源城公司薪酬制度及员工奖惩条例

公司薪酬制度姚平军公司简介贵州省黔东南州源城商贸有限公司成立于2010年4月，主要从事孕婴童用品、食品销售。通过3年的发展，公司旗下的快乐宝贝母婴生活馆已在黔东南州境内开设分店17家直营门店9家:万博店,旗舰店,州医院店,洗马河店,恒诚店,世纪城店，四一八店,贵医店,谷陇店,加盟店8家有开发区店,华伟店,下司店,重安店,舟溪店,炉山店,麻江店,剑河店公司组织机构总经理徐开刚办公财务部杨通秀（负责公司及门店财务核算）采购配送部杨君承（食品纸品车床采购）眭小艳（用品针织品玩具采购）市场部陆正培（负责加盟连锁店事务）运营部刘楚琦（负责管理门店营运工作）源城商贸有限公司薪酬制度一、目的：以人为本，最大化发现和创造人力价值。二、适用范围：公司全体职员。三、参照标准、依据：原薪资标准、地方收入标准、市场行情收入标准。四、薪资等级制度：薪资构成基本工资：基本收入薪酬津贴:工龄津贴岗位津贴特殊津贴奖金：考核奖贡献奖总裁奖提成：销售所得（二）基本工资：员工从事工作的保障性基本收入，标准见附件（薪资等级一览表）。（三）等级设置及说明：共设五档，每档下设二十五级。一档（高管）：正（副）总经理、总经理助理；二档（经理）：公司部门正（副）经理及高级专业人员；三档（主管）：公司部门经理助理或总经理秘书、门店正（副）店长及中级专业人员；四档（主办）：门店助理或组长、初级专业人员；五档（职员）：营业员、护理员、收银员、出纳、会计、文员、仓管员、驾驶员；特别说明：（1）二档、三档管理人员由公司董事会或总经理任命为准。（2）技师类员工原则上以四档起薪，特殊人才可享受三档或更高一级薪酬待遇，由公司人力资源部报董事会或总经理报批。（注：持有育婴师，营养师，会计师，医学相关等国家颁发的有效证件）举例:新进营业员,收银员,护理员五档八级起薪,（1-3个月）即试用期工资:1200元,转正后营业员工资:800元+岗位津贴+营业提成+150餐费收银员工资:基本工资800元+岗位津贴200元+奖金提成+150元餐费护理员工资：基本工资800元+岗位津贴200元+奖金提成+200元餐费（四）薪酬津贴：（1）工龄津贴：计算标准：员工进入公司满一年后始计，第二年开始每满一年每月50元（各档一致）。工龄工资以十年封顶，即工作满十年后不再递增计算工龄。发放时间：工龄津贴统一年终发放，凡在年终前离职人员（辞职、辞退、开除）均不能享受工龄津贴。（2）岗位津贴：管理岗位津贴为基本工资的30%；技术岗位津贴为基本工资的20%；护理员、收银员设置岗位津贴每月200元。（3）特殊津贴：特别人才津贴由公司董事会或总经理批准。岗位津贴管理岗位:基本工资的30%如一,二,三档人员属管理岗位如:门店副店长:三档五级1260元+岗位津贴378元+营业提成技术岗位:基本工资的20%如:门店店长助理:四档八级1000元+岗位津贴200元+营业提成工龄工资计算方法即满一年后计算,第二年开始每满一年每月50元(各档一致),以十年封顶即:第二年50元/月,第三年100元/月,第四年150元/月,第五年200元/月,第六年250元/月,第七年300元/月,第八年350元/月,第九年400元/月,第十年450元/月,第十一年500元/月,第十二年500元/月,以此类推,发放时间:年终统一发放,凡在年终前离职人员均不能享受工龄津贴五、薪酬资级认定薪资发放依不同职务或工作而定。（1）新进员工须有三个月试用期，因工作表现优秀或对公司有较大贡献的，经部门上报，人力资源部核实，经董事会或总经理根据公司人事管理权限审批后，可缩短试用期。新进员工试用期薪资定级将在原定薪资点基础上考虑其工作经验及其它技能而高调两至三个级别。