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关于发布制度的通知公司《考勤管理制度》、《奖惩制度》和《请假管理制度》经过两年多的运行，有些内容不适合当前情况，因此由总经办主持修订，并经公司行政会议审议通过，现予以发布。请各职能中心、部门对制度在各业务单元的实施制订细则，进行宣贯并严格执行。附件：⒈《考勤管理制度》－1⒉《请假管理制度》⒊《奖惩制度》－2奖惩制度目录一、目的.................................................5二、适用范围.............................................5三、奖惩类别.............................................5四、奖励的具体规定.......................................6㈠书面表扬............................................6㈡嘉奖................................................6㈢记功................................................7㈣记大功..............................................8㈤晋升................................................8五、惩罚的具体规定.......................................9㈠口头警告............................................9㈡警告................................................9㈢记过...............................................10㈣记大过.............................................10㈤降职或调岗.........................................11㈥开除...............................................12六、奖惩程序............................................13㈠奖励程序...........................................13㈡处罚程序...........................................14㈢记录及应用.........................................14七、附则................................................15人事管理制度-奖惩文件号版本/修订号JX-XZ-0041.0生效日期2013-04-01修订日期2013-03-18第5页共15页一、目的㈠为强化员工遵守企业规章制度和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时维护正常的工作秩序，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司全体员工。三、奖惩类别㈠奖励分为五种：书面表扬、嘉奖、记功、记大功、晋升。㈡惩罚分为五种：口头警告、警告、记过、记大过、降职、开除。人事管理制度-奖惩文件号版本/修订号JX-XZ-0041.0生效日期2013-04-01修订日期2013-03-18第6页共15页四、奖励的具体规定㈠书面表扬奖励方式为发通告。⒈积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象⒉承担非日常工作时，领导有方，带领团队高效完成工作任务⒊足为楷模者⒋其他应当给予书面表扬的㈡嘉奖奖励方式为发通告，并视情况一次性给予员50-2000元奖励。⒈全年无缺勤，积极做好本职工作者⒉在完成生产、工作任务基础上，在提高产品质量、工作质量和服务质量及增收节支等方面做出显著成绩的⒊超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者⒋积极向公司提出合理化建议，其建议被公司采纳者⒌坚持业余自学，不断提高业务水平，在公司任职期内，获取相关文凭或其他专业证书者人事管理制度-奖惩文件号版本/修订号JX-XZ-0041.0生效日期2013-04-01修订日期2013-03-18第7页共15页⒍其他应当给予嘉奖的㈢记功奖励方式为发通告，并视情况给予员工500-5000元奖励，奖励额度发明专利另有制度的，从其制度。⒈在改进企业管理，提高经济效益等方面取得重大成果和显著成绩的；⒉在科学研究、工艺、产品设计及改善劳动条件等方面有发明；技术改造或者提出合理化建议，取得重大成果和显著成绩的⒊对可能发生的重大意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者⒋全年度嘉奖达三次者记功一次人事管理制度-奖惩文件号版本/修订号JX-XZ-0041.0生效日期2013-04-01修订日期2013-03-18第8页共15页⒌其他应给予记功事迹者㈣记大功奖励方式为发通告，并给予员工1000-10000元的奖励。⒈在保护公共财产、防止或挽救事故中有功，使企业财产和职工利益免受重大损失的⒉其他应给予记大功事迹者㈤晋升满足下列情况者，在后述三种方式中择一予以晋升奖励：⒈职位晋升、薪资晋升；⒉职位晋升、薪资不变；⒊职位不变、薪资晋升。奖励方式为发通告，享受晋升后相关待遇。⒈经考核已经具备较高职位所需的业务、管理能力、相关的工作经验和资历⒉工作敬业，责任心强，能起模范带头作用⒊接受过较高职位所需的相关培训人事管理制度-奖惩文件号版本/修订号JX-XZ-0041.0生效日期2013-04-01修订日期2013-03-18第9页共15页五、惩罚的具体规定㈠口头警告惩罚方式为在部门内部做书面检讨，不通告。⒈不服从部门工作安排、但经过教育能认识错误者⒉擅离职守，经批评教育能认识错误者⒊违反公司制度、情节轻微者㈡警告1惩罚方式为发通告，并给予扣除当日工资的处罚。⒈拒不服从工作安排、或不服从工作安排又不能认识错误者⒉工作时间内擅离职守者而不服从劝告者⒊因过失导致工作发生错误，但情节轻微者⒋妨碍工作秩序或违反、破坏规章制度，后果轻微者⒌全年两次口头警告即给予警告一次。1所有工资总和除以当月出勤天数即为日薪。人事管理制度-奖惩文件号版本/修订号JX-XZ-0041.0生效日期2013-04-01修订日期2013-03-18第10页共15页㈢记过2惩罚方式为发通告，并给予扣除员工月工资20%的惩罚。⒈多次不服从工作安排者⒉多次被发现在工作时间从事与工作无关的事情⒊多次被发现在工作时间内擅离职守者⒋因玩忽职守造成公司轻微损失者⒌非因业务原因工作时间过量饮酒，言行有损公司形象者⒍全年被警告达两次者记过一次㈣记大过惩罚方式为发通告，并给予扣除员工月工资50%的惩罚。⒈多次不服从工作安排且情节恶劣的⒉严重违反公司各项规章及劳动纪律的⒊擅离职守致使公司蒙受较大损失者⒋因疏忽大意，致使机器设备或物品材料遭受损害或伤及他2以工资所有项目总和乘以罚款比例即为应扣工资。人事管理制度-奖惩文件号版本/修订号JX-XZ-0041.0生效日期2013-04-01修订日期2013-03-18第11页共15页人的，情节严重的⒌因工作失职，造成恶性投诉事件，给公司造成信誉、利益损失的⒍全年记过达两次者记大过一次㈤降职或调岗有下列情况并不仅限于以下情况之一者，予以降职或调岗，薪资并随之下降。发通告。⒈严重违反纪律、严重失职或操守不端，使企业蒙受损失，不宜继续担任现任职务者⒉管理水平、技术水平不足以胜任者⒊不采取主动措施或措施不当，影响工作计划进度，使公司蒙受重大损失及以上者⒋违背体系运作要求，虽多次纠正，但无有效预防措施或预防措施不当者⒌应记大过，但性质更恶劣、后果更严重的，或者应记大过人事管理制度-奖惩文件号版本/修订号JX-XZ-0041.0生效日期2013-04-01修订日期2013-03-18第12页共15页行为人是管理者、高阶员工的，予以降职或调岗⒍全年记大过两次者㈥开除有下列情况并不仅限于以下情况之一者，予以开除处理。处罚方式为发通告，即时解除劳动关系，不予离职经济补偿，公司并保留追究责任权利。⒈严重违反纪律或者强令违章作业或者有其他严重失职行为，使企业蒙受重大损失及以上的⒉弄虚作假不当得利，或者利用职务便利和企业管理漏洞，经查实以企业利益作交换获取不正当利益及贪污受贿的，无论金额大小，情节严重的送公安机关处理⒊被公安机关拘留或者法院判处承担刑事责任的⒋拉帮结派、打架斗殴的⒌煽动不满情绪、无理取闹干扰正常管理和运作秩序的⒍拒不服从正常工作安排且情节恶劣者或未经审批经再三人事管理制度-奖惩文件号版本/修订号JX-XZ-0041.0生效日期2013-04-01修订日期2013-03-18第13页共15页督促拒不到岗者或依考勤制度连续旷工三天或全年满十天者⒎打击报复管理人员、进行人格侮辱、实施暴力或以暴力相威胁的⒏第二次被降职或