工程技术部设计管理绩效考核表

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nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商攻城技术部——设计管理部门:岗位:姓名:考核期间:考核人姓名:考核人岗位:关键业绩指标业绩指标权重单位目标值实际值考核得分说明效运组织类工作目标设定工作目标权重评估标准实际业绩考核等级考核得分说明设计完成时间30%按照计划时间完成各种组织协调工作设计质量30%设计达到预期要求公司技术水平10%技术资料管理15%资料的完整性、规范性公司专家组管理5%组织好专家组的活动、工作工作态度10%总分合计:考核人评语考核人签字被考核人签字日期日期nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商

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