区住建局2022年度工作总结范文及2022年度工作计划范本区住建局2022年工作总结及2022年工作思路范本今年以来,区住建局在区委区政府的坚强领导下,以服务保障我区经济建设十大行动,实施城建城管十大行动和民生实事项目为工作载体,全面强化统筹协调、监督管理和服务指导基本职能,以“双一流”工作标准,深入实施“五树、五抓、五提升”工作举措,较好地推进了住房保障、城乡建设、人防民防等各项工作。一、主要工作1.回迁安置全面提速。全年竣工留下里一、二期,乾成园三期,厚仁家园二、三期,金鱼井农居,定山家园Hxx地块x个项目xxxx套安置房;回迁安置留下里一、二期,厚仁家园二、三期,金鱼井农居x个项目xxxx套安置房,超额完成市考核目标和区民生实事目标;完成双浦Axx地块、Axx地块和保亭农居x个项目xxxx套安置房初始登记,初始登记实现“应办尽办”;新增xxxxx套安置房具备初始登记条件,取得新突破。2基础建设稳步推进。抢抓x亚运、轨道交通建设战略机遇,抓好基础设施建设。有力保障了轨道交通和天目山路、文一路西延等重点项目建设推进。提前完成了新开工道路x条、建成和提升改造道路x条、新增公共停车泊位xxx个、新建绿道x条区民生实事项目。海绵城市建设取得优异成绩,获得上级资金补助xxxx万元。3.人居环境不断提升。较好地承接并推进我区未来社区建设,其中,三墩吉鸿社区未来社区作为全省第一个实地核查的省级城镇未来社区项目已通过省专班验收;老旧小区综合提升项目全年开工xx个,完成xx个,超额完成市民生福祉和区民生实事既定工作目标;成功创建“美好家园xx个”,超市级任务目标数量x个,创建市级物业管理示范项目x个,此项工作排名居全市前列。4.数改引领管理提升。完成xx区城建项目综合管理系统建设,实现“可查询、可展现、可分析、可督办、可考核”等x大功能应用,实现线上线下同步协调推进,提升工作效率和管理水平;完成xx区小额工程招投标管理平台建设,规范了限额以下工程招标管理。揭榜省建设厅绿色建筑码上管系统建设,取得突破。以系统思维推动人防数字化改革,构建人防驾驶舱和战时人口精准疏散应用场景。此外,xx月x日圆满完成x市暨xx区“x金盾-xx”人防检验性演习,该演习依托城市大脑和人防驾驶舱信息平台,利用大数据,采用信息化进行指挥筹划、行动实施和实时指挥,有效检验了人民防空行动方案的可行性和数字化改革的成效,取得了缪承潮副市长和省市人防办高度评价。5.行业发展焕发新活力。一是持续加强建筑行业服务。我区建筑业继续保持稳定、健康的发展态势。建筑业统计口径内建筑业总产值xxxx.xx亿,同比增长x.x%,,连续三年产值破千亿;全年新开工装配式建筑项目xx个,总建筑面积xxx.xx万平方米。新增绿色建筑评价标识x项目,获得省绿色施工示范工程项目x个。二是持续加强建筑工地监管。认真做好全区xxx个、xxxx.xx万平方米建设工程监管工作。全年开展日常巡查xxxx次,签发整改单xxxx份,签发局部停工单xxx余份,约谈企业xx家次。辖区全年获市标化工地xx个、优质结构奖x个、xx杯x个、钱江杯x个、省标化x个。三是持续加强住房保障及房地产领域监管服务。有效控制我区新建商品住宅价格,并落实好租赁企业扶持政策,完成x家租赁企业中央及市级住房租赁财政专项补贴x.x亿元;积极解决我区人才住房问题,提前完成了公租房开工x.x万平方和人才房开工x万的保障房开工任务。四是持续加强物业行业管理。