软件开发公司简介【参考4篇】

软件开发公司简介【参考4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“软件开发公司简介【参考4篇】”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！微软公司软件开发模式简介【第一篇】微软公司软件开发模式简介北京大学出版社96年底所出的《微软的秘密》一书是目前我所见到的对微软公司软件产品开发过程介绍的最专业、最深入的一本书。通过本书，我们可以看到微软公司是如何对科学地对软件产品开发进行有效地管理，我想这些经验对于中国的广大软件开发人员，尤其是关心中国软件产业发展的各位朋友是大有益处的。所以特将此书中涉及软件产品开发的部分内容摘录出来(第四章产品定义与开发过程)，与大家共同分享。本文作为摘录，自然是挂一漏万，所以建议大家若有时间还是找来原书一读。在产品定义与开发过程中，微软件遵循着一种可称之为靠改进特性与固定资源来激发创造力的战略。该战略可分为五个原则：一、将大项目分成若干里程碑式的重要阶段，各阶段之间有缓冲时间，但不进行单独的产品维护。二、运用想象描述和对特性的概要说明指导项目。三、根据用户行为和有关用户的资料确定产品特性及其优先顺序。四、建立模块化的和水平式的设计结构，并使项目结构反映产品结构的特点。五、靠个人负责和固定项目资源实施控制。原则一：将大项目分成若干里程碑式的重要阶段，各阶段之间有缓冲时间，但不进行单独的产品维护。项目进度安排与里程碑微软通常采用同步－稳定产品开发法。典型项目的生命周期包括三个阶段：计划阶段完成功能的说明和进度表的最后制定，开发阶段写出完整的源代码，稳定化阶段完成产品，使之能够批量生产。这三个大阶段以及阶段间内在的循环方法与传统的瀑布式开发方式很不相同，后者是由需求、详尽设计、模块化的代码设计与测试、集成测试以及系统测试组成的。而微软的三个阶段更像是风险驱动的、渐进的螺旋式的生命周期模型。计划阶段的产品是想象性描述与说明文件，用来解释项目将做什么和怎么做。在管理人员拟定进度表、开发员写出代码之前，这些东西都促进了人们对设计问题的思考与讨论。开发阶段围绕三次主要的内部产品发布来进行；称定化阶段集中于广泛的内部与外部测试。在整个产品生产周期中，微软都使用了缓冲时间的概念。缓冲时间使开发组能够对付意外的困难和影响到时间进度的变故，它也提供了一种手段，可以缓和及时发货与试图精确估计发货时间之间的矛盾。在开发和稳定化阶段的所有时间中，一个项目通常会将2/3的时间用于开发，1/3的时间用于稳定化。(Office部门副总裁曾这样概述通常的进度：一般说来，在总的进度表中，用一半的时间写出产品，留下另一半的时间调试或应付意外事故。这样，如果我有一个两年的项目，我会用一年来完成事先想好的东西……如果事情有点麻烦，我便去掉我认为不太重要的特性)这种里程碑式的工作过程使微软的经理们可以清楚地了解产品开发过程进行到了哪一步，也使他们在开发阶段的后期有能力灵活地删去一些产品特性以满足发货时期的要求。计划阶段计划阶段是在一个项目的生命周期中，所有于开发前进行的计划所占用的时间。计划阶段产生出想象性描述、市场营销计划、设计目标、一份最初的产品说明、为集成其他组开发的构件而规定的接口标准、最初的测试计划、一个文档策划(印刷品和联机帮助形式的)以及一份可用性问题清单。计划阶段从想象性描述开始。想象性描述来自产品经理以及各产品单位的程序经理；它是对产品作业的市场营销设想，包括了对竞争对手产品的分析以及对示来版本的规划。想象性描述也可能讨论在前一次版本中发现须解决的问题以及应添加的生要功能。所有这些都基于对顾客和市场的分析以及1从产品支持服务组处得到的资料。说明文件从一个大纲开始，然后定义出新的或增加的产品特性，并对其赋以不同的优先级。说明文件只是产品特性的一个预备性概览；从开始开发到项目完成它要增加或变化20%8个开发员，34个顺序的子项目，每个产生一个里程碑式的产品发送，来完成特性的开发。