DQ公司绩效评价方法研究

东南大学硕士学位论文DQ公司绩效评价方法研究姓名：张虎威申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：武忠20070501DQ公司绩效评价方法研究作者：张虎威学位授予单位：东南大学相似文献(10条)1.学位论文王本东母公司对子公司绩效评价研究2005母子公司体制已经成为企业集团最重要的组织形式。随着企业集团规模和数量的不断扩大，母公司如何通过绩效评价来有效控制和激励子公司已经成为母子公司管理的焦点之一。母子公司绩效评价具有其独特性，而传统的企业绩效评价研究多是基于单体企业的，已经不能适应母子公司体制发展的需要，因此有必要构建全新的母子公司绩效评价理论体系，以指导母公司对子公司的有效管控，促进母子公司体制的健康发展。母子公司体制的本质决定了母子公司控制是母子公司管理的核心所在，因此本研究提出了基于控制流程的母子公司绩效评价体系。根据控制流程，母子公司绩效评价分为投入绩效评价、过程绩效评价以及产出绩效评价三部分，其中，投入绩效评价包括人员绩效评价和供应商绩效评价，过程绩效评价包括创新过程、经营过程和售后过程绩效评价三阶段，而产出绩效评价则包括客户绩效评价和财务绩效评价两部分。这三者之间存在内在的因果逻辑关系，即投入绩效的提高有利于企业内部流程的优化，而企业内部流程的优化又能促进母公司产出绩效目标的实现，因此这三者层层推动，能够有效地推进子公司绩效的提高与改善。这一点与平衡计分卡有着异曲同工之妙。根据母子公司控制模式的不同，本文提出了三种母子公司绩效评价模式，即过程评价模式、产出评价模式以及平衡评价模式。基于此，结合母子公司绩效评价指标体系，本文识别出了不同绩效评价模式下的评价指标体系。影响母子公司控制模式的因素众多，因此需要综合考虑各种影响因素，以选择适宜的母子公司绩效评价模式。在选定母子公司绩效评价模式后，母公司需要选用适合的绩效评价方法来实施母子公司绩效评价体系。由于在母子公司绩效评价过程中存在一定程度的信息模糊性以及模糊评价方法的优点，本研究以母子公司平衡绩效评价模式为例，采用模糊评价方法与层次分析法来解析母子公司绩效评价的实施过程。总之，这一基于控制流程的母子公司绩效评价体系有别于传统的企业绩效评价理论，对平衡计分卡的进一步完善也有所裨益，因此本文希望这一新的母子公司绩效评价体系能够对我国母子公司的管理实践起到一定的指导作用。2.期刊论文左志武.王洪基于DEA模型的公路公司绩效评价研究-山东交通科技2006,(1)公路经营公司的绩效评价日益引起人们关注,在介绍了数据包络分析(DEA模型)方法的基本原理后,提出了利用DEA模型对公路经营公司进行绩效评价的基本思路,在一定程度上弥补了利用单一指标进行绩效评价的缺陷.3.学位论文李平叶基于绩效评价的国有控股上市公司经营者激励问题研究2006对经营者的激励，应该与公司的绩效挂钩，因此，本研究首先对公司的绩效进行评价，从中国社会主义公有制为主体的经济制度和中国上市公司绝大多数属于国有控股性质的国情出发，引进了一种全新的中国上市公司绩效评价模型。论文通过对中国现阶段的社会关系进行深入分析，揭示了现阶段上市公司经营者的人性特征：(1)自然属性特征：讲物质利益，追求共同富裕，反对拜金主义。(2)社会属性特征：讲感情，讲礼让，追求集体主义，反对个人英雄主义。(3)精神属性特征：讲理想，讲奉献，追求真、善、美，反对假、恶、丑。并探索了符合中国上司公司经营者人性特征要求的最佳激励路径，即坚持人性“适应论”和人性“可塑论”相结合，以人性“可塑论”为主；坚持物质激励和精神激励相结合，以精神激励为主。本研究在对经营者激励效用有了充分的了解和对公司绩效有了公正、客观评价的基础之上，对委托、代理人作出理性假设，运用博弈和规划理论，引进了经营者激励与公司绩效机理规划模型。通过对当前上市公司经营者激励与公司绩效的相关性进行的实证研究发现，当前上市公司经营者激励与公司绩效之间并不存在显著的正相关关系。