（2）营业员、护理员、收银员试用期五档八级起薪，转正后五档八级；(3)出纳、仓管员、厨师、司机试用期五档八级起薪，转正后五档十五级；（4）门店助理和组长试用期四档八级起薪，任命后四档八级；五、薪酬资级认定（5）公司部门经理助理试用期三档五级起薪，任命后三档七级；公司总经理秘书试用期三档六级起薪，任命后三档八级；门店店长试用期三档八级起薪，任命后三档八级；门店副店长试用期三档五级起薪，任命后三档五级；（6）公司部门经理试用期二档六级起薪，任命后二档八级；公司部门副经理试用期二档一级起薪，任命后二档三级；（7）总经理助理试用期一档一级起薪，任命后一档三级；（8）特殊情况经本公司总经理审批可高调级别。六、薪资考核及奖励（1）考核方式：具体考核办法届时将由人力资源部另行制订。（2）考核内容：按岗位考核要求.（3）考核时间：每季度考核一次。（4）考核等次：分为优秀、优良、合格、不合格、差五个等次。其中：优秀员工比例占公司全员的5%，优良员工占公司全员的5%，合格员工占全员的60%，不合格员工占全员的15%，差员工占全员的5%。六、薪资考核及奖励（5）一次考核优秀者调薪一级，连续三次考核优秀者，同级晋级一档。全年考核达优秀者经人力资源部报董事会研究，可晋升职位。连续两次考核优良者调薪一级，连续三次考核优良者，给予调薪三级。考核及格者不加薪亦不减薪。一次考核不合格者降薪一级；接受公司相关职业培训，连续二次考核不合格者，降薪三级；连续三次考核不合格都，由人力资源部对其工作全面了解与评估，决定是否调职、降职，无职位者给予辞退。一次考核差者，降薪二级，并给予调职；连续二次考核差者或全年考核累计三次差者，予以辞退。员工季度考核实施细则为认真落实员工考核制度，激发员工工作热情，经公司研究决定拟定了员工考核实施细则。请遵照执行。一、度按下列指标对店面实施考核评分1、人均销售额排名2、销售增长率排名3、毛利率排名4、店貌评分排名5、测试平均分排名排名第一记4分，第二记3分，第三记2分，第四记1分。二、度优秀员工指标2名，优良员工指标2名，不合格员工1—4人，其余为合格员工数。三、店面考核评分排名第一安排优秀员工1名，优良员工1名；店面考核评分排名第二安排优秀员工1名；店面考核评分排名第三安排优良员工1名；四、不合格员工根据各店上报给予确定。五、以上细则从2012年1月1日起实施一年考核四次：优秀员工优良员工第一季度第二季度第三季度第四季度800元830元860元1100元第一季度第二季度第三季度第四季度800800830920七、薪资晋级薪资的忽然提、降均有充分的理由。原则上，提薪或降薪依据其职务的晋升或调迁而定。具体薪资变更办法将由人力资源部制订出台。（一）每年终调薪一次，调薪根据各部门上报调薪建议，经公司核实评定；（二）凡职位晋升，其薪资以晋升后该职位试用期薪资标准发放，但其试用期起薪点应保证比原职薪资至少高出一个级别为准；（三）凡职位降级，其薪资以降职后相应的薪资标准而定，一年内两次降级的，一律以解聘论；（四）凡职务调迁或临时变更，调迁或变更后薪资以保持或略高于原有薪资水平为准；八、激励机制由人力资源部统一制订激励机制。主要从以下二个方面以兹鼓励。（一）奖金：（1）考核奖：根据公司盈利状况，对不同级别和岗位，采用不同方式进行局部考核或专项考核。奖金不封顶。（2）贡献奖：根据对公司提出建设性意见或建议经采纳有效或其它贡献，给予奖励。（3）总裁奖：根据个别员工工作表现优秀、业务开拓进取、管理突出者，由总裁给予（二）晋升：人力资源部将根据企业发展需要，优先对在职优秀员工提供更多晋升机会。九、其它事项（一）退休：男性职工凡年满55周岁、女性职工凡年满50周岁为退休年龄。凡到退休年龄仍从事这份工作的，须经公司董事会研究或总裁批准方可退休返聘。（二）人事：公司职员工资统一由人力资源部门负责办理。十、未尽事宜，另行告知。十一、本制度由公司人力资源部负责解释。