程序经理协调开发过程。开发员设计、编码、调试。测试员与开发员配对，不断进行测试。＊子项目Ⅰ前1/3的特性：最重要的特性与共享的构件。＊子项目Ⅱ中间1/3的特性。＊子项目Ⅲ最后1/3的特性：最不重要的特性。稳定化阶段全面的内外部测试，最后的产品稳定化以及发货。程序经理协调OEM与ISV，监督从顾客得到的信息反馈。开发员进行最后的调试与代码稳定化。测试员发现并清除错误。＊内部测试公司内部对整个产品做详尽的测试。＊外部测试公司外在的β测试点，象OEM，ISV以及最终用户处对整个产品做详尽的测试。＊发货准备为批量生产准备发布最后的金盘与文档。深圳软件开发公司_软件公司介绍【第二篇】杭州哲程软件有限公司杭州哲程软件有限公司是一家专业从事计算机信息技术领域研发、应用和服务的高新技术企业，拥有多名长期从事企事业信息管理系统软件开发的专业技术人员和具有集团管理经验的专业管理人，具有雄厚的技术开发实力，全方位满足政府与企业信息化需求。公司非常重视企业的内部管理工作，市场销售、软件研发、技术支持是公司的三大核心部门，现已经建立了一套比较完善的管理体制。在客户服务方面，本着为客户服务的思想，设立了24小时产品咨询电话、24小时售后技术支持电话等多个无障碍通道，为客户提供了高质量的售前和售后的服务，为哲程软件“创一流软件品牌”的目标提供了强有力的支持。公司主营业务包括软件外包、软件定制开发、中大型网站定制开发、系统维护、UI设计等等。。。。杭州哲程软件有限公司一直致力于提供最优秀的外包服务。哲程人本着“不断追求完美”的做事风格，在众多项目实践过程中不断探索与优化项目管理流程建设。哲程开发团队已形成自己一套独特的项目开发模式。这套模式有效地解决了项目开发过程中的管理和控制难点。如：公司在软件需求管理、软件质量管理、项目进度管理等方面均走在同行前列。在众多项目的实践过种中，此模式得以健全和验证，保证了优质的软件产品交付给客户。服务理念技术为本，服务制胜客户的感动源于我们高度的责任感、敬业精神与专业素质帮助客户不断创造价值，才能实现自身价值的升华服务领域1、信息化解决方案提供2、计算机软件开发与应用3、互联网技术研究与应用4、IT技术服务5、行业管理软件/应用软件的设计与开发6、电子商务平台/电子政务平台/门户网站建设7、服务项目8、信息化解决方案设计9、软件开发10、委托开发/合作开发11、网站运营模式及方案设计/网站开发12、软件/网站界面及用户体验设计软件外包项目流程1、一个完整的软件外包项目流程包括需求调研、项目开发、系统维护三个阶段。2、客户提出需求：涉及内容主要包括：项目描述、基本功能需求、基本设计要求。3、分析客户需求：主要包括：业务基本流程、主要功能模块叙述、开发周期和报价。4、拟定初步方案：对客户的需求予以回复，提供实现方案和报价以供客户参考和选择，编写需求规格说明书。5、调整方案并确定合作意向：客户确认需求，对需求进行系统分析，确定功能。系统设计师进行系统架构设计，并与客户一起制定项目实施计划。双方以面谈、电话或电子邮件等方式，对方案进行调整，并确定合作意向。6、签署《软件开发合同》.客户支付预付款并提供人力、物力及相关条件的保证。7、细化需求分析与详细设计：我方根据方案书，由程序设计人员根据系统架构，争对不同模块的功能和规格进行软件项目的细化需求分析，涉及到功能模块的具体实现、子功能模块的划分、数据描述和相关报表内容等。8、用户确定：客户审核并确认具体设计之后，供应商开始代码编写。9、开发编程：由供应商程序员根据详细设计及计划，进行软件程序代码的编写。10、测试分析与系统整合：不同模块的编程工作完成后，经过测试，进行系统的整合。11、试运行与现场支持：软件系统开发最终完成后，供应商到客户现场进行安装、调试、培训。12、验收项目：客户对软件所包含的所有功能进行验收，《软件项目验收报告》最终经双方签收生效。项目验收合格后，客户按照合同规定支付尾款。供应商在收到尾款后本软件系统进入免费维护期。