经营绩效奖金发放办法

管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）经营绩效奖金发放办法(一)本公司为激励同仁提高工作士气，发挥团队精神并藉以改善同仁待遇，特(二)奖金的来源系依各直线单位每月所填制的‘直线单位经营绩效评核表’中的‘本期损益’总合计金额的25%(三)奖金的发放对象，为迄计算奖金的当月底止本公司已升任正式的全体同(四)奖金的发放计算一律依当月份的‘基点奖金额’计算，其计算方式如下：1.当月份提供发放的奖金总额除迄当月底止已升任正式的全体同仁的基点总2.基点的换算如表6.5.123.营业主任的职等比照服务主任的平均职等六等，营业人员的职等比照服务人(五)幕僚单位人员，其奖金的计算，一律依当月份的基点奖金额与个人的基(六)营业单位与分公司人员，其奖金的计算一律依当月份的经营绩效竞赛名次为发放的计算标准，其最高与最底的发放比例原则上为3：1，唯得视经营的实际(七)(八)(九)奖金的发放日期为每月25(十)管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）