黔东南州源城商贸有限公司二〇一一年七月薪资等级一览表项目档次一档二档三档四档五档级别高管经理主管主办员工基础工资二十五级3900286018501310二十四级3800278018001280二十三级3700270017501250二十二级3600262017001220二十一级3500254016501190二十级3400246016001160十九级3300238015501130十八级3200230015001100十七级3100222014501070十六级3000214014001040十五级2900206013501010十四级10000280019801300980十三级9500270019001250950十二级9000260018201200920十一级8500250017401150890十级7000240016601100860九级6500230015801050830八级6000220015001000800七级550021001420950770六级500020001340900740五级450019001260850710四级400018001180800680三级350017001100750650二级300016001020700620一级25001500940650590津贴岗位护理员、收银员每月200元，管理岗位基本工资30%，技术岗位基本工资20%工龄根据员工进入公司工作时间为单位计算。特许根据员工特殊技能或管理经验，经总裁核准发放。奖金分两部分，一部分为当月兑现，一部分为年终发放。营业部门员工参照办法规定执行发放。员工考勤制度1、公司给予员工全勤奖，普工50元，中层领导100元以上处罚实行当场兑现2、迟到半小时内5元，半小时以上10元，超过一小时按旷工半天论处，中层领导翻倍；3、旷工旷工一天扣100元，旷工两天扣300元，三天扣500元，超三天以上按自动离职论处，中层领导翻倍；4、事假在1—2天的，交由各门店负责人签字安排；3天—6天以下，须由运营经理签字，交款后，把请假条拿回店面；5天以上—14天以下由总经理签字。未经批准的强迫请假的，按旷工论处事假员工因特殊情况需要请假须填写请假单，请单位主管理按责核准签章后方能生效，未经批准缺席为旷工；每月不得超4天，全年累计不得超过十天，超过者以旷工论处；一月内前后事假两天，中间夹有公休例假，连续假期不得超过三天；事假不满一日者以钟点累计；事假必须事前请准，不得事后补请（如因特别事故须申述充足理由，呈请特准者方可补假）事假批准为30元/日，5元/小时，中层领导翻倍。5、代班、换班、还班必须提前1天填写代、还、换条，双方签好字，交由门店负责人：没有的，按私自调班算6、婚假本人结婚给予婚假三天，超过三天按事假论假；7、丧假祖父母、父母、配偶父母、配偶死亡，一律给予丧假3天，以户籍记载为准（不包括公休例假）工资照发，超过三天，按事假论处；快乐宝贝母婴生活馆员工奖惩条例为了确保营业行为的规范，我们列举出以下一些公司不希望出现的举止行为，并根据行为可能产生的影响，制订了不同级别的处罚标准，希望员工认真对待。A类过失员工犯有下列行为之一者，给予口头警告一次，并处罚人民币5元。1、工作时间在专柜看书、报、杂志等与工作无关的书籍。2、服务时间内接打私人电话，非服务时间接打电话超过3分钟。3、未经批准私自换休、换班。4、用餐时间超过30分钟。5、在专柜内存放私人物品。A类过失6、手机未放置隐蔽处，声音未放置震动。7、未按公司规定着装，仪容仪表不整齐或行为不合礼仪。8、在卖场大声讲话。9、未按公司要求迎宾和送宾。10、在卖场内讲粗话或出现勾肩搭背、嬉笑追逐等不检点行为。11、未经管理人员允许，私自使用或将包装用品送人。12、其他轻微影响公司形象及销售的过失。B类过失员工犯有下列行为之一或连续30日内重复A类过失者，给予书面(警告信)记过一次，并处罚人民币10元。1、脱岗未超过60分钟。2、送货超过规定时间。3、上卫生间超过时间4、未按规定请假。5、员工之间在卖场争吵或其他不尊重同事的行为