其深层次原因：一是政府没有依法正确行使国有股股东权力，而是让所谓的股权代表按照个人偏好滥用股东权力；二是没有科学的激励、绩效机理理论指导和合理、有效的激励制度规范；三是对经营者激励缺乏有效的监督约束。企业绩效评价与激励机制是同一个问题的两个方面。没有绩效评价，激励机制便失去基础，没有激励机制，绩效评价形同虚设，二者结合才能有效实现企业的发展战略目标。即只有将绩效评价的结果与薪酬相联系，才能使绩效评价发挥应有的行为导向作用。在前面内容的基础上，本研究通过对经营者激励机制的设计、组织机构的设置以及激励手段的用运等，构建了国有控股上市公司经营者激励机制。最后，本研究针对我国上市公司经营者激励与公司绩效之间关联性很弱的深层原因，提出相应的对策建议，试图解决和回答上市公司经营者激励制度的对策问题，帮助公司清除建立经营者激励机制的制度障碍，并试图提供经营者激励机制有效运行的制度保障。4.学位论文卢德川基于资本结构的上市公司绩效评价研究2006随着我国经济体制改革的深入和市场经济体制的逐步完善，股份制成为我国企业的主要组织形式。上市公司作为一种典型的股份制企业，由于经营权与所有权的分离，如何评价经营者的经营绩效，成为理论界和实务界十分关注的课题。本文详尽地分析了企业绩效评价的主流方法，发现它们存在功能性缺陷：不仅评价结果不科学、公正和可靠，而且出资人不能及时掌握企业真实的运行情况，所有者和经营者之间信息不对称的矛盾深化，使企业重短期经营绩效，轻长期经营绩效，对企业的长远发展极为不利的。因此，迫切需要一个能客观、准确、公平、快捷的绩效评价方法，以满足各类投资机构和个人、政府公共管理机构、债权人等不同主体对上市公司绩效评价的需要。本文首先明确界定了上市公司的所有者、资本结构这两个重要概念，明确指出了运用资本结构评价上市公司绩效是从所有者角度进行的。由于从所有者角度评价企业绩效是当前的企业绩效评价的主流方向，本文把“上市公司的所有者”界定为“包括债权人和股东”。突破了资本结构在财务管理中的狭隘定义，而采用在公司治理、资本结构及公司绩效三者关系的研究中广为接受的舒尔茨关于资本结构的定义。这样有利于对上市公司绩效评价的全面性、客观性和准确性。研究了有关企业绩效的相关理论，特别是代理理论、公司治理理论和战略管理理论，发现这些理论都不约而同地将上市公司绩效的影响因素最终指向了资本结构。表现在三个方面：一、资本结构决定了公司股权所有者之间，股权所有者与其他利益相关者之间的契约安排；二、资本结构决定公司的治理结构，治理结构决定公司行为，公司行为决定公司的绩效；三、资本结构既是公司战略的重要内容，又对公司绩效具有长期、全面的指示意义。可见，资本结构对公司的治理结构、控制权乃至公司的核心竞争力及公司自身的成长等都会产生重大的影响，从而最终影响公司的绩效。因此，资本结构是上市公司绩效的根本决定因素，具有用资本结构评价上市公司绩效的可能性。现代资本结构理论通过关注不同的利益相关者对企业行为的影响，从不同侧面揭示了资本结构与公司绩效之间存在稳定的相关关系。这些结论为用资本结构来评价公司绩效提供了理论依据，得出了可通过资本结构来评价上市公司绩效的结论。现代资本结构理论的大量实证研究表明，债务结构与股权结构显著地影响着绩效，因此在用资本结构评价绩效时，资本结构的细化指标应作为评价因子。虽然表示不同属性的绩效指标与各资本结构指标的回归结果是相异的，但同类绩效属性的财务指标与相同的资本结构指标所作的回归结果大多是一致的。后者证明资本结构与绩效之间的相关性是稳定的，回归分析方法是可取的；前者则要求对表示绩效的财务指标分不同属性与资本结构指标回归。综合运用主成份分析和回归分析，提出了运用资本结构评价上市公司绩效的经验数据模型。在进行上市公司绩效评价时，大量表示绩效的财务指标，从不同角度以不同程度反映企业的绩效，反映的绩效信息有重叠性。对大量具有相关性的原始财务绩效指标进行主成份分析，提炼出具有独立代表性的新变量，每一个新变量独立反映原始变量某一绩效属性的全部信息，将这些提取的新的绩效变量称作“主成份绩效指标”。