工会主席岗位绩效考核表

指标类别信息来源A（8－10）B（6－8）C（4－6）D（2－4）E（0－2）A（8－10）B（6－8）C（4－6）D（2－4）E（0－2）A（8－10）B（6－8）C（4－6）D（2－4）E（0－2）A（8－10）B（6－8）C（4－6）D（2－4）E（0－2）提交的计划与总结10A（9－10）B（7－8）C（5－6）通用指标领导满意度在工作中表现出的能力直接上级10%专用指标维护职工的合法权益，解决职工与和企业的劳动纠纷直接上级20%对其工作中表现出的工作态度直接上级30%规章制度建立及推行状况评分总裁办公会10%10%40%对领导交办临时工作的完成情况直接上级每季度工作计划与总结工会主席岗位绩效考核表指标名称权重评价标准30%D（3－4）E（1－2）A（9－10）B（7－8）C（5－6）D（3－4）E（1－2）A（9－10）B（7－8）C（5－6）D（3－4）E（1－2）考核人签字：　　　　　　日期：被考核人签字：　　　　　　日期：考核总得分=∑每项指标的评价结果；每项指标的评价结果=∑每项绩效指标的得分×权重/绩效指标个数考核结果确认签字栏20%安排劳保的发放直接上级30%专用指标维护职工的合法权益，解决职工与和企业的劳动纠纷直接上级20%配合党委做好精神文明建设与宣传工作直接上级评分极为出色出色合格不理想差极为出色出色合格不理想差极为满意很满意满意不满意极不满意极为出色出色合格不理想差工作计划能够按照月度进行提交，每季度提交三份，做为考核依据，计划提交及时，无需督促，计划详细、合理，工作井井有条；工作总结于每季度考评前提交，提交及时，总结客观，详尽，能够表述清楚自己所做的工作内容，如没有达到以上标准，提交数量不足，每少一份扣除2分，计划提交不及时扣除2分，计划不详细、合理扣除2分，总结不及时扣除2分，总结不客观，敷衍扣除2分。维护好职工的合法权益，及时妥善的解决职工与企业的劳动纠纷，使事件的妥善解决率达90％以上。（含90％）维护好职工的合法权益，及时妥善的解决职工与企业的劳动纠纷，使事件的妥善解决率达80％以上。（含80％）工会主席岗位绩效考核表评价标准没能维护好职工的合法权益，解决职工与企业的劳动纠纷没做到及时、妥善，使事件的妥善解决率低于75％。（含75％）及时认真的组织好职工的劳保发放工作，监管好各事业部的执行情况，无遗漏、无错误、贫困职工无投诉。及时认真的组织好职工的劳保发放工作，监管好各事业部的执行情况，无遗漏、无错误，投诉职工不多于3人次。没能及时的组织好职工的劳保发放工作，事情执行有错误，不认真，职工投诉超过5人次。主动的配合党委，积极的组织好各项活动，宣讲的组织与实施合理有效，每季度巡回2次以上，不少于30场，能获得98％以上群众的认可。及时的配合党委，组织好各项活动，宣讲的组织与实施合理，每季度至少一次，宣讲达到20场以上，获得80％以上群众的认可。没能配合做好党委的宣传工作，工作不合理，群众普遍反应效果不好。巡回低于一次，宣讲次数低于18次被考核人签字：　　　　　　日期：考核结果确认签字栏