房地产开发公司设计专业工程师岗位职责4篇【导读引言】网友为您整理收集的“房地产开发公司设计专业工程师岗位职责4篇”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!开发公司工程师岗位职责【第一篇】**************公司工程部工作职责司领导审批后组织实施。1、根据公司就各项目开发标段的总体安排,负责拟订项目开发工作进度计划,经公2、负责制定工程技术质量管理、工程洽商、工程保修等与工程管理有关之各种管理文件的制定,经公司领导审批后组织实施。3、负责对开发项目的工程进度、质量进行监督管理,使各项目进度、质量符合公司的总体要求。4、根据公司总包、分包、设备材料招投标权限,与公司相关部门一同参与上述招投标工作,负责投标单位的资格预审,并负责各类工程、设备材料合同的执行和过程控制。5、协同相关部门组织设计交底工作。6、负责对监理公司及各分包单位的协调、管理,对施工现场的施工技术、施工工艺等工作进行指导和监督,达到公司的总体目标要求。7、建立工程管理制度,负责工程项目建设全面质量管理。8、负责处理工程质量责任和安全事故,负责组织分项、分部及隐蔽工程的旁站、检查与验收,以及资料的如实、定时的记录。9、监控工程施工质量、进度、签证,组织竣工验收。10、监督施工单位及时向质检站报检资料和申请核定质量等级。11、负责工程项目建设进度控制及组织协调工作。12、负责工程项目合同跟踪管理包括工程费用的审核,确定是否应支付工程款等及执行情况的考量。13、负责工程部周报、月报及月度、季度和年度资金计划的编制。14、配合公司相关专业部门作好项目前期方案,对施工图及配套工程设计,提出合理化建议、配合办理相应施工手续。15、配合建安及相关可控配套工程招投标工作,选定建安及相关配套工程的分包施工单位。16、负责审核工程材料,施工质量状况,甲控材料的供应商进行评估。17、负责组织工程中新技术、新材料、新工艺的技术论证。18、负责对不合格项的整改处理方案审批,并报相关部门对结果进行确认。19、主持工程的日常工作;监理例会和部门例会为本部门员工提供良好的工作氛围、建立良性考核机制。20、负责施工组织设计和施工方案审核。21、负责及时反馈工程中成本的变化,配合财务、合同预算部进行成本分析并保证成本控制目标的实现。22、对项目的计划、实施、控制与风险防范负责,保证项目目标的实施;23、项目前期阶段、项目征地、拆迁阶段、配合拆迁部门,了解地上及地下管线、障碍物位置;、进场前,向相关部门领取原址现状图;、根据原址现状图,配合相关部门对地上及地下障碍物、管线进行清理及切改工作。、五通一平阶段、负责现场平整工作;、配合前期部,作好临时用水、临时用电、临时排水及网络等的前期准备工作;、根据项目规划平面图,确定施工现场宿舍、材料、设备及临时道路位置。24、施工现场勘察阶段、由相关部门提供项目总平面图;、工程部配合制定项目勘探协议书;、工程部、合同预算部,审核勘探结果,配合确定基础设计方案;、配合前期部,作好红线及坐标点的管理工作;、依据前期部提供的规划批复的场地标高,作好施工场地标高的测量工作,同时作好记录。25、工程项目招投标阶段、配合合同预算部编写监理及施工单位的招标文件;、配合合同预算部选择投标单位,配合合同预算部进行标书的解释及发放;、配合对投标单位进行资质审查及实际考察工作;、负责组织合同预算部、投标单位进行答疑并现场踏勘;、配合合同预算部共同进行内部招标,并填写招标评比结果;、配合合同预算部对监理及施工单位的合同签定工作。26、工程具体实施阶段、规划放线、配合前期部及勘测院作好规划红线及楼座标点的放置工作;、负责组织监理单位及施工单位作好现场记录和现场点位的保护工作;、做好点位的移交工作。、图纸会审和设计交底、组织本部门、监理及施工单位对图纸进行会审工作;、组织设计、监理、施工单位进行设计交底工作,并监督相关单位作好设计交底记录;、设计交底提出的问题要跟踪落实。