承办实践活动表态发言【范例4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“承办实践活动表态发言【范例4篇】”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!活动表态发言【第一篇】比学赶超强基固本努力实现争创三个一流目标2010年,在创先争优、比学赶帮超暨精细管理年活动中,分公司紧紧围绕全年生产经营任务,积极开展以‚三比三看三争‛为主要内容的比学赶帮超暨精细管理活动,把活动作为抓生产、强管理、拓市场、练队伍的机遇和动力,在分公司上下掀起了各种形式的劳动竞赛热潮,促进了精细管理水平的提升和服务质量的提高。--比技术领先、看录井质量、争创精品工程。围绕生产主线抓住技术服务制胜点,引导技术人员在水平井地质导向、钻井监督、区块管理上做文章。在38口水平井施工中及时预告,纠正钻井轨迹,取消LWD定向导向仪和完钻测井,充分发挥了水平井地质导向作用。在168口井钻井监督服务中,有效控制钻井施工质量,为甲方提供超值服务,充分发挥了施工中录井金蓝领作用。对11个集中施工区块进行有效管理,针对区域地层、岩性、构造等特征进行区块分析,《项目》被评为公司2010年度十大精品工程。全年共完井976口,提合理化建议172条,目的层位发现新油层米/32层,节约钻井进尺和取心进尺1066米,加深钻进米。--比队伍管理、看现场施工、争当标杆团队。以‚建标、对标、追标、创标‛为抓手,通过面上部署、点上展开、线上推进,营造出浓厚的比学赶帮超氛围。在录井队组织开展了争创‚红旗小队和岗位1明星‛、红旗设备、‚安全先进班组‛等活动,在管理层面组织开展了争创‚标杆管理部‛‚设备经济优化运行管理部‛,争当挖潜增效能手、质量管理能手等活动。通过活动开展,在油田一季度夺油上产40天和四季度‚奋战四季度,进尺超百万‛竞赛活动中,分公司积极组织80支录井队同时施工,优质高效完成了各项生产任务,SL303录井队在油田‚奋战四季度、进尺超百万‛竞赛活动中被评为技术服务最优奖,获得集体三等功,有4名职工获奖和立功。--比精细管理、看节支创收,争做挖潜增效大户。牢固树立‚管理也是生产力‛的理念,进一步细化各项管理措施,实施了单井成本预控、设备ABC管理、七种安全典型工作做法等手段,实现了基础工作管理的精细化。结合生产经营目标任务,进一步完善经营承包模式,制定挖潜增效措施,做到严考核、硬兑现。通过钻井监督实现创收193万元,侧钻井服务创收359万元,增加微机绘图和资料费等实现创收825万元。分公司全年实现产值9390万元。不断加强成本控制,在663口井上实施单井成本预控管理,有546口井的单井成本在预控指标范围之内,占总井数的%。年度产值利润率比成本指标%增加%,超额完成了公司下达的年度经营承包任务。2011年,面对队伍结构调整带给分公司的新机遇,我们将按照公司统一部署,在‚创先争优、比学赶帮超暨精细管理深化年‛活动中,分公司决定抓住公司队伍调整的新机遇,以争创‚三个一流‛,(一流的队伍、一流的技术、一流的产品)为目标,创新主题活动形式和载体,充分激发职工工作热情,营造积极向上、干事创业的良好氛围,塑造分公司新的形象。一、通过开展创先争优活动为争创一流队伍发挥带头作用。分公司将围绕‚更有力量、更强根基、更大作为‛,在党员干部中认真开展‚思想作风建设暨‘三治三立’‛活动,组织学习教育,在党性原则、责任担当、群众工作、科学谋划等方面进行自查自改,提升领导班子和党员干部的‚领导力‛。积极开展‚争创四强党组织、争做四优共产党员‛活动,布置党员活动室、制作宣传栏、定制党员身份标识卡。把党组织和党员的责任、身份、目标、任务亮出来,把每一个支部、每一名党员的积极性调动起来。做好党员的公开承诺和践行承诺,组织党员针对承诺内容制定具体措施,以实际行动履行承诺,锤炼敢抓敢管、强力推动、高效执行的工作品质,提升党组织和党员的‚带动力‛。