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技术总监考核方案表指标维度指标名称权重考核频率考核资料来源绩效目标值财务类技术改造费用5%年度财务部控制在预算范围的%左右课题研究费用5%年度财务部控制在预算范围的%左右内部运营类产品质量10%年度技术部1．产品燃气热水器合格率在%以上，优良率为%以上2．产品电热水器合格率达到%以上，优良率%以上3．产品抽油烟机达到%以上，优良率%以上工艺改造计划完成率6%季度/年度技术部完成计划的%工艺改进消耗降低率6%年度技术部达到%主要设备故障停机次数5%年度生产部控制在次以下技术获得专利项数7%年度技术部达到项新产品开发计划完成率6%年度技术部完成%新产品投入市场的稳定性8%年度市场部因产品质量或技术问题而下架的次数为0ISO评审、产品认证获通过6%年度技术部参考相关技术文件规定说明产品重大质量事故发生率6%年度生产部控制在%以内技术的保密性5%年度技术部技术泄密次数为0客户类产品质量投诉率5%年度市场部控制在%以内客户对产品的满意度5%年度人力资源部客户满意度评价为分部门合作满意度5%年度人力资源部部门评价为分学习发展类部门培训计划完成率5%年度人力资源部完成率达到%关键员工保有率5%年度人力资源部维持在%