搜索
1关于做好2012年绩效评估、年度考核、评先等有关工作的通知所属各部门：根据院《关于组织开展院属单位2012年年度考核等有关工作的通知》、《关于评选2012年度先进集体和先进工作者的通知》的要求，现将我所2012年绩效评估、年度考核、评先、干部选拔任用“一报告两评议”等有关工作具体事项通知如下：一、2012年绩效评估与年度考核组织机构及具体办法见《中国水产科学研究院某水产研究所2012年绩效评估、年度考核方案》（附件一）。二、2012年年度评先工作结合院“5511人才工程”和所“十二五”人才规划，为树标杆、奖进步、促贡献，推进我所各项事业跨越式发展和各类优秀人才不断涌现，激励广大干部职工进一步做好新时期科技工作，经研究，决定开展2012年度某水产研究所先进集体和先进个人、表扬集体和表扬个人、优秀学科带头人、优秀中青年科技骨干、渔业科技促进年活动先进集体和先进个人的评选工作，并在此基础上评选推荐中国水科院先进集体和先进工作者。（一）组织领导2012年度评先、评优工作结合绩效评估、年度考核工作进行，所绩效管理委员会为评先、评优工作的领导小组，负责本次评选表彰的组织领导工作，所绩效办（设在人事处）负责具体组织实施和日常工作。（二）某水产研究所先进集体和先进个人、表扬集体和表扬个人1、先进集体和先进个人（1）评选范围先进集体评选对象为各学科体系及其功能块、职能部门。2先进个人评选对象为我所在职职工。（2）评选条件先进集体评选条件：一是坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，贯彻党的路线、方针、政策，模范遵守国家法律法规，坚决贯彻执行部院及所的决策部署，坚持服务“三农”、服务渔业，政治意识、大局意识、责任意识和服务意识强。二是围绕所的中心任务，认真履行本部门岗位职责，团结协作，有良好的思想作风和职业道德。工作中积极认真、勤政务实、办事效率高，完成任务好。在物质文明、政治文明和精神文明建设中贡献突出，经济效益和社会效益显著。三是在科研、管理、成果转化、后勤服务、党群工作等方面求真务实、开拓创新、勇于改革并取得突出成绩。先进个人评选条件：一是认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，认真遵守国家法律法规和各项规章制度，注重政治理论学习，有良好的思想作风和职业道德，模范作用突出。二是有强烈的事业心，爱岗敬业，精通本岗位业务和专业知识，积极工作，锐意进取，业务素质好，工作作风扎实，密切联系群众，在群众中享有较高的威信和良好声誉。三是热心服务、廉洁奉公，发扬艰苦奋斗、无私奉献精神，工作成绩显著，在本职岗位上做出了突出贡献。四是在其他方面做出突出贡献。五是原则上2012年年度考核优秀。（3）评选名额先进集体评选名额：分别为学科体系、科研团队（如研究室等）、成果3转化（如基地、实体等）、管理、条件保障（如信息、后勤等）等五类团队的标杆。如达不到先进标杆要求，名额可空缺。先进个人评选名额：先进个人比例不超过考核人数的5％。工作组推荐名额：工作组在全所范围内推荐先进集体1～2个，推荐先进个人比例不超过本组考核优秀人数的50%。工作组须提交推荐先进、表扬名单（见附件二），被推荐的先进集体、先进个人须填报推荐、审批表（附件三、四），另附上不超过1500字的事迹材料。2、表扬集体和表扬个人评选条件：表扬集体（个人）应在本年度工作中较上年度表现有较大进步，或某项工作对所有突出贡献，需以具体事实为依据。评选名额：由所绩效管理委员会评选出表扬集体8～10个，表扬个人比例不超过参加考核人数的15%。推荐名额：各考核小组推荐表扬集体1～2个，表扬个人比例不超过参加考核人数的15%。（三）优秀学科带头人评选条件：坚持四项基本原则，具有良好的科研道德和团队协作精神；在本学科有较深的学术造诣，在国内本研究领域具有一定的知名度和地位；能把握本学科研究前沿方向，对学科建设和发展方向有合理、创新性战略构想；搭建良好地科研条件平台，项目经费充足，能保证团队科研工作的顺利开展；为产业、行业和地方经济发展提供良好地支撑作用；形成良好地内部管理机制，营造和谐向上地学术氛围；推进人才队伍建设，带领团队协同攻关，业绩突出，取得较高层次的创新性成果。