通过活动的不同形式和不同载体,使党员干部统一思想、统一意志,以积极的行动、领先的姿态、创新的意识,瞄准先进、寻找差距、弥补不足、争先创优。二、通过开展比学赶帮超为争创一流技术发挥强基固本作用。重新按照工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化的要求,开展争创红旗小队、岗位明星,红旗设备、标杆管理部、安全先进班组等劳动竞赛,在些基础上,积极选树公司及油田的星级班组,不断强化基层班组建设。建立全员参与的技能竞赛工作体系,广泛开展岗位练兵、导师带徒、技术交流、技术比武等系列活动,对学习综合录井仪成绩优异着进行奖优罚劣,持续提升职工队伍技能素质。三、通过精细化管理实现争创一流产品的目标。强化管理创新,进一步梳理和完善管理制度,优化生产技术管理流程,为录井质量提供强有力保障。在服务上,牢固树立‚一切为了甲方、一切围绕创新、一切体现在产品质量‛的理念,充分发挥地质导向、钻井监督、区块管理效用,探索技术创新手段,打造垦东12平台等精细施工管理样板,以点带面,逐步推广。今年要强化综合录井仪在开发井上的应用,努力实现技术服务由被动型向主动型转变。在经营管理上,严格落实创收增效、优化增效、降本增效措施,引导管理部从生产经营上比,在经济效益上超,多方寻找创收市场。继续实施‚单井成本预控管理‛,通过追踪成本源头、分解成本目标、控制单井成本三项措施,使成本管理日益规范化和标准化,实现单井产值利润最大化目标。各位领导,新的挑战将带来新的发展,分公司将以‚创先争优、比学赶帮超暨精细管理深化年‛活动开展为契机,积极响应公司号召,正确研判形势,全面落实公司各项工作部署、全力完成分公司生产经营目标任务!谢谢大家!大学生村官实践基地表态发言【第二篇】大学生村官实践锻炼基地表态发言稿芮埭村陈家乐2010年4月3日尊敬的各位领导、大学生村官朋友们:下午好,去年七月通过“江苏省选聘高校毕业生到村社区任职”的机会,我有幸被安排到北桥街道芮埭村工作,这大半年来通过在基层的锻炼以及街道和村领导的悉心指导,让我对农村工作有了一些初步认识,也学到了一些开展农村工作应具备的工作方式和方法。这次荣幸地被组织安排去灵峰村实践锻炼,我们俩心里有些兴奋却又倍感压力。因为灵峰村是我们街道、相城区乃至全国的社会主义新农村建设的先行村、示范村,这次能去灵峰实践锻炼异常兴奋;同时组织上安排我们两位村官到灵峰实践锻炼既是对之前工作的肯定,同时也是对我们俩提出了更高的期望,所以倍感压力。但我们是大学生村官,有信心和决心,在未来的三个月时间里虚心向灵峰村领导、同事学习,努力在有限的三个月内将锻炼成果最大化,不断提高自身的综合素质和工作能力,以实际行动感谢组织和街道领导对我们的培养和关心。在实践锻炼期间我们将首先提高思想认识,从思想上高度珍惜这个实践锻炼的机会,充分利用这三个月时间给自己充电,通过学习借鉴之前自己未从事过的条线的工作思路和方法,提升原本从事的条线工作效率和质量,不断提高自身的综合能力。其次,在实践锻炼期间结合实际,为自己设定一个短期目标和实践计划,并细化到一周、一月、一季度,把工作任务和锻炼目标具体化。同时我们将使自己尽快的进人灵峰村领导新安排的工作中去,因为只有真正的融入角色,才能将工作做好、做细、做全,才能学到先行村、示范村的工作方法和先进理念,才能让三个月的实践锻炼有意义。同时积极主动的向师傅、向同事学习,尽可能多的走访农户和企业,将走访过程中所见、所闻、所想记录下来,并且不断的总结和消化,努力把感性的认识通过理性的思考,转化为以后处理问题的方法,平时多思考,勤分析,不懂的地方主动向师傅和同事请教,努力提高自己的政治敏锐性和解决实际问题的能力。第三,我们将进一步强化组织纪律和集体观念,在实践锻炼的过程中严格要求自己,严格遵守和执行灵峰村的各项规章制度,严格接受街道组织部门的管理和安排。同时做好在灵峰村实践锻炼期间的心得积累,为自己今后的工作提供理性依据。第四,我们将充分发挥好自己的主观能动性,在虚心学习和遵守组织纪律的基础上,充分发挥我们专业特长和自身优势,发挥我们大学生村官工作激情高、才思敏捷的优势,俯下身,潜心学,通过三个月的实践锻炼,让自己学到更多、更新、更好的东西,实实在在的得到提升。