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姓名陈华职位1报表编制及时准确率当期报表编制的及时准确次数/某一时期报表编制的总次数100%2账账相符率所有账账相符的帐目/帐目总数100%121销售收入与费用分析有效性5、十分有效：能根据公司产品销售情况进行盈利分析，并参与销售费用计划合理分解以及控制，为公司制定业务发展策略提供十分有效的支持；4、比较有效：能根据公司产品销售情况进行盈利分析，销售费用计划分解以及控制基本合理，为公司制定业务发展策略提供比较有利的支持；3、基本有效：能根据公司产品销售情况进行盈利分析，销售费用分解基本合理，控制不够，为公司业务发展提供一定的支持；2、无效：能及时根据公司产品销售进行盈利分析，销售费用计划分解不够合理，控制无力，不能为公司业务发展提供支持；1、基本没有对公司产品销售进行盈利分析，基本没有进行销售费用计划与控制。2内部沟通协调有效性5、能及时主动有效的和部门相关人员进行沟通，及时处理相关帐务；4、基本及时有效的与部门各相关人员联系沟通，处理相关帐务；3、基本能主动与部门相关人员保持联系，但相关帐务不能及时交接。2、基本没有与部门相关人员进行沟通，相关帐务没有能得到处理，造成企业财务会计信息失真；1、从来不与相关部门联系，相关帐务没有能得到及时处理，为企业带来较大损失。其它日常工作完成情况能力改进自我总结：考评者评语及下期工作期望评语:行为指标序号行为指标衡量标准权重达成情况自评被考评者评价序号改进KPI指标衡量标准目标值挑战值公司员工月度考核表部门：销售财务部KPI指标序号常规KPI指标衡量标准目标值挑战值考评得分考评等级信息反馈:能力改进自我总结：期望:考评期被考评者评价得分考评者评价得分被考评者评价得分考评者评价得分得分得分考评者评语及下期工作期望评语:行为指标达成情况自评达成情况评价被考评者评价考评者评价达成情况自评达成情况评价权重达成情况自评达成情况评价公司员工月度考核表成本核算员KPI指标权重考评者签名:A：优秀B：良好C、合格被考评者签名:期望: