教科处春季工作计划

教科处春季工作计划教学质量的提升需要从办学理念、育人目标、育人目标在课程中的体现、课程体系和内容等方面进行阐述。但是具体如何实施、落地开花还需经过学校领导、专家进一步指导，形成定稿。以下是网友整理的“教科处春季工作计划”，供您参考下载,参考。希望对您有所帮助!教科处春季工作计划1__中心小学教务处工作计划2017—2018年度第一学期为落实新课程理念，推进素质教育发展，以教学质量为中心，聚焦课堂教学，营造良好的教育教学环境和氛围，为教师搭建平台并提供优质的教学资源，提升青年教师业务水平，促进学生持续健康发展，努力提高全乡教育教学质量，制定本工作计划。一、工作目标1、加强教学常规管理，使管理制度化、规范化，努力提升学校的教学管理水平。2、规范学籍管理，确保小学入学率、巩固率达100%。3、加强师资队伍建设，塑造教师新形象，加强对青年教师的培训、学习，提高青年教师的综合素质和整体水平。4、大力开展教研活动，发挥骨干教师的示范引领作用。5、组织开展课题研究，提升学校科研水平。6、充分利用和发挥多媒体和班班通等教学资源，提高课堂教学质量。7、做好实验室、音乐室、美术室、体育室等管理与使用工作。二、工作措施1、强化教学管理，规范教学常规。(1)严格执行课程标准，开齐开足课程，坚持按课表上课，上好每一节课，提高课堂效益，杜绝私自调课、旷课、迟到、早退、中途离开教室等现象。(2)规范和强化教学常规管理。严格执行学校考勤制度、教研常规、量化考核等制度，坚持每月对教师的计划、备课、上课、作业批改、学生辅导等业务检查，认真做好每月教学常规检查的总结及反馈，并与绩效工资挂钩。①教学计划制定要合理，安排要得当，要能指导教学。②坚持先备课，后上课，杜绝没备课上课现象，备课既要备教材又要备学生，备课要能指导教学，切勿是应付教学检查备课，确保备课质量。③严格上课管理。要能根据学生实际设计高效学习活动。课堂教学要有目标、效率，教学要注重方法，学生要能最大限度参加学习活动，每个学生每节课都要有收获。课后教师要及时进行教学反思，总结上课得失。④教师要认真设计作业，批改作业要及时、认真、正确，学生纠错及时。学生作业要科学、客观、有效，避免机械作业。⑤教师要做好学困生的辅导工作，辅导要有耐心，要分层次。2、鼓励教师在教学中制作课件和使用现代化教学手段，积极推动信息技术在课堂教学中的应用，提升课堂教学效果。3、加大教师培训力度，组织教师参加各种业务培训和学习，促进教师教学水平的不断提高。创造一切条件，采用“走出去，请进来”的方式，让教师参加各类培训和观摩活动，拓宽教学思路。4、加强教学研究，开展多层次教研活动。5、切实开展体育运动，促进学生体质发展。认真上好体育课、开展好大课间活动，早操、眼保健操工作及校园足球等工作，做好学生体质监测工作，促进学生体质健康发展。三、主要工作安排九月份：1、学生入学，新生注册2、各科制定教学工作计划，教研组制定教研计划3、迎国检工作督查4、组织教育教学质量综合评价5、普九年报6、开学业务检查十月份：1、核查各校学生数及学籍整理2、学生体质健康监测3、校内公开课4、青年教师教学的检查指导5、教学业务常规检查十一月份：1、骨干教师示范教学2、城东北教科研协作区教研活动3、校内公开课4、青年教师教学的检查指导4、教学业务常规检查十二月份：1、校内公开课2、青年教师教学的检查指导3、全乡教学常规检查4、各班庆祝“元旦”活动元月、二月份：1、艺体课考核工作2、期末复习3、期末考试4、教师量化考核、绩效考核5、各科总结，教务工作总结教科处春季工作计划2一、指导思想以校委会学期工作要点为指导，以全面实施通才教育为宗旨，坚持文化课教育和通才教育并进的教学理念，着眼于学生和学校的可持续发展，稳步推进高效课堂。根据教务处管理、服务，指导、评价的职能，以注重教学流程管理、备战中考、加强教师个人素质建设为工作重点，以提高教学质量为核心，把初中教务处建成中考的指导中心，学科教学的管理中心，教师专业化发展的引领中心，全面提高我校的教学质量。