货运行业财务经理岗位职责(精编5篇)【导读引言】网友为您整理收集的“货运行业财务经理岗位职责(精编5篇)”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!财务经理岗位职责1财务经理岗位职责一:负责公司的全面财务会计工作。二:负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法。三:解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度。四:分析检查公司财务收支和预算的执行情况。五:审核公司的原始单据和办理日常的会计业务。六:审核公司的记帐凭证,审核公司的会计报表。七:定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符。八:负责定期财产清查。九:加强日常财务管理和成本控制,开展全面预算管理,严格控制财务收支;按期汇集、计算和分析成本控制情况,加强成本控制和管理,向高层领导提出成本控制分析报告和成本计划。十:保证按时纳税,负责按照国家税法和其他规定,严格审查应交税金,督促有关岗位人员及时办理手续。十一:负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。十二:贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、营销、计划等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作。十三:组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟订资金筹措和使用方案,全面平衡资金,开辟财源,加速资金周转,提高资金使用效率。十四:组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作。十五:负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高赢利水平,确保公司利润指标的完成。十六:参与审查产品价格、工资、资金及其涉及财务收支的各种方案。十七:组织考核、分析公司经营成果,提出可行的建议和措施。负责财会人员的业务培训。十八:规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备,组织会计人员培训和考核,坚持会计人员依法行使职权。十九:负责向公司总经理、主管汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况,以便领导及时进行决策。二十:有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价。二十一、承办总经理交办的其他财务工作。餐饮行业财务经理岗位职责2餐饮行业财务经理岗位职责一、监督、检查、指导、配合、支持的工作:、完善公司各项管理制度和工作流程,确定业务流程的关键控制点,并监督、检查流程实施1情况,对不完善的工作流程提出改进措施,堵塞漏洞,防范风险。、资产的监督检查2)货币资金的监督检查:不定期抽查现金账,清点库存现金是否与账面相符。不定期抽查1(物管理方面的问题。账、款、及时发现钱、对现金收付业务进行审查,银行存款账是否与实际相符。)存货的监督检查:对各店物资采购、物资领用、物资盘存的监督检查。2(3固定资产的监督检查:对固定资产的入账、增加与减少、折旧、结存的监督检查,确保公司财产安全。、收入、成本、费用的监督检查:遵循收入、成本、费用相互配比的原则,审核其准确性、3真实性、合法性。严格执行资金支付及报销制度。、经常到各店进行检查4)检查收银员及吧台其他操作人员是否按规范程序操作,营业款是否如实反映,现金是否1(并将情况及处理意见及应立即纠正,如果发现收银员或其他操作人员不按规范操作的,如实上缴,时向上级领导反映,以防止情况再发生,确保公司不受损失。)检查仓库物资的收、发、存工作,库管必须严格按照仓库管理规程进行日常操作。对存2(并与电脑中记录的结存量核对,确定各种存货的实际库存量,货进行定期或不定期清查,查明存货盘盈、盘亏的数量及原因。检查仓库的安全、整理工作,检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安对进仓货物必须严格根据已审批收货时,以保障库存物资完好无损。全措施和卫生措施是否落实,的请购单按质、按量验收,并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单。严格把好质量、数量关:属不符合质量要求的,坚决退货,对不够斤两的物资一定对于要据实验收;发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,手续欠妥者,一律拒发。)检查各店厨房各档口日清填写情况,要求日清准确,检查菜品出品单盘净重是否合格,3(从清洗——粗加工——细加工——装盘了解后厨菜品出品全过程,便于准确计算跟踪单品毛利率。——出品,全面掌握,并观察在此过程中有无浪费现象,有否改进措施。)检查驻店会计是否按工作流程监督、检查、指导、配合、支持单店的工作,听取驻店会4(计汇报,和各门店、各部门负责人做好沟通。关注跑冒滴漏,关注成本费用,并及时就发现的问题和店长沟通,对问题处理结果进行跟踪。如不解决要上报总经理。、参加公司相应财务数据的审计工作,特别关注应收账款和应付账款。组织编制公司年度、5月度收入、成本、费用、利润、资金等有关的财务指标计划,定期检查、监督、考核计划的执行情及时向上级领及时调整和控制计划的实施。分析经营管理工作中存在的问题,结合经营实际,况,导提出建议,促进公司不断提高管理水平。监督、指导、调控公司各门店的财务工作,完善内审环节,加大稽核力度,提高内审的工作绩效。实施会计基础工作的制度化、熟悉并掌握财务部各岗位工作流程,熟悉公司各项财务制度,、6程序化、规范化,负责对部门员工的业务指导,使公司财务工作向正规化、系统化、数字化方向发发现问题在一线,保证财务基础数据的精准,驻店会计深入单店一线工作,加强财务监管力度,展,解决问题在一线。、负责公司资金的管理、利润分配以及临时性工作。7、参加公司各类经营会议,及时、准确提供公司会议所需财务数据,参与公司经营决策。8保险行业财务部经理岗位职责说明书3岗位说明书编号:FN01岗位名称:财务部经理所在部门:财务部工作关系:1.上级:财务总监/生技委主任2.下属:财务部所有岗位3.内部联系:公司各部门、各分子公司4.