竞聘副科演讲稿范文样例多篇5篇【导读引言】网友为您整理收集的“竞聘副科演讲稿范文样例多篇5篇”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!大家好!很荣幸参加副科级竞争上岗活动,让我有机会参与竞争,接受挑选。我x号选手,来自建筑设计与工程学院,1983年6月出生,中共党员,本科毕业,自参加工作以来一直在学校教务处工作,由于工作需要,去年8月调入建筑设计与工程学院。我竞争的职位是教学管理岗位,教学管理工作是系统性工作,是学校的中心工作,需要管理者有良好的知识能力素质,要有饱满的工作热情和责任心,要有一定的组织协调能力,要有一定的管理经验,也要有能胜任挑战性工作的能力。我的竞争优势是:一、我有强烈的事业心和责任感参加工作以来,我一直工作在教学和管理的一线,不计时间,不计报酬,踏实工作,以满腔的热情投入到了各项工作中,这是我不断进步的基础,是做好一切工作的前提保证。二、我有一定的组织协调能力教学和管理工作,要与人打交道。在工作中,我注重与人交流,与人沟通,在交流中尊重别人,也在沟通中,得到尊重。使我的工作,井然有序,开展顺利。三、我有丰富的理论知识和教学管理经验教学管理工作,千头万绪,繁重复杂,自参加工作以来,我参与过教务处的各项管理工作,熟悉教学管理的各个环节和特点,积累了丰富的管理经验,工作得心应手,应对自如。成为教学管理工作的骨干,在没有任何任命的情况下,被委以重任,多年承担教务处一个部门的工作,多次被评为优秀教师和优秀教育工作者,受到省、市和学校的多次表彰。四、我有承担挑战性工作能力参加工作以来,工作常常面临挑战。学校专业的调整,教学资源的调配,常常需要老师教授新课程,学习新知识,我从自身做起,积极承担新课程。另外学校的不断升格,需要管理者有丰富合理的知识结构,要有较高的能力素质,为此我积极自学计算机知识,管理学知识,甚至文案管理知识,使自己能胜任适应大专层次各项管理工作。我有随时接受挑战性工作的能力。今后我要进一步加强理论学习,勤于实践,勤恳工作,不断提升自己的能力素质,做好领导参谋和助手,为学校的二次创业,做出更大的贡献。尊敬的各位评委,到今年为止,学校经历了12个春秋,“十年磨一剑,霜刃未曾试”。12年的不懈追求,12年的能量聚集,该是我释放热量施展才能,更好服务学校的时候了。尊敬的各位评委,无论您是否给我给我机会,我都将让你们看到一个崭新年轻光彩的形象,一个在任何情况下都能执着追求、奋进前行的真人!(演讲完毕)竞聘副科演讲稿篇2尊敬的各位领导、各位评委、同事们:大家好!今天很感谢领导和同志们给了我这样一个锻炼参与的平台,多年以来我做一行,爱一行,专一行,在护理的岗位上我用微笑温暖我的患者,我用心灵滋润我的病人,我肩挑责任、心记南丁格尔精神,xx年来到服务中心做卫生专职,在新的岗位上我取得了较为优异的成绩,得到了领导和同志们的高度认可,在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。首先,我作简单的自我介绍。我叫XX,中共党员,19xx年出生,中级护理,本科学历,xx年参加工作以来,从护理工作到卫生专职,一路走来,我不断收获着欣慰与感动,今天参与医院总务科副科长竞聘,我想我除了具备这一岗位所需的素质外,我还具有以下两点优势:一、我曾做过护理工作,具有丰富的护理理论知识和临床一线护理经验。xx年从事护理工作以来,一干就是4年,在工作中我积极实践、勇于开拓、不管干什么从不讲价还价,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得最好,这为我积累了较为丰富的临床一线护理经验,这使我对护理工作服务内涵有较深的理解,我用细心、爱心、良心赢得了患者和家属的满意的微笑,这使我经历了业务能力的不断提升,自我观念的不断更新,思维方式的辩证解放,工作方法的开拓进取,我的工作也得到了领导和同志们的认可,曾获得过“优秀护士”、“岗位能手”、“优秀共青团员”称号,我坚信只要一如既往的坚持学习,勤奋之灯一定会照我在宽泛深邃的护理领域一路前行,更好了服务医院,奉献社会。