二、工作目标1、深化质量是生命的意识，进一步提高办学质量和社会声誉。打好七年级镇性统考，九年级中考这两场关键战役。2、根据学校教学发展的规划，修订和完善新课程理念下的教学工作管理制度、教学工作考核制度，建立适合我校特点的教学管理制度。重点提高学生整体水平。3、逐步执行课程计划，完善课程设置的结构，上好每一科，加强教学过程的监督和管理，突出质量意识，聚焦课堂教学，切实提高课堂效益，全面提高教学质量。4、加强教师公开课及听评课活动，尤其加大教师常规工作的督导和检查力度，切实改进课堂教学。三、工作要点与主要措施(一)强化过程管理，提高教学效率加强和优化教学管理，是深化教学改革，提高教学质量的保证，要根据教学最基本的流程，对教学过程的备教辅改考析各个环节，进行分析研究，做到精细化管理。1、制订好计划各科教师应根据学校及上级教育部门的要求制订好教学计划，并基本按教学计划合理推进教学进度，教教务处也将定期或不定期检查各学科教学进度及执行情况。2、严格教学秩序教师必须严格按课表上课，不迟到、不早退，坚决杜绝旷课现象。老师应做好课前五分钟到岗。教师调课要经教务处主任批准。有早自习和辅导课的相关教师应准时到岗到位，完成本职工作。参加业务培训和进修的教师应提前凭通知将进修时间报至教务处，以确保学校教学秩序的正常进行。不定期检查并通告各班级上课情况。3、严格教学五个基本步骤(1)备课要充分，鉴于我校实际情况，教师备课时，要求做到三结合，即课程标准、教材内容与学生实际相结合，基本知识、基本技能与综合运用相结合，德育渗透、知识体系与心理素质相结合。教案要注重实用化，按照胡校长所提要求进行备课和教案的书写，教务处会定期进行教案检查，公布检查结果，检查情况记入考核。(2)上课要精细，方法要灵活，要求做到三不，即不上无准备之课，不上目标不明确之课，不上一讲到底之课。要重视基础训练，作业分层要求，抓好重点错题的滚动练习，严格杜绝作业量过大或无作业情况。(3)作业布置与批改要落实到位。题目设计要精当，有层次，批改要到位，并督促学生整理好错题集。教务处定期组织人员对其落实情况进行检查，并把作业检查情况记入考核。积极开展第八节课，认真组织兴趣小组、优生及待转化生辅导。(4)辅导要及时，针对性要强。特别重视个别辅导，充分体现面向全体学生、为了每一个学生的宗旨，要为基础较差的学生提供发展的机会，为优秀学生提供更广阔的上升空间。(5)认真落实考试分析工作。每次考试后，教师要认真做好质量分析，分析要细致到每一题和每一个学生。(二)进行高效课堂教学展示活动充分利用本校优秀教师及有经验教师的资源，要求其他教师向他们学习，以加强课堂教学，提高课堂教学质量，达到建设高效课堂的目标。(三)加强听评课制度，根据学科规定教师每月的听课量，定期检查听课记录。(四)做好七年级镇性统考的准备工作，定期召开七年级教师教学分析会，及时把握各科情况，并邀请有镇性统考经验的领导和教师进行指导。(五)抓好毕业班工作，确保今年中考稳步上升1、认真组织学生参加九年级的各类考试，检测后，要及时摸清毕业班学生的实际情况，建立学生成绩档案，并做好跟踪调查，力争完成今年的中考任务。2、毕业班的任课教师要根据不同学科的特点和学生的具体情况，讲授内容一定要有科学性、针对性、系统性。教务处将组织相关人员深入课堂了解教师的教学情况，及时反馈意见。3、中考工作是学校工作的重中之重，中考质量是学校的生命线和生存线，4、定期组织初三任课教师及相关领导召开学情分析会，及时分析各科的得失情况。四、工作安排三月份：1.上好开学第一课，安全、常规纪律教育。2.制定工作计划。各教师制定学期教学计划、进度。3.进行七年级镇性统考研讨会。4.进行九年级中考备考会5.检查教师备课、作业等课堂常规落实情况。6.组织新教师汇报课。7.协助做好九年级体育中考。四月份：1.做好期中考试及质量分析工作2.检查教师备课、作业等课堂常规落实情况。3.