、现场施工阶段、汇同监理单位审核施工方案,重点审核:、质量保证措施、工期进度安排、技术经济指标、施工现场平面布置图、技术保证措施、关键工序及关键工艺的重点控制措施、组织对施工单位进场材料的严格控制,并监督材料现场取样及抽查检验工作;、建立每日工地巡查制度及联合检查制度,发现问题及时纠正解决;、按照强制性规范标准对施工质量进行监督管理,并接发技术文件与资料;、按公司进度要求对施工单位的进度计划进行有序的调整控制;、按监理合同及监理规划对施工单位的管理工作进行施工全过程监控;、做好监理公司应做的全部质量监管工作,并做好日常监理资料的整理,督促监理公司签字归档;、组织各方责任主体,作好各分部工程备案验收工作;、作好图纸、文件、资料的收集整理工作;、监督检查各施工单位的现场安全管理工作;、加强现场文明施工管理,建立奖惩制度;、配合相关部门作好现场签证、变更工作;、按照合同条款要求审核工程量及工程进度,控制工程款拨付。27、工程配套施工阶段、参与综合管网配套、园林绿化设计的研究讨论;、由相关部门提供配套施工的园林绿化及管网综合图;、负责制定配套工程进度计划,组织协调工程施工,保证各施工单位有序进行;、配套工程完工后,按照专业组织相关部门进行联合验收,配合前期部进行各专业验收;、配合合同预算部核实工程量,按照合同条款,控制工程款拨付;、督促收集整理竣工资料及竣工图。28、竣工交接阶段、竣工验收、组织监理及施工单位进行竣工预验收工作;、组织质量监督站、勘察单位、设计单位、监理单位、施工单位共同进行竣工验收及备案工作;、负责督促施工单位完成竣工资料及竣工图的整理、移交工作;、负责催办工程备案证明。、工程交接与物业管理、会同销售、物业对已验收通过的工程进行移交,并签收相关资料;、竣工资料、竣工图移交公司或档案管进行存档;、竣工验收合格证书交由公司办公室存档保管;、配合客户服务部作好工程维修管理工作。29、竣工结算、配合合同预算部认证工程量及分部分项工程内容;、配合合同预算部作好竣工结算。30、完成公司交给的其他各项工作。房地产公司水暖专业工程师岗位职责【第二篇】房地产公司水暖专业工程师岗位职责1.作为给排水、供暖、空调、通风、燃气专业的专业工程师,代表甲方负责与本专业有关的各项管理工作;2.熟悉和掌握本专业施工图纸、施工规范、质量验收标准及有关条例;3.做好本专业开工前期准备工作和施工用水的落实;4.针对工程实际情况,制定本专业工程项目管理方案;5.负责对本专业范围内监理单位、施工单位的工作质量进行检查和督促;6.协助有关单位,对涉及本专业范围内的工作进行协调;7.参加施工图、施工组织设计的审查,参加图纸会审及技术交底,并提出专业意见;8.检查监理单位按建设监理要求进行工程监理;9.检查施工单位按施工组织设计要求进行施工组织;10.检查监理单位、施工单位质保体系,督促质保体系的落实;11.对施工单位提交的本专业的重点部位施工技术方案和有关技术文件、报告、报表提出专业建议,经审核批准,督促施工单位按审批意见进行施工;12.负责现场施工质量的检查和抽查工作,参与质量事故的调查和处理;13.审查承包单位提交的进度报表,核实本专业工程形象进度;14.为成本控制部的决算审查工作提供现场情况说明;15.做好工作记录,参加工程会议;16.配合监督监理单位对现场管理、工程质量、工程进度、施工安全等进行检查,参与各项验收,提出本专业验收意见;17.从施工图设计阶段开始,负责与设计院进行所负责专业的具体业务联系,确保所负责专业的施工图质量满足公司和项目的要求;18.对涉及本专业的设计变更、材料代用、现场施工签证,进行技术审查和签证工程量的核实;19.负责本专业现场签证的现场管理工作,跟踪签证的流程和结果,督促签证工程的实施,确保其符合公司制度的要求,以利本专业工程顺利进行;20.配合物料供应部对到场本专业的甲供甲控材料设备的验收和使用的监控;21.收集、整理本专业技术档案资料和其他有关资料,确保资料的完整性,为索赔和反索赔管理工作提供基础资料;22.配合所负责项目的工程移交,配合物业管理公司售后服务工作;23.及时收集本岗位专业范围内的新技术、新材料、新工艺等有关资料,了解专业和行业发展的新趋势,为工程提供相应的合理化建议;24.