效考评指标依据材料明细表》撰写、填