网站运营工作汇报【汇集4篇】

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网站运营工作汇报【汇集4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“网站运营工作汇报【汇集4篇】”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!网站运营周工作总结【第一篇】一周工作总结一.运营部1.本周工作:1.本周工作:1)润清微博页面内容更新以及手机魔盒软件应用编辑2)微营销具体内容操作:猪八戒网;3)淘宝商城初期规划表;4)商城申请资料确认:银联在线,京东,以及淘宝商城申请进度沟通确认及资质补充;5)推广商家合作:ECP推广策划营销方案;2.下周计划:2.下周计划:下周计划1)淘宝商城初期规划表执行以及具体实施过程中的框架内容确定;2)商城初期运营计划以及预算表;3.存在的问题:3.存在的问题:存在的问题1)仓储物流问题:仓库的建立以及专门的负责人员;2)EC-ERP系统需求:具有:商品在线管理,订单在线处理以及各类数据报表统计的功能;具体功能概括可见附件:EC-ERP系统功能说明;3)工作部署与安排问题:在实际工作中,工作具体安排以及执行;4.运营工作失误:运营工作失误:工作失误1)在实际工作中,缺乏沟通,造成人力成本浪费;2)对于商城入驻规则的不理解,缺乏主动思维;3)对于产品规格的不统一,引起出货时的歧义;没有就此情况进行及时改正。二.销售部销售部1.本周工作:1.本周工作:1)客服:售前咨询接待,售后订单跟踪;异常情况处理:包括中差评处理,客户问题跟踪;2)帕米尔远古冰川矿泉水网站构思;3)域名过户到上海首曦信息科技公司工作报告4)报表撰写及更新:库存统计表、销售统计表、运单统计表等5)一些社区论坛免费信息发布;2.下周计划:2.下周计划:下周计划1、客服接待、订单管理;2、销售订单管理后台搭建;3、管理及交接过程的规范化及具体工作的执行;3.存在问题:3.存在问题:存在问题1)销售订单管理后台搭建;三.设计部:设计部:1.上周工作:1.上周工作:1)微博首页装修以及海报页面设计;2)社区网站产品发布与设计:美丽说和蘑菇姐;3)首曦LOGO以及名片设计定稿;4)红星二锅头包装设计定稿;5)中国淘酒网资料搜集整理以及招商页面设计;2.下周计划:2.下周计划:下周计划1、淘宝商城首页以及产品描述内页框架设计;2、其他临时性设计工作;四.仓储物流:仓储物流:1.本周工作:1.本周工作:1)仓储管理:仓库现场管理,库存盘点,配货打包发货;2)本周总计运单数15单,其中中通15单,无宅急送;2.下周计划:2.下周计划:下周计划1)仓储物流的日常工作;2)仓储管理系统的搭建和使用;五.重点工作:重点工作1.商城申请情况:2.淘宝B2C商城开店初期规划表确定;网站运营主办岗位职责网站运营专员岗位职责【第二篇】网站运营主办岗位职责网站运营专员岗位职责1.负责对公司现有网站资源的整合、升级及策划。2.负责对网站产品进行策划、包装,组织测试和推广。3.负责支撑业务、营销部门制定网络营销计划和方案。4.负责带领团队进行网络产品的营销及推广。5.负责制订网站的宣传计划并实施,树立网站的品牌。6.负责号百、声讯、短信网站发展战略的研究、制定及具体广告招商计划。7.负责网络相关商业项目的研究、评估、咨询和策划。1/1__来源网络整理,仅作为学习参考网站运营专员工作总结【第三篇】网站运营专员工作总结工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的事情认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作。出国留学网小编整理了“网站运营专员工作总结”仅供参考,希望能帮助到大家!篇1:网站运营专员工作总结转眼之间,就又过去了,恍如小沈阳说的那句“眼睛一闭一睁”就在昨天。回首这一年来的工作、生活,可总结的东西很多。做得好的、成功的地方固然可喜,但更让我感怀的是这一份生活的历练。作为公司的一名中层管理人员,要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要干的事。