上级领导安排的其他工作。房地产开发公司岗位职责【第三篇】总经理岗位职责1、认真执行国家有关方针政策,围绕市、区政府对本行业工作的总体要求,切实抓好各项工作的落实。2、组织研究制定公司内部的机构设置及分配形式。3、负责聘用、解聘公司各部门负责人及所属工作人员。协调各部门工作,关心员工生活。4、制定公司所属各部门负责人岗位责任制和公司年度工作计划及奖惩条例。5、审核公司各项费用支出,合理控制开支。6、抓好公司员工的思想教育及职业技能培训工作。坚持定期例会制度,及时发现和解决工作中存在的问题。7、加强对业主的联系沟通,解决业主提出的合理要求,及时化解各种矛盾。8、收集各类信息,采纳合理化建议,努力提升工作效率和质量。9、协调好公司与供水、供电、工商、物业等单位的关系,虚心接受上级各部门对本公司工作的指导和监督。10、不断加强公司党的建设和队伍建设,坚持科学发展观,努力把公司创建成政府放心,社会满意的服务型企业。-1总工程师岗位职责1、在总经理的领导下,负责建设施工、质量安全、材料设备等项工作。2、协助总经理建立健全公司质量保证体系、安全施工保障体系、环境卫生保障体系等。3、全面负责公司技术管理和施工组织设计及相关技术性文件的审批工作。4、组织制定单位工程质量目标,并确保目标实现。5、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件,并监督其实施。6、主持和审核招投标工作文件及合同管理工作。7、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。8、审核公司技术质量,生产经营发展规划,协助经理制定,实施年度工作目标。-3工程师岗位职责1、协助总工程师组织图纸技术交底,配合项目经理深入施工现场解决生产技术难题,高质量地完成分管工作。2、督促施工单位及时编制施工组织方案,科学安排施工现场,搞好“三通一平”等施工前的一系列准备工作。3、组织甲方与建设单位对隐蔽工程的检测验收,整理检测记录,并交有关人员保管,为下道工序进行做好准备。4、做好分部、分项工作的经常性自检自查活动,坚持例会通报制度,以促进工程质量的提高,检查记录要及时整理存档。5、对施工单位进场材料,要严把质量关,未经检验或检验达不到要求的材料,有权拒绝投入施工使用。6、及时完善临时变更、工程处工程签证,上交有关人员,以便结算和存档。7、加强与建设单位联系,协助乙方共同组织好工程的竣工验收和交接工作。-5部门、单位进行沟通平衡。5、负责工程监理的管理(1)对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核;(2)根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核;(3)对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系;(4)负责监理费用及结算。6、负责与设计单位的协调(1)参与设计单位的协调;(2)参与设计方案的选择;(3)组织工程技术人员进行图纸预审;(4)委托监理单位组织图纸会审,谁会审中提出的共性问题和技术难题协调拟定解决办法;(5)协调设计单位与相关单位之间的关系。(6)对施工中各方提提出的变更要求进行审查控制;(7)对设计费用进行控制。7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。-7出纳员岗位职责1、严格按照国家有关现金管理和结算制度的规定,复核收付凭证,办理收付。2、银行存款和现金要及时登记,做到日清月结,定期将银行存款余额调节表交会计审核。3、金库不得有帐外现金,库存现金不得超过银行核定的限额,超过部分及时存入银行。不得白条抵充现金,不得任意挪用现金,如有短缺,负有赔偿责任,不得把金库钥匙、密码交给他人保管。4、要规范使用支票,遵守支票登记领用、返回等制度。对空白支票要严格保管,不签发空白支票。5、保管好各种印章和有价证券,严格按照规定用途使用。6、记账要及时准确,做到日清月结,库存