外部联系:银行、税务、财政、审计师事务所、会计师事务所、税务师事务所工作任务:负责公司资金、财务管理和监督,确保财务计划贯彻落实,资产周转灵活,成本控制有效。工作职责:1.负责公司财务制度的建设和执行;2.组织制订公司年度财务计划,并进行控制、监督;3.制订公司月度财务计划并贯彻落实;4.负责对公司财务计划执行情况进行检查与分析;5.根据月度资金计划,负责日常资金调度与安排;6.负责对成本、费用、应收、应付账款进行有效控制;7.定期和不定期地组织公司内部审计;8.负责银行融资、对外担保管理工作;9.负责与有关税务机关进行协调,并管理各项税务支出;10.定期编制各类经营情况分析报告,及时向公司领导汇报;11.负责组织财务人员进行相关法律、法规和财务相关知识的学习培训,并负责教育、指导财务人员严格遵守国家法律法规和公司财务规定;12.对下属公司或财务代表的工作进行检查、指导、监督和管理;13.完成领导交办的其他工作。考核内容(初定):1.按时拟订公司财务年度计划和月度计划,按时编制各类经营情况分析报告,及时向公司领导汇报;2.公司月度财务计划完成情况;3.各类经营报告及时、准确、无差错;4.合理控制负债率,资金安排及时;5.应收账款、应付账款、存货周转率;6.团队管理情况;7.上级领导综合评定。聘用条件:1.知识技能:熟悉现行财务政策和法规,精通会计、经济法、税法和审计业务,具有较强的财务管理能力。2.工作经历:从事大中型企业财务管理工作五年以上。3.所需学历:大学本科以上。4.所需职称:会计师以上。财务经理岗位职责4财务经理岗位职责岗位性质及管理权限:协助总经理建立与完善的财务管理体系及财务制度,全面负责公司财务部门的日常管理工作,监督执行公司财务规章制度的落实。及时对内部成本和财务指标进行分析,加强财务管理控制,发挥财务在公司经营管理中和提高公司经济效益的作用;对内协调财务与公司其他部门的关系;对外协调与财政、审计、税务、工商、银行、会计师事务所及上级主管部门等相关单位的业务和联络。财务是公司产品生产销售经营管理中和提高公司经济效益,加强财务管理及内部成本、指标的控制,保障资产正常运行、增值及监督执行财务制度落实全过程的核心。财务经理主要职责:1.学习贯彻国家相关方针、政策及法律法规,遵守财经制度,履行财务经理的管理职责。协助总经理制定公司长远发展规划。参与制定和落实公司的财务管理制度,负责对成本和财务指标进行分析,为公司战略发展提供基础报告;参与编制年度预算资金计划,并监督计划的执行,编制公司全年预算和年度决算报告及说明书。2.组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划;制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金及货物收发等业务程序等。3.协助筹集公司日常经营所需资金,保证公司经营的资金供给;指导财务人员定期进行经济活动分析和业务;审核公司内部单位的资金使用情况,提出资金流向分析报告;负责公司资金运作管理和项目成本核算与控制、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等工作。4.主持公司的会计核算工作,及时对内部成本和财务指标进行分析,加强财务管理控制,参与成本预测、控制,节能降耗,提高公司的经济效益。5.指导预算监督和资产管理及财务指标考核,防止资产流失;监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析等报表,并确保这些报告可靠、准确;负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告等。6.每月、季度末编制上月、季度生产资金使用分析表、融资分析表和下月、季度资金预测滚动情况表;按照公司管理规定,制定、修改资金使用、审批管理制度;审核各项付款计划,监督计划执行;保证资金合理使用。7.负责公司单位往来的管理,及时核对和督促单位往来的结算;审核银行对帐调节表,现金盘点审核;监督工资基金计划,审核工资、奖金发放。8.协调财务部与公司其他部门的关系;对外协调与财政、审计、税务、银行、工商、会计师事务所及主管部门等相关机构的业务和联络工作,并及时办理公司与其之间的业务往来。9.按时完成上级交办的其他工作。餐饮行业财务经理岗位职责5餐饮行业财务经理岗位职责一、监督、检查、指导、配合、支持的工作:1、完善公司各项管理制度和工作流程,确定业务流程的关键控制点,并监督、检查流程实施情况,对不完善的工作流程提出改进措施,堵塞漏洞,防范风险。2、资产的监督检查(1)货币资金的监督检查:不定期抽查现金账,清点库存现金是否与账面相符。不定期抽查银行存款账是否与实际相符。对现金收付业务进行审查,及时发现钱、款、账、物管理方面的问题。(2)存货的监督检查:对各店物资采购、物资领用、物资盘存的监督检查。(3)固定资产的监督检查:对固定资产的入账、增加与减少、折旧、结存的监督检查,确保公司财产安全。3、收入、成本、费用的监督检查:遵循收入、成本、费用相互配比的原则,审核其准确性、真实性、合法性。严格执行资金支付及报销制度。4、经常到各店进行检查(1)检查收银员及吧台其他操作人员是否按规范程序操作,营业款是否如实反映,现金是否如实上缴,如果发现收银员或其他操作人员不按规范操作的,应立即纠正,并将情况及处理意见及时向上级领导反映,以防止情况再发生,确保公司不受损失。(2)检查仓库物资的收、发、存工作,库管必须严格按照仓库管理规程进行日常操作。对存货进行定期或不定期清查,确定各种存货的实际库存量,并与电脑中记录的结存量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及原因。检查仓库的安全、整理工作,检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实,以保障库存物资完好无损。收货时,对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收,并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单。严格把好质量、数量关:属不符合质量要求的,坚决退货,对不够斤两的物资一定要据实验收;发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发。(3)检查各店厨房各档口日清填写情况,要求日清准确,检查菜品出品单盘净重是否合格,便于准确计算跟踪单品毛利率。了解后厨菜品出品全过程,从清洗——粗加工——细加工——装盘—