编号部门岗位姓名6020100505010010020100下阶段工作计划及目标部门满意度调研市场分析报告质量人力资源部意见总计考核人签名考核等级市场调研20调研对营销决策支持的有效性合计分管公司经营指标所分管公司的计划和目标实现情况100季度工作评价工作任务完成情况内部满意度2040对存在问题的分析和提出的建议20合计总经办副总经理绩效考核表总经办副总经理KPI权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)得分2.评分为2、0的考核项目的事例说明考核者对被考核者的工作改进建议关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明