就地位而言:从领导决策过程看,我处在“辅助者”地位;从执行角度看,则处在“执行者”地位;对处理一些具体事物,又处在“实施者”的地位。因此,我在工作中努力做到尽职尽责,不越权,不越位,严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守的中层管理者。虽然今年自己的发生了岗位变动,由熟悉的工作变为自己不曾接触的工作,但在公司领导的关心支持及大力帮助下,再加上同事们的大力支持及认真努力的工作。因此,这一年来的工作相对还比较顺利。较好的完成了领导交给的各项工作任务,取得了学习上的收获,思想上的进步,业务上的提高。这一年来的点点滴滴,心中感触颇多。值此机会,现简要述职如下,请各位领导评议。一、一年来主要工作回顾岗位调整前的人力资源部工作1、根据公司下达的经营指标,编制整理集团所属各公司各岗位管理目标责任书。2、招聘工作随着集团公司的快速发展,业务量不断扩大,各公司各部门空缺岗位较多,人员需求量较大并需求紧迫,因此人力资源部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力。根据各公司的人员需求,人力资源部本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,认真完成各公司所需人员招聘工作。3、培训管理工作为使公司各级管理人员熟悉掌握公司各项规章制度,认清管理职责,增强公司员工的使命感,年初组织全体员工进行了为期一周的集中培训,主要就公司《企业文化》、《公司基本制度》、《如何成为一个好的管理者》、《打造一流员工团队》、《执行能力提升培训》等内容进行了培训;根据考务中心下发的考试文件,及时下发考试通知,并协助报考人员完成报名工作。上半年集团公司共有19人报考二级建造师、8人报考一级建造师、11人报考注册安全师。4、离职管理工作办理员工离职手续,进行离职面谈,避免劳动纠纷的发生。截止到6月,集团公司共有50人离职,离职率高达24%,管理层员工与基层员工各占一半,离职高峰期为冬休结束后的3月份,约占50%的比率。岗位调整后物流园区招商运营工作因工作调整,我于9月8日调整至欧安达物流招商运营部,并工作至今,由于欧安达领导班子及招商运营部同事对招商前期的基础工作进行的很扎实、很有效,使得后期的招商较为顺利,并取得较好的招商业绩。1、完成了《欧亚国际物流中心可行性研究报告》、《欧亚国际物流中心项目计划书》的定稿;《招商手册》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手册》开展招商工作;公司文化墙的制作及上墙。2、完成了公司物流园区招商目标商户的调研、走访、座谈等工作,将商户提出的问题进行汇总及解答,并完成了客户资料的分类整理、归档。3、完成了物流园区招商重点目标商户的现场洽谈,确定其投资意向和定金收取签订意向书。4、完成了乌市南郊货场、亚中机械交易市场、华南市场的大型机械市场、乌市赛博特汽车城、石河子及克拉玛依汽车交易市场的调研走访,为园区的招商工作奠定了良好的基础。欧亚国际物流中心在一期陆路物流园区共开工建设16栋单体建筑,分为大型机械区、汽车交易城、汽修汽配区、物流信息服务区及生活区五大块,共计开发可租赁的商铺577间,目前以招商完成438间,剩余待招商的空铺139间,商铺招商完成率为82%;另外,公司根据市场调研,又开发建设了钢材市场交易区及铁艺加工区。钢材市场交易区及铁艺加工区共建设办公室74间,目前招商完成58间,剩余16间,收取办公室租赁费共计万元。钢材市场经营场地租赁面积为97100平米,共计收取经营场地租赁费万元。二、其他方面的汇报因目前在招商运营部任职,心里想的是如何圆满完成园区的招商工作及如何处理在招商过程中所遇到的问题。以下为自己所遇到的一些问题及尚不成熟的想法,望各位领导指正。1、一期陆路物流区开发建设的16栋单体建筑未能按前期宣传如期交付使用,这对预定商铺的商户有一定的影响。2、因同行“北疆机电交易城”的招商开展,在我们原有的商户中产生了一定的影响,个别已定商铺的商户在公司的回访中含蓄的表达了要求退房的想法。因此,公司目前当全力抓工程进度,抢时间,及早让商户顺利入住并经营,以此形成浓厚的商业氛围。