最后,再次感谢街道组织部门和灵峰村能够给我们提供这次难得实践锻炼的机会,谢谢大家。陈家乐2010年4月会议承办方的表态发言【第三篇】---一是勇于担当,不辱使命,坚决打好大气污染防治保卫战。生态文明、环境保护特别是大气污染防治,已经不是简单的经济问题,已经成为万众瞩目的民生问题、社会问题、政治问题。滨海街道将义不容辞地肩负起大气污染防治的历史使命,挑重担、打头阵、作表率。保持高压态势,敢于碰硬,敢于动真,全方位、无间隙、零容忍、零隐患的开展集中整治,确保辖区大气环境安全。二是锁定源头,抓住关键,坚决打好大气污染防治攻坚战。快字当头,迅速行动。对正在制污排污的企业和污染源,该断电的立即断电,该停水的立即停水,该拆除的立即拆除,该整改的立即整改。对恶意违法行为,必须坚持零容忍,零弹性、零余地。同时,滨海街道将建立责任倒查追究机制,逐级签订责任书,量化到事,细化到人,形成严格的时间表和路线图。坚持城乡并重、城乡联控,对各类污染源展开拉网式排查整治,不留死角死面。2---环境整治综合提升。通过实施城区主次干道绿化提质、出入城口绿化提质、城郊绿化建设、中心街景增绿、社区绿化建设、城区绿地建设、环城生态绿化建设工程,增强大气环境自净能力。五是常抓不懈,务求实效,坚决打好大气污染防治持久战。大气污染治理是一项长期的艰巨任务,滨海街道将全面部署,突出重点,抓好当前,立足长远。树立全县一盘棋思想,密切配合县直部门,凡是涉及大气污染防集中行动的工作,都要不折不扣地抓紧抓好。建立环境安全应急处置机制,建立群众参与、互动的长效机制,增强社会各界“同呼吸、共担当、齐行动”的社会责任,共同倡导和形成生态、低碳、环保的生产生活方式。各位领导,大气污染防治是一项庞大、复杂、长期的社会系统工程,滨海街道将统一思想,攻坚克难,真抓实干,4---(草案)。完成了高盛板业有限公司、高溪工业小区标准厂房建设用地共339亩的报批工作。先后签约唐人神集团等5个投资上亿元的项目,协议引资亿元。建设标准厂房11万平方米。拉通万新街至S209线道路300米。现已有众和玻璃、光华机械、贝尔科技等5家规模企业入驻生产。积极向省委、省政府和省发改委申报涟钢环境污染综合治理及建设周边失地农民再就业产业发展基地,万新街道路建设工程获得省预算内资金500万元资金支持。启动了恩口煤矿地质环境治理及困难群众解困产业基地项目规划和申报工作。项目建设成绩喜人,特别是园区标准厂房建设的“高溪模式”得到市委、市政府主要领导高度肯定并在全市推广,成为全市项目建设的标杆。在2011年工作取得了一定成绩的同时,我们将努力做好下一步工作。2012年将重点在规划编制、招商引资、标准厂房、重点项目等方面予以快速推进,6---厂房建设补贴资金。同时切实加大宣传力度和招商引资工作力度,争取吸纳更多的企业和项目入驻产业园区标准厂房建设发展,确保入驻率100%。3、全力抓好招商引资工作,使其早签约,早落户,早开工。通过整合招商引资资源和延伸产业链的办法,不断加快项目引进和企业入驻步伐。围绕打造“三园两基地”,紧紧抓住沿海发达地区第三次产业转移的浪潮,积极引进一批能够引领园区发展的重大项目;继续发挥商会和企业家的作用,加强与在外乡亲、企业家联系,吸引民资回归;争取今年引进重点项目20个,签约项目15个,争取项目入驻标准厂房。4、加快已入园企业的建设进度,使其早建成,早投产,早见效。对入园项目采取“保姆式”服务、“零距离”跟踪,促进已建成的企业尽快达产达效,在建项目尽快建成投产,签约项目尽快落地建设,对项目进行科学、规范、统一管理,做好全程跟踪服务工作。争取北欧MHM8---中国银行等银行洽谈贷款事项,进行融资贷款,解决标准厂房建设资金和项目资金问题。项目建设的推进工作,责任重大,任务艰巨,2012年园区全体干部职工将积极适应新形势、新任务的要求,做到“思想更加解放,行动更加自觉,工作更加主动,措施更加有