评选名额：1－2名。推荐名额：各工作组推荐1名。工作组须提交推荐名单（见附件2），推荐、审批表（附件五）。（四）优秀中青年科技骨干4评选条件：遵纪守法，爱岗敬业，具有良好的科学道德和严谨的科研作风；从事科研或产业开发第一线工作的我所科技人员，年龄不超过45周岁,近5年来在某一专业技术领域中取得较突出成绩。评选名额：2－3名。推荐名额：各工作组推荐2名。工作组须提交推荐名单（见附件2），推荐、审批表（附件六）。（五）渔业科技促进年活动先进集体和先进个人评选条件1、先进集体（1）坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，坚持服务“三农”、服务渔业，政治意识、大局意识、责任意识和服务意识强。（2）围绕《某水产研究所渔业科技促进年活动方案》主要任务，积极组织开展各项活动，充分调动科技人员服务渔业的积极性和主动性，在推进渔业科技创新中成绩显著。2、先进个人（1）坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，坚持服务“三农”、服务渔业，政治意识、大局意识、责任意识和服务意识强。（2）刻苦钻研、勤奋工作，深刻理解渔业科技促进年活动的重要意义，有丰富的实践经验，能深入基层，积极为渔民开展技术服务.3、推荐程序各部门自荐或推荐先进集体1个和先进个人2个，于12月13日前将推荐材料报送成果与开发处。（六）中国水科院先进集体和先进工作者所绩效管理委员会根据院《关于评选2012年度先进集体和先进工作者的通知》要求，从所先进集体和先进个人名单中，评选推荐院先进集体和5先进工作者。推荐院先进集体不超过2个、先进工作者不超过2名。三、干部选拔任用“一报告两评议”按院有关规定执行。四、时间安排时间责任人任务内容备注12月21日前各研究室、科研处完成科研量化绩效评价12月25日(全天)人事处部门负责人述职、民主测评学科体系主任、研究室、职能部门和实体负责人汇报本体系或本部门年度工作情况，同时作个人述职报告，其他人员作本人的述职报告。述职时间为每人10分钟。时间：上午8：45开始；地点：质检楼四楼多功能厅；参加人员：全所在职职工。12年26日上午人事处所领导班子述职和“一报告两评议”由所领导班子主要负责人代表班子述职，同时作个人述职，其他成员作本人述职。时间：上午9时开始；地点：质检楼四楼多功能厅；参加人员：科级及以上人员、中级职称及以上人员、部门负责人。12月28日前各工作组组长组织完成组内人员的绩效评估、年度考核和评先工作12月28日17：00前提交相关材料至人事处。2013年1月4日委员会审议审定绩效评估果、年度考核及评先结果时间：2013年1月4日9：00地点：科技楼一楼会议室参加人员：委员会成员6附件：一、中国水产科学研究院某水产研究所2012年绩效评估、年度考核方案；二、2012年度推荐先进、表扬、优秀学科带头人和优秀中青年科技骨干名单；三、2012年度先进集体推荐、审批表；四、2012年度先进个人推荐、审批表；五、2012年度优秀学科带头人推荐、审批表；六、2012年度优秀中青年科技骨干推荐、审批表；七、部门负责人述职大会述职人员名单。二○一二年十二月十八日7附件一中国水产科学研究院某水产研究所2012年绩效评估、年度考核方案一、原则与对象坚持科学合理、简便易行，实事求是、客观公正，公开透明、科学评价的原则。适用对象为我所在职职工（不含所领导）。所领导的年度考核按照院考核工作规定进行。二、组织机构与职责（一）组织机构绩效评估与年度考核工作设置所绩效管理委员会（以下简称委员会）、所绩效管理办公室（以下简称绩效办）。组织机构成员按照《中国水产科学研究院某水产研究所绩效管理办法（试行）》产生。以职能部门、学科体系等为评估单位。