厂长助理岗位职责任职条件（精编5篇）

厂长助理岗位职责任职条件（精编5篇）【导读引言】网友为您整理收集的“厂长助理岗位职责任职条件（精编5篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！厂长助理岗位职责1厂长助理岗位职责1、协助厂长做好生产管理、行政事务和员工管理工作，参与制定企业发展战略和业务计划、工作。2、参与工厂生产经营规划、业务计划的编制和重大决策的讨论。3、组织制订工厂的人力资源调配与考核计划，组织开展员工的激励。4、提出有关制度建设的建议。5、协助厂长检查、调度生产计划执行情况。6、组织检查督促会议决议和厂长布置的工作任务的贯彻落实情况。7、协助厂长制定培训计划并指导实施。8、协助厂长协调公司派驻工厂各业务单位之间的业务关系，掌握主要业务活动情况。9、负责员工生活方面的问题，加强公司内部环境卫生。生产厂长任职条件岗位职责2生产厂长任职条件一、学历大专、高中以上，身体健康，有从事混凝土企业管理四年以上的经历，有较全面的技术理论知识、现代化企业经营管理知识和丰富的领导技能，懂得有关经济政策和法规。二、有管理决策和组织协调能力。三、能发扬民主，有较丰富的处理复杂问题的能力。生产厂长岗位职责验室工作。一、在公司经理的直接领导下，分管销售部、设备部、试二、指导总工、试验室主任、销售部经理，健全技术管理系统工作规范、操作保养规程，岗位职责、工作标准和处罚规定并监督严格落实。三、负责指导总工和试验室主任建立健全公司的质量保障体系，组织开展全面质量管理工作，强化质量监督，负责解决工程质量中的重大技术问题。四、负责指导组织销售部人员开展市场调查，搜集有关信息资料，加强市场研究，扩大销售渠道，积极开展服务工作。五、指导销售部制订销售计划，搞好产品的售前、售中、售后服务，搞好顾客满意度调查和分析。六、组织试验室人员和广大职工不断提高产品质量和技术水平，使公司取得更好的经济效益和社会效益。厂长助理岗位职责3厂长助理岗位职责岗位性质及管理权限：对公司产品生产过程及安全工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的，对所承担的工作,按照谁分管谁负责的原则。对分管业务范围内的安全生产负责对其分管的生产管理工作全面负责；组织并督促部门人员全面安全完成本部职责范围内的各项工作任务。厂长助理主要职责：1．具有生产管理专业知识；热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；坚持原则，廉洁奉公；熟悉本公司产品生产工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。多方收集生产技术资料，增强生产技术作业能力。及时学习、补充生产技术能力，解决生产过程中的技术难题。2．在公司正确领导下，负责主持生产和安全全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与营销、财务、等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；，及时安排、组织生产，不断提高公司产品的市场竞争力；3．负责组织生产、设备维护、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；负责教育培训计划与实施，劳动考勤、劳动规章、劳动效率、劳动工资的管理，人事档案的管理。依照工作标准对劳动生产、经营管理各项工作责任人的考核、评估、奖惩，各项劳动规章制度的拟稿会签工作。4．负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；5．参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议；参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；每月组织对生产部员工进行自我评价和实施绩效工资考核工作。6．依据订单合理计划，组织各车间生产计划，积极与各部门、物料、技术部的跟进，保质保量按时完成生产任务。制定生产组织形式和计划，健全生产、质量设备、物料，产成品和外协加工的各项规定和制度，并组织落实执行。7．建立设备管理制度，维修保养办法并实施，确保设备完好率保证生产需求建立设备管理制度，维修保养办法并实施，确保设备完好率保证生产需求。建立生产、计划、质量、设备改造、产成品、物料控制管理流程，分工明确，强化各环节管理，及时提供各种表单。建立生产、计划、质量、设备改造、产成品、物料控制管理流程，分工明确，强化各环节管理，及时提供各种表单。负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、专项工作；8．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用料原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；9．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间。10．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；11．负责组织生产及车间级管理人员的业务指导和培训工作，负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、专项工作；并对其工作不定期检查、定期考核和评比；贯彻安全生产的原则,监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为.12．组织制订,修订分管部门的安全规章制度.组织分管业务范围内的安全大检查,落实重大事故隐患的整改.组织开展各项安全生产竞赛活动,总结推广安全工作先进经验,奖励先进部门和先进个人的候选名单.定期召开分管部门安全例会,分析安全生产动态,及时解决存在问题.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；13．领导做好生产系统的质量管理，负责综合管理基础设施及各生产车间。及时掌握生产过程整个动态情况，制定并实施重大质量问题的改进措施；定期组织检查各库房物资贮存、保养情况。工装、工位器具管理，根据生产需要制造/购置必要的工位器具，检查指导半成品、在制品在生产周转过程中的搬运活动符合安全搬运要求。