真诚的希望举集团之力,力争园区于20xx年5月前整体开业,以此奠定欧亚国际物流中心在北疆物流行业的龙头地位。三、存在的不足和今后努力的方向一年来,虽然做了一些工作,取得了一些成绩,但和公司上级领导的要求还有很大的差距,主要表现是满足于完成上级布置的任务和常规事务工作,大胆开展工作的力度还不够。面对明年的挑战,我将按照公司领导的总体部署,结合公司实际,以创新的思路做好职责内的所有工作,并带领好我们的团队,努力使我们的招商工作再上新台阶。回顾一年来的工作,我感到困难虽比预想的多,但解决困难的办法各位领导,我将以本次述职作为一个重要契机,认真做好总结,遵照集团的部署和要求,认真规划自己今年的工作思路,力争在来年的述职报告中有更好的成果汇报给大家。篇2:网站运营专员工作总结一、网站运营定义网站运营是指网络营销体系中一切与网站的运作管理有关的工作,主要包括:网站需求分析和整理、频道内容建设、网站策划、产品维护和改进、部门沟通协调五个方面的具体内容。网站运营总监是指负责网站运营管理、网站战略决策以及网站运营计划,协调运营团队整体工作。二、网站运营的主要项目:网站策划,网站设计,网页制作,网站编辑,网络营销,搜索引擎优化seo,网站统计,流量分析,网络广告三、网站运营具体工作分为以下五个步骤:网站管理1、网站前台后台管理2、网站整体布局:页面结构以及相关联系3、整个页面设计,网站具体风格4、整个网站结构,分支结构,个子模块以及相关联系和内容技术方面2、客户服务支持。3、了解网站基本结构编程语言以及数据库。1)、学习互联网常用系统,三大平台,windows,Linux,UNIX,及其应用2)、四大代码结构,ASP,PHP,JSP,各种优劣。3)、三大数据库,acce,sqlserver,mysql特点及结构。4)、熟悉B2B2C网站结构与特点。4、网站维护与升级工作。运营管理1、掌握互联网最新资讯2、掌握电子商务领域3、网站运营核心能力与辅助能力,完成网站各项信息,丰富网站内容4、论坛BBS5、网站各部门预算,服务器统筹预算等……6、网站内容、网站管理、网站会员管理;列出自己的网站所提供的产品和服务7、访客体验,用户体验的重要性。8、网站运营。战略市场1、网络营销以及战略市场分析,市场定位2、要资源整合,拥有资源不重要;善用资源很重要3、搜索引擎优化SEO4、网站有静态化,有利于搜索收录5、竞争对手分析.6、盈利模式,运营模式,运营成本7、网站运作目标目标:想得有点费劲;但是付出更大的努力就能实现。带动团队1、了解公司每同事的情况,了解每个人的工作情况,不断学习别人的优点。2、设定工作计划,做到紧密联系,截长补短。每个工作至少要有两个工作方案。3、保持积极乐观的心态。和顾客商家做好沟通。篇3:网站运营专员工作总结工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的事情认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,把这些用文字表述出来。网站运营工作总结一般从目标、工作内容、完成情况以及所有网站的数据分析进行总结。第一、从网站运营年度目标工作完成情况进行总结1、每个月的核心工作。一个网站运营人员每个月一般都会有自己的主要工作内容有哪些的,而且每个月的工作都有一定的计划、目标。在这里可以详细的列出月份的工作内容以及完成情况,并一一说明做过的事情以及达到的效果。2、每个月的关键词排名情况。网站运营每月一般都会去挖掘一些长尾词进行优化,在此可以更加实际完成情况与目标进行讲述。3、全年的关键词目标。全年的关键词目标一般是核心关键词完成目标。这里也是需要讲述关键词的目标完成度。第二、总结全年的工作方向与内容。工作方向怎么说的?工作方向就是你全年中的工作是以什么有最终目标进行制定的工作内容。这里可以详细的写明你全年大体的工作内容,做了哪些计划第三、数据总结。数据分析与总结是网站运营人员比较重要的工作。1、首先统计今年网站的流量情况,应该分为IP与PV进行统计。根据统计的结果可以与去年的数据进行比较,算出上升或下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