加强住宅小区物业综合管理,推广使用物业监管服务平台,充实物业管理基层工作力量;加强对物业业委会组建运行的指导监督,推动老旧小区物业管理服务提质增效,累计完成老旧小区专业化服务目标xxx个;x家物业企业获评市优项目。6.深化改革实现新突破。继续依托投资项目在线审批监管平台x.x、x省工程建设全过程图纸数字化管理系统、x市建设工程施工图联审信息系统、“亲清在线”平台等数字化系统,开展工程建设项目线上审批、咨询、指导服务工作。扩大简易低风险项目改革范围,取消低风险项目人防设计许可和施工图审查,全局xx项行政许可事项,xxx%实现网上可办,xx件实现即办,施工许可证系统申报完成当天发证。开展建设项目全过程主动上门服务,创新模拟审批等服务事项,有效帮助企业解决工程建设中的痛点、难点、堵点。全年共完成投资、消防、人防、建筑业、房管等审批服务事项xxxxxx件。。二、工作思路(一)强势推进,狠抓亚运项目“出形象”。按照x月前完成所有建设类项目,x月前完成氛围营造和文化体验项目的工作要求,加强统筹、注重品质,进一步抓好推进。一是全力加快彩虹快速路路面恢复工程及周边绿化工程项目建设,确保x月之前精彩亮相;二是积极协调地铁交地和建设,合力推进文三路、留和路等xx条亚运重建道路工程,确保x月之前能如期完成;三是会同区城管局全力推进“最后一公里”项目建设,确保x个场馆周边环境综合整治工程建设在x月份之前全线完成,确保场馆周边环境彰显“x风味”;四是牵头做好标示完善工作,确保在x月底前完成辖区范围内所有道路和亚运场馆周边、旅游景区、交通枢纽等重点区域标识的规范提升改造;在x月底前完成全区范围的标识规范提升改造;五是充分发动营造良好氛围。制定好《xx区城市侧亚运形象景观布置工作方案》,自加压力,在x月底前全面完成我区的亚运景观布置工作。(二)呼应期盼,改善人居环境“办实事”。聚焦增进民生福祉,坚决贯彻以人民为中心的发展理念,对标打造国内影响省内示范项目,持续改善城乡人居环境。一是抓好未来社区创建。围绕全区x大类x个省级未来社区试点创建项目的目标任务做好工作推进;府苑社区、求智社区确保在xxxx年一季度全面完成,上保社区项目力争在xxxx年“五一”前亮相,翠苑一区在xxxx年二季度出成绩,同时有序推进城西科创大走廊(xx片区)全域未来社区建设,加快之江未来社区开发建设,按照每个镇街不少于x个的要求,做好项目储备;二是按照“在外过渡x年以上xxxx年底前回迁安置,xxxx年基本完成、xxxx年全面完成现有在外过渡户回迁安置”目标全面加快安置房建设,推进回迁安置工作,全年计划竣工浮山佳苑一区、二区、三区、四区等xx个安置房项目,回迁安置梧桐居等xx个安置房项目,推进好双桥人家(西区)等xx个安置房项目建设。三是统筹推进老旧小区综合改造提升,围绕未来社区建设和既定中央资金补助项目,全年计划开工项目xx个,竣工项目xx个。四是全力做好保障性租赁住房筹建工作,通过蓝领公寓转化,空置安置房改建、工业园区配套用房改造等多渠道做好筹建工作。(三)突出重点,提升区域配套“强基础”。进一步推进全域统筹,加快构建“北强、中兴、南启”的整体发展格局,加快形成新的城市肌理,推动城市发展方式实现深层次变革。1.重“北强”。扎实推进紫金港科技城提升改造,加快xx大学城建设步伐,完善区域产业基础配套建设。