xx年转到服务中心干卫生专职以来,主要就是分管医院病房清洁卫生工作,在工作中我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,在医院这样一个病人密集的场所,医院环境最容易被病原微生物污染,从而为疾病的传播提供外部条件,为此,我们采取综合性措施,确保每次消毒、灭菌、隔离达到预定的要求,以预防和控制医院感染的发生。实现了病房管理工作的制度化,规范化,在病房管理工作的这些年我养成了我雷厉风行、求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,赢得了领导和同志们的广泛赞誉。二、我热爱护理工作,具有爱岗敬业,积极进取的精神。这些年以来,经过不同工作环境的适应和磨砺,我逐渐走向成熟,在工作中我能应平和的心态对待病人及家属,面对他们的不满意我总是微笑着向他们解释,竭尽全力服务好病人,有时候病人家属一句温存的话语,一句感激的语言都让我觉得这一岗位的意义多么重要,在工作中我为人谦和,懂得尊重别人,发现身边每个同事身上的闪光点积极向他们学习,善于团结协作,深知大合作有大作为,小合作有小作为,不合作很难有作为的理念,明白交流获得成长,沟通消除隔膜,真诚获得信任的道理。三、我沉着稳重,善于沟通,具有较强的协调管理能力。在工作中我稳重而不死板,激进而不张扬,正直而不固执,成熟干练,性格开朗、团结同事,善于沟通,具有较强的业务专研能力,能创新性地开展工作,具有超前的管理理念,是一位决策果断、执行力强的人,在工作中,我理清思路,团结同事,分清主次,事事以大局着想,注重上下协调、善于分析处理问题,注重实干,在点滴工作中培养自己爱岗、敬业、奉献的品质,注重传帮带作用,强化自身素质的不断提升,注重个人业务素质的不断提高,坚持向书本学、向实践学、向有经验的同志学,以人为镜,不断完善自己。尊敬的领导和同志们,总务科副科长既是领导又是兵,不仅需要极强的协调沟通管理的能力还需要过硬的业务素质,这一岗位意义深远,责任重大,这一职务起始于辛劳,收结于平淡,不得半点马虎。若我竞聘成功我将总结经验,积极摆正位置,以“如履薄冰”的谨慎态度,以“一丝不苟”的严细态度,慎对从事的职业,力争在工作中做到以下几点:1、我将以这次竟岗为新的工作起点,决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务,逐步实现总务管理工作的科学化、系统化、现代化,围绕医院中心工作,做好全院及各社区后勤保障,坚持以病人为中心的服务理念,满足医疗服务需要,保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行,同时负责好医院的正常供水、供电、供气,做好“下收、下送”,保证“三通”,不发生“三漏”,主动及时地为医疗一线服务。在新的的岗位上永葆持积极向上的工作姿态,放下架子,沉下身子,强化内部管理,用制度管人,当好科长的'参谋和助手,平时多请示、勤汇报,坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位;既充分尊重上级领导的意见,又敢于表达自己的看法,提出合理化建议;协助科长营造一个和谐愉快的工作氛围,提高工作效率。2、我将立足本职,培养团队精神,注重全局意识、优质服务意识培养,作为副科长这一领导岗位,不能仅仅满足于低头拉车,还要抬头看路,在工作中不断开拓视野,着眼医院发展动向及发展战略,树立团队精神,提高整体凝聚力,强化服务理念,打造优质服务品牌。3、我将建议让后勤更好地为临床第一线服务的理念,再往后的工作中做到室外场地要做到六无(无沙土、无烟头、无纸屑、无垃圾、无杂草、无塑料袋)、室内场地所要做到三保(地板保洁、天面保光、门窗保亮)。卫生间要做到四无(无污垢、无臭味、无尘埃、无蛛网)、五洁(洗手盘、蓄水池、尿池、厕坑等冲洗清洁)、二净(门板、玻璃要擦拭干净)。明确沟渠要定期清理,做到无余泥、无堵塞、无垃圾,确保排水顺畅。除四害,确保在包干范围的公共场所的四害(鼠、蟑、蚊、蝇)的次数及清杀工作达标。