抓好现场管理，定期组织安全文明生产检查，管理、协调所分管部门的工作，并对其工作情况进行考核。协调各生产部门的工作，组织好均衡生产批次管理；负责生产管理协调工作，确保按时完成生产计划。14．随时巡视各工序是否按标准进行生产，及时纠正偏差杜绝质量问题。理顺内部的工作、相互间的配合关系和工作秩序，做好部门之间工作的沟通与合作。组织好对生产过程中的质量管理，保证产品的质量达到合格标准。协调技术人员制定生产过程的难点问题解决方案并及时解决。参与对重大质量事故的原因调查分析和评审工作。15、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大、设备、人身伤亡等的发生；负责组织生产现场管理工作，重视环境工作，抓好劳动防护管理和制订工作环境措施计划；16、严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。引导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作，严格禁止野蛮操作。定期组织对各类供配电设施、压力容器、锅炉、进行定期检查和校验，确保其安全、正常的运转。及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向领导汇报。及时安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成。17、与员工经常沟通，掌握其心理。对员工提出的合理化建议加以分析、论证。培养员工的主观能动性，增强其主人翁责任感，激励员工的进取心，培养、选拔优秀人才，经常组织对员工的培训，加强员工生产技能、提高员工工作效率。18、负责物料、资产设备的建帐、清查盘点、监督指导、建立和健全财务各项管理制度，并监督执行落实维护公司资产的完整完好。负责成本核算资料及分析数据，及时提供成本分析报告。19、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；20、及时完成公司领导交办的其他临时工作。厂长助理岗位职责4厂长助理岗位职责行政助理岗位职责主要岗位:行政管理协管岗位:人事部监管岗位:后道、质检、仓库管理直属上司:总经理主岗位概述:依据公司的经营战略和发展目标，在总经理的领导下，规划，指导，协调公司的行政管理与岗位建设，促进公司经营目标的实施和长远发展，建立，健全和完善公司制度体系，制定各部门流程。工作关系:公司各部门岗位职责:一:协助总经理做好综合，协调各部门工作和处理日常事物。二:协助参与并起草公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和各阶段工作目标分解。三:负责汇总公司年度综合性资料，组织起草公司综合性的工作计划、总结、报告，指示文件等。四:负责组织公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;对文件中涉及的重要事项进行跟踪检查和督导，推进公司的管理。五:收集和了解各部门的工作状态，掌握全公司主要活动情况，编写公司年度大事记。六:负责召集公司办公会议和其他会议。做好会议记录。撰写会议纪要，并跟踪检查，督促会议决定的落实。七:监督执行规章和劳动纪律，处理员工奖罚事宜。对各岗位工作，卫生，安全不定期检查。八:负责考核制度的制定和推行，监督考核制度的执行并完善。九:负责做好公司来宾的接待安排，组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动，开展年度总结评比和表彰活动。十:负责公司制度文件，体系文件及相关文件的的归档保存工作。十一:负责公司员工活动的策划和组织。十二:加强部门之间的协调，为促进相互的团结做好工作。协管岗位职责一:协助公司人力资源的策划，建立，健全招聘，培训，考勤，劳动纪律等人事规章和制度。二:负责制订定和完善公司岗位编制，协助统计各部门的招聘需求。经批准后实施。三:做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符。四:制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施。五:对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用。六:协助人事部门拟订薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制。七:制订绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系更够落到实处，并不断完善绩效管理体系。八:配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜。监管岗位职责:一:后道1:制定和修改后道生产管理的相关流程，管理标准等。2:依据每日生产会议监管后道生产管理进度。3:对后道各工序的生产数据进行采集分析，总结。采取有效措施，优化工艺，控制成本，厉行节约。4:制定后道机械设备的保养计划，并监察督促落实。5:协助后道主管对工艺进行分析改进，督察生产质量。6:督察安全制度的落实，消除安全隐患。定期进行安全教育。7:协助晨会的坚持开展。8:协调与其他部门的沟通。9:对报表进行一定的抽查审核。二:质检1;依据公司实况负责建立和完善质量保证体系，制定并组织公司质量纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标责任制。确保产品质量的稳步提高。2:配合人事抓好全员质量培训工作。定期进行质量教育培训，强化质量管理。3:负责对公司产品，工作和服务质量进行监督，检查和协调管理。4:负责公司质量事故的处理，参与由于产品出错引起质量异议，退货，索赔等质量事件的处理。牵头组织，调查分析，协调，仲裁各种质量事故，并出具质量报告落实奖罚，跟踪，监查纠正改善措施的落实。5:协助人事，业务收集客户质量服务资料。定期或不定期进行客户抽查，及时择写质量分析调查报告。提出改进意见和建议。6:做好超耗补单工作，做到“有单必补，有责必究”。三:仓库1:审定和修改仓库工作的流程和管理。2:协助仓位的规划和正确摆放。3:对仓库日常工作进行指导和知识培训。4:对仓库主管进行考核。5:协调仓库与各部门之间的工作。6:制定发货流程并监督落实实施。四:完成上级领导交办的其他任务仙居胶印厂2014-