做好九年级第一次模拟及质量分析工作4.组织初中部教师听评课活动五月份：1.开展学期中教学检查工作2.组织参加九年级全区第二次模拟考试3.组织召开九年级二模分析会4.对七年级参加镇性统考的学生进行必要的辅导六月份：1.组织九年级第三次模拟考试，最后冲刺2.组织九年级中考3.各科教师制定复习计划，做好期末复习工作4.期末教学常规检查5.组织期末考试工作教科处春季工作计划3一、指导思想新学期，教导处将以全面提高教学质量为中心，以进一步推进我校课程改革为重点，着力抓好常规管理、校本教研、队伍建设、质量提升、学生发展等工作，推动我校教育教学工作再上新台阶。二、工作措施(一)教学常规：明确制度细化要求奖优罚劣1.落实教学“七认真”开学初，教导处将组织教师认真学习教学“七认真”的相关内容。要求备课要“深”，上课要“实”，作业要“精”，教学要“活”，手段要“新”，活动要“勤”，考核要“严”，辅导要“细”，负担要“轻”，质量要“高”。各学科教师要在深入学习课程标准、钻研教材的基础上精心设计教案。在制定教学目标时突出情感、态度、价值观的多维设定，教学设计要突出学生的主体性，突出学生的实践活动、合作学习和探究方式，课堂教学结束后要认真审视自己的教学行为，从理论和实践两方面进行反思，提高教后反思的质量。教师教学前及时地二次备课，根据学生实际情况和自己的教学做好教案的修改、整理，教后反思要多写一些教学中的得与失。本学期，教导处将定期检查和随机抽查相结合，利用每周政治学习时间表扬先进，鞭策后退。并与教师奖励性绩效挂钩，真正发挥绩效工资的奖惩作用。2.执行巡课制度(1)继续落实制度。为确保开齐开足各类课程，保证按课表上课，控制随意调换、代课行为。要求无论因公外出或因私请假的教师，凡涉及到不能按课表上课的情况，都要按照要求到教导处填写假单，由龚校进行审批，到教导处做好记录。(2)加强巡课检查。校长室、教导处、各教研组要加强日常巡课，通过巡课，发现问题及时记录并立即解决，尽量杜绝教学事故的发生。将检查结果与教师绩效相结合。(二)教学质量：深入课堂以赛促研关注重点质量是学校生存和发展的生命线，抓实课堂则是全面提高学校教育教学质量的重要保证。本学期，我们将立足课堂教学，开展各种形式的教学研讨活动，切实提高教师的课堂教学水平，提升学校的教学质量。1.走进课堂悉心指导学校校长室和各中层领导将继续听随堂课，及时了解教师的教学内容、教学方法、教学手段、教学风格和学生的学习状况，同时捕捉教师教学过程中的亮点，从细微处关注教师的成长与进步。2.抓实校本教研活动教导处将进一步明确教研组长、备课组长工作职责，改进和加强校本教研工作。开展以教师为研究主题，课堂教学为主阵地的“梯队式”青年教师赛课活动;以新课程实施过程中教师所面临的具体问题为研究对象的主题研讨活动;通过校本教研活动，不断总结和提升教师的课堂教学经验，切实提高课堂教学效率。争取在创建扬州市校本教研评比活动中取得好成绩。3.蹲点重点年级、薄弱班级一花独放不是春，万紫千红春满园。本学期由校长室蹲点四、六两个重点年级，全面负责这两个年级的教育教学情况。教导处负责薄弱班级薄弱学科的教学，通过跟踪听课、检查作业及提优补差、班级管理等工作，帮助部分教师找出教育教学中存在的问题，对症下药。4.夯实提优补差工作提优补差我们尽可能做到“耗费最少的时间追求效益”。各任课教师要经常与差生家长联系，相互了解学生在家与在校的一些情况，培养学习兴趣，树立对学习的信心。各年级各学科根据优差生的实际情况制定提优补差内容。各任课教师对于学生的提优补差练习完成情况要及时批改、讲评，并做出评价。教导处将定期对各年级各学科后进生进行月测。5.加大质量监测力度教导处对重点年级语数英学科教学质量进行月检，其它年级的随机抽测。每次测试后认真组织教师们进行数据化对比分析，找准班与班之间的差距，看准在年级整体情况的位置。对差距大的班级跟踪监控，确保两率达标。(三)自我提升专家引领结对共长——提升教师队伍建设高水平的教师队伍是学校立校之本，