建立后勤热线,要经常深入科室了解医疗和有关部门的需要,根据人才、物力和财力的可能,制定工作计划。各位领导、各位同志,各位朋友!站在这里竞聘,我满怀期待和憧憬,我希望我真诚的演讲能得到你们的支持,给我一个机会我将不负厚望,奉上一个个惊喜。请领导和评委们透过我的工作业绩考核我,无论今天的竞聘是否成功,在今后的工作中,我都将以执着的信念、踏实的作风、顽强的意志、饱满的热情不断投入到新的工作中去,促进医院总务工作的跨越式发展!谢谢大家,我的演讲完毕!竞聘副科演讲稿篇3尊敬的各位领导、各位评委:你们好!这次市局在全局范围内开展副科级岗位竞聘活动,极大地激励了年轻同志的积极性,促进了年轻同志全面发展,同志们报名非常踊跃,我也很有幸参加了局安全科副科长岗位的竞聘,我认为这不只是一次竞争,更是对自己的一次检验、学习和锻炼。我叫董雪辉,1977年生,大专文化。1995年毕业于安徽省航运学校并参加工作,1999年毕业于安徽省委党校经济管理大专班,毕业于安徽省建工学院建筑工程系。分别在合肥航管站航政股、南淝河水上交通安全检查站、合肥市港务管理处、肥东县地方海事处安全科工作,现担任肥东县地方海事处安全科科长职务,是合肥局中层干部后备人选。工作期间,通过个人努力,取得了海事行政执法证和b类船舶安全检查员证书,通过了部海事局举办的安全管理体系国家审核员的培训考试。我认为我参加这次竞聘的优势在于:1、熟悉、热爱安全工作。工作15年,其中有13年是在安全管理岗位上,对基层安全管理工作有一定的了解,具有较丰富的基层安全管理经验。2、工作认真负责。参加工作以来,能够较好地完成本职工作和领导交办的其他工作。担任处安全科长以来,能够带领科室人员对辖区渡口、港口、码头、重点水域开展定期检查,科室多次获得市交通局、市局先进。3、思维敏捷,条理清晰,能够为领导出谋划策。如果这次我能竞聘成功,我会更加努力学习,完成本职工作和领导交办的工作,全力配合科长工作,做好科长的副手,为基层同志提供服务。我的工作思路和建议是:1、目前,我局正在全力推进“两个转变、四个提升”,整合监管资源,改革监管模式。现在,我局的工作重心已经转移到行业管理上来了,但这只是“两个转变、四个提升”的初级阶段,刚刚开始,还达不到程序化、规范化、精细化的要求。这三个要求是环环相扣需要层层推进的。只有先做好程序化,并将程序常态化,成为职工的行为模式,才能在此基础上规范化或进一步精细化。安全管理工作如果有操作程序可依,就不会出现一件事情在各基层单位有不同的处理结果。我们要在依法行政的前提下,制定出各项安全管理工作的操作程序,先使行业管理程序化。2、将准军事化管理活动和长江海事局先进经验融入到工作中。前段时间,我参加了市局举办的军训活动和余局长率队的学习长江海事局先进经验活动,并对长江海事局推行的“一日工作制”印象深刻。我认为开展好“准军事化管理”和“一日工作制”对实现“四个提升”非常重要。它既可以提高我们队伍素质,又可以提高内部管理水平,从根本上提升安徽海事形象,增强职工荣誉感、归属感、凝聚力。这两项活动是长期性的,也不可能一蹴而就。我们要以“内务整洁、精神振奋、作风正派”为目标,分几步走,做到“一年打基础、两年见成效、三年达目标”,持续推进,使活动达到预期目标。3、监管中心在目前我局监管模式下应发挥更大作用,不但能够监督,还要会管理。监管中心应在全局范围选拔优秀人才充实监控室。在目前条件下,对每艘进入南淝河的船舶进行监督和控制,通过vhf与船舶交流、沟通,发出提示、警告,尽可能掌握每艘船舶的动态,并通知各相关执法大队,做好上下联动,以便执法大队开展工作。4、为实现“数字海事”,我局应建立一个船舶动态系统平台,提高对船舶的监管手段。现在基层执法人员很大精力都用在对船舶、船员证照的检查上。船舶动态系统可以实现船舶基本信息、船员信息、船舶证书信息、安检信息、航次签证信息的共享,减少重复劳动,降低一线执法人员劳动强度,彻底改变船舶签证数量与统计不一致现象。如果检查站在船舶报港接受检查时录入该船该航次运单号码,又解决了检查站与执法大队统计数据不一致现象,起到打击假证、防止偷漏规费作用。再结合省局即将推行的电子签证模式,将签证点移到海巡艇上,可达到