本文用852家上市公司作为样本，选取14个表示绩效的财务指标进行主成份分析，提取了表示上市公司在盈利能力、偿债能力、运营能力和成长能力的四个主成份绩效指标，并确定了综合绩效评价的主成份模型。选取了流通股比重、国家股比重、法人股比重、产权比率和长期债务比率等5个资本结构指标，分别与4个主成份绩效指标回归，得出了主成份绩效的资本结构评价模型。对回归结论在数理、经济、管理方面从理论上进行了多维度地检验，证明了回归模型及结论的正确性，从而也保证了4个主成份绩效的资本结构评价模型确定综合绩效的资本结构模型的正确性。该方法可以在上市公司效益评价、经营者绩效评估、经理层人事考核、金融信贷管理、上市公司管理诊断、战略部署等方面发挥积极作用。文章以煤碳采选业为例，详尽地说明了该方法在经营分析中的应用。在应用中，运用模型得到的解释结论与现实情况能很好地吻合，进一步证明了模型的正确性。该方法在应用中有如下特性：既能从战略层面把握企业发展的架构，又能从经营层面，指导企业的操作；既能充分反应上市公司过去真实的绩效，又能判断未来绩效的变动方向；既能得到一个综合绩效的评分，又能充分解释绩效驱动因素。具有理论性、全面性、针对性、可操作性、事后分析与前瞻评估的统一性的特点，实现了对上市公司绩效评价的所有功能诉求。由于本方法具有开放性的特点，文章最后分析了运用该方法评价上市公司绩效还能够实现但由于资料的难以获取而未能实现的目的，指出了进一步研究的方向。5.期刊论文孙承飞基于BSC的农业上市公司绩效评价研究-特区经济2008,(4)目前农业上市公司绩效评价存在忽视非财务指标评价的问题.为全面科学地评价农业上市公司绩效,本文从农业上市绩效评价的实际需求出发,在深入研究现存理论和方法的基础上,以平衡记分卡理论为基础,运用层次分析法确定指标权重,建立适合于科学发展观的农业企业绩效评价指标体系,并以合肥丰乐公司为实例进行了验证说明.6.学位论文徐兵中国上市公司绩效评价研究2007本文是以中国上市公司为研究对象，综合运用经济学(特别是新制度经济学)与管理学的相关理论，对中国上市公司综合性绩效评价的理论与模型进行了系统的研究。在综合比较分析上市公司绩效评价的DCF法、单因素评价模型、多因素评价模型和EVA&MVA模型系统等优劣的基础上，提出：需要研究和建立基于中国上市公司特色的加权综合评价模型，并认为这是中国上市公司绩效评价的方向。中国上市公司绩效评价模型既要涵盖传统的财务绩效评价体系，又要针对中国上市公司发展的特色选取其他非财务绩效评价体系，并且后者应处于主导地位，要着眼于上市公司长期绩效的持续改善。在中国上市公司的形成过程及其融资结构，将上市公司股东分为四种类型，运用委托代理理论对中国上市公司股权融资中的委托代理关系对国有控股上市公司和民营控股上市公司的制度性缺陷进行了分析，分析了前者的“内部人控制”和后者的“大股东控制”的理论必然。根据目前中国上市公司现状及发展趋势，分析得出上市公司绩效评价应将财务绩效评价和非财务绩效评价相结合进行。其中，财务绩效评价是充分分析上市公司的现金流因素，建立基于现金流因素的关键财务绩效评价；非财务绩效评价主要从战略绩效评价、治理绩效评价、资源整合绩效评价、创新绩效评价四个方面来对上市公司进行综合评价。建立了基于现金流因素的关键财务绩效评价模型，该模型主要覆盖了现金流量分析、流动性分析、获取现金能力分析、收益质量分析、或有因素现金流影响分析五个方面的因素。建立了中国上市公司战略绩效评价模型，该模型主要覆盖了上市公司行业成长前景评价、核心竞争要素评价、主营业务经营绩效评价、上市公司募集资金使用评价四个方面的因素。建立了中国上市公司治理绩效评价模型，该模型主要覆盖了七个方面的因素：股东权利与股东大会规范评价、大股东行为规范与上市公司独立性评价、董事与董事会评价、监事与监事会评价、高管人员激励约束机制评价、利益相关者关系评价、信息披露与透明度评价。建立了中国上市公司资源