一是配合省市建设主体加快推进湖杭高铁xx段、轨道交通x号线二期、三墩互通立交提升改造工程、xxx国道xx段和良祥路西延等重大交通项目,确保在亚运前建成通车,提升区域对外交通出行条件;二是续建、新建云谷区块云洪路、苏嘉路等xx条城市主次干路,年底前建成云洪路、云集环路、云霄街等xx条,努力打通苏嘉路西延、西园二路、西园八路等断头路,破除紫金港科技城区域交通瓶颈,力争xx大学城主干路网基本建成。2.优“中兴”。充分发挥西溪谷“金扁担”作用,为小和山区域“高校经济”提供好的环境,让产学研用在xx开花结果。一是配合省市建设主体加快推进留下立交互通提升改造工程、天目快速路、轨道交通x号线等重大交通项目,确保在亚运前建成通车,提升小和山、留下地区的对外交通出行效率;二是结合轨道交通x号线建设,全力推进小和山地区的道路提升改造,实施留和路、外语路、横一路、横二路、纵五路等x条道路的综合整治工程,为高校教师创业提供安心的出行环境。3.保“南启”。紧抓三江汇“未来城市”实践区战略,高标准推进之江未来城建设,加速“一湖两镇”区域三生融合,聚力聚焦加强区域交通联系,着力提升环境品质。一是加快实施“一湖两镇”外围之江路、xxx国道、科海路等提升改造工程,力争在xxxx年上半年全面完成xxx国道、科海路综合整治;二是全面推进云艺路、艺创-云栖通道建设,破除“一湖两镇”内部的交通瓶颈,加强区域之间的交通联系;三是全面完成铜鉴湖防洪调蓄工程,全力推进之江生态湿地及中水利用工程、转塘科技园泵站二期等生态环境工程,为该区域的长远发展提供基础保障。(四)数字赋能,强化行业治理“保平安”。聚焦行业治理现代化,抢抓数字改革工作机遇,加强房地产市场秩序治理,深入推进平安工地、智慧人防建设。一是进一步加强房地产市场监管。进一步加强对我区房地产项目的动态排查,预防系统性风险,按照“一楼一方案”的工作要求,会同各相关部门和属地做好问题房地产项目的处置;二是加强工地数字化监管。以x省工程建设数字化管理系统为载体,实行工地全过程数字化管理,对主要管理人员到岗履职、关键节点控制、起重机械安全、监理履职、隐患排查治理等重点环节严格监管,严防“群死群伤”和重大社会影响事故发生;三是全域创建标准化样板工地。深入开展建筑工地环境秩序整治,从严管控裸土覆盖、净车出场等“控尘十条”,提升环境品质;四是进一步隐患排查和治理。做好房屋安全排查和危旧房治理工作,做好地下隐患排查治理工作。(五)转型升级,推进行业发展“增活力”。聚焦双循环发展新格局和宜居韧性城市建设,以绿色节能建筑、新型建筑工业化、信息技术革新为重点,推进行业发展。一是推进建筑业高质量发展。进一步加强对建筑行业的的引导扶持,建筑业产值主要指标保持全市领先。充分发挥我区既有优势,推动BIM、物联网、工程总承包、全过程工程咨询在行业落地;二是发展绿色节能建筑。推进新型建筑工业化,引导装配式建筑与绿色施工、数字建造深度融。进一步开展政府采购支持绿色建材促进建筑品质提升试点,提升建筑节能等级;三是提升建筑工程品质。重点加强在新形势下精装商品房的品质管控,强化工程建设各方主体责任,探索推进工程质量保险机制,确保商品房交付品质;四是加强物业行业管理。进一步做好物业协会党组织建设发展工作,以党建引领促业务提升,增加党组织凝聚力。积极探索“小区管家”等综合服务模式,推动老旧小区物业管理服务水平,切实巩固老旧小区综合提升改造成果;五是加强现代人防体系建设。推进人防指挥部常态化建设,进一步提高人防应急应战能力,切实加快人防数字化、信息化改革争取走在前列。(转载请注明)