13、系统运行支持：在系统投入运行后，供应商可以根据客户需求，为客户进行长期系统的维护，除了保证系统的正常运行外，还要根据客户的业务变化以及使用过程中发现的问题，对系统进行修改杭州哲程软件有限公司-专业软件外包公司深圳软件开发公司软件开发行业简介【第三篇】软件开发行业简介软件开发行业的背景社会在不断的进步，也越来越信息化，同时广大客户对软件的信赖和要求也越来越高，现有的软件系统已不能满足客户的具体需求。因此，现今时代怎样才能提交高质量低成本的软件产品，且完全按客户需求来定制软件开发，已成为软件企业的核心竞争力，软件定制开发要致力于建设和完善数字化基础设施，创造新的时代生活环境，提交高性价比的产品，定制软件开发为客户创造更高的价值。定制软件开发的特色企业要采用全景智能化模式，向客户提供专业的企业全景信息化解决方案，将复杂管理简单化，轻松实现节约、高效、科学、明晰等管理方式，为客户提交高性价比的定制软件开发服务。软件开发的作品有：企业智能运行管理平台、企业生产可视化管理系统、集团营销中心解决方案、城市环境污染监控物联网集成系统、在线金融服务平台、实验室能力验证计划实施管理平台、车辆报废过程综合管理平台、应急指挥系统、后勤智能决策系统等。从专家的角度，挖掘客户需求，遵循国际软件工程开发规范，辅助客户作出最佳选择，并为软件产品正常运行提供维护、升级、功能扩展等做好铺垫，让软件成为通向成功道路上的得力助手！定制软件开发的优势软件与服务结合，打造全新服务优势要以定制软件开发技术为核心，通过软件与服务结合，技术与行业管理能力结合，形成以行业解决方案、产品工程解决方案为主导的业务模式。构建专业技能体系，体现技术优势软件开发创建具备一系列主流技术领域的专业技能，能够快速有效的识别客户的业务需求，并提供高质量的客户解决方案与服务。要秉承全角度的服务于客户需求，与客户共同发展的商业理念，不断提高服务质量和水平，以诚信、积极、务实、共赢和勇于创新的精神为行业的发展贡献力量。杭州红山软件开发有限公司公司简介【第四篇】杭州红山软件开发有限公司是由浙江工业大学信息学院博导，中国计量学院计算机专业教授，浙江大学863/CIMS专家组成员，诚和电子技术研究所所长等多名IT专家作为技术支持，通过完成国家863项目CIMS课题：“浙江金首水泥有限公司CIMS应用示范工程”后组建而成的以推广CIMS应用为主的软件开发有限公司。“浙江金首水泥有限公司CIMS应用示范工程”为国家863项目CIMS课题，计划编号为：863-511-810-021/03，同时列为浙江省重大科技攻关项目和杭州市重大示范项目，合同编号为：98211L04-4。2000年8月25日通过国家863/CIMS主题专家组的验收、浙江省科技厅组织的鉴定。2002被浙江省人民政府授予科技二等奖。验收组和鉴定委员一致认为，ZJN-CIMS在国内水泥企业中首先实施了CIMS应用示范工程，在降低生产成本，提高产品质量和管理水平，促进企业信息化，取得了良好的效益。CIMS应用技术水平在全国水泥行业中居于领先地位，一致同意通过鉴定。作为国家863项目，ZJN-CIMS在萧山属第一家，万向集团CIMS在萧山属第二家，在浙江省均属前十家。1．总体设计上：ZJN-CIMS系统（全称：国家863项目浙江金首水泥有限公司CIMS应用示范工程）在国家CIMS专家组验收后又经过5次大的总体框架改进，无数次的完善，有版本记录的已达一千二百多次，本系统能直接调用Win32API的所有功能，并通过OLE2技术由软件本身直接控制Excel的大部分操作，包括宏的应用。几乎所有的报表工作，全部移交给MS-OFFICE处理。与微软的操作系统及应用软件有机地集成在一起，功能强大。2．框架的灵活性和合理性：目前大多数MIS系统均不够灵活，几乎不能更改系统中的任何结构，例如要在人事工资管理中增加几项考核内容或者改变原来的考核方案，都得通过程序修改后才能完成。而ZJN-CIMS处理此类问题不需要修改程序，甚至不必退出正在运行的程序，就能轻而易举解决。目前的ZJN-CIMS系