各评估单位成立工作组，在组长主持下自行推荐产生，一般由3～7人组成。（二）职责委员会总体领导全所绩效评估与年度考核工作，负责所属各学科体系主任、研究室主任、实体负责人和职能部门负责人的绩效评估与年度考核，提出全所职工考核结果的审核意见，交所常务会议审定。绩效办具体负责绩效评估、年度考核工作的组织实施。工作组负责本单位除学科体系主任、研究室、实体和职能部门负责人外，其他人的绩效评估与年度考核。分组情况见附件1。三、内容与方式绩效评估，根据评估对象的业绩（绩效指标完成情况）、效率、效果等进行评估。年度考核，主要以考核对象的绩效完成情况为基本8依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。德，是指政治、思想和道德品质的表现，其中应包括民主集中制执行情况；能，是指业务知识和工作能力，包括判断形势、把握全局、组织领导等能力；勤，是指工作态度、出勤情况和勤奋敬业的精神；绩，是指工作量、质量、效率和贡献；廉，是指廉洁自律情况、党风廉政建设责任制执行情况。绩效评估采取自评、工作组审定和民主测评方式。年度考核采取民主测评，工作组审定方式。四、工作程序（一）绩效评估1、前期准备管理、工勤、实体人员、研究室负责人、体系主任依据《年度绩效管理指标体系》，对绩效目标的实现程度做出自评打分。职能部门负责人、体系主任撰写部门绩效年度自评报告（附件2），包括绩效目标的实现情况总体评价，总结取得的成效和经验，分析存在的主要问题及绩效目标未能实现的原因，提出改进措施。科研岗位人员依据科研绩效量化评估指标体系，核算个人科研绩效原始分，程序如下：（1）体系、研究室主任分别提交年度科研绩效证明材料，科研处负责审核各体系和研究室绩效总原始分。（2）科研岗位人员填写《科研业绩自我测评表》（附件3），进行自我评估，如实计算原始分，并附有关证明材料。（3）研究室主任审核本部门个人《科研业绩自我测评表》，签署意见，汇总填写本部门《科研人员绩效统计总表》（附件4）报送科研处审核。2、绩效评估实施9（1）管理、工勤、实体人员绩效分审定各工作组成员依据评估对象自评材料，结合实际业绩，分别审核评定本评估单位内评估对象个人绩效分，去掉1个最高分和1个最低分后求和平均，确定个人绩效评估分。（2）科研岗位人员（含学科体系、研究室主任）科研绩效原始分由科研处审核并换算为标准分。（3）部门负责人绩效分审定委员会成员依据评估对象自评材料，结合实际业绩，分别审核评定学科体系、研究室、实体和职能部门负责人绩效分，去掉1个最高分和1个最低分后求和平均，确定个人绩效评估分。委员会设主审委员。所常务会研究确定主审委员。（4）民主测评各类人员在规定范围内述职，进行绩效评估和年度考核的民主测评。采取分级测评方式，各类人员分级测评范围、测评权重、得分计算和述职范围，见附件5。民主测评表见附件6。测评等次及分数划分为：优秀≥90分，良好75-89分，一般60-74分，较差60分。（5）个人绩效评估总分计算方法，见附件7。（6）确定绩效评估档次各工作组确定本评估单位被评估人绩效评估档次；委员会确定学科体系、研究室、实体和职能部门负责人绩效评估档次。绩效评估结果评判标准如下：管理、工勤、实体人员分为中层干部、干部、工人和实体人员4层次。各个层次评估结果优秀档次在评估单位内由得分高低确定，原则上按40%的比例掌握且得分应当在90分以上；良好10档次为得分在80分（含）以上、未进入优秀档次的；一般档次为得分在60分（含）至80分的；较差档次为得分在60分以下的。科研岗位人员（不含中层干部）在评估单位内依据职称分为正高、副高、中级、初级及以下职称4个层次。各个层次优秀档次由得分高低确定，原则上按40%比例掌握。民主测评中，良好以上低于70％，绩效评估结果一般不得评为优秀档次。（7）反馈与申拆绩效评估结果由绩效办向个人反馈。个人对评估结果如有异议，在收到评估结果之日起5个工作日内，可向绩效办书面提出复核申请。绩效办应当做好解释沟通工作，直至提交委员会复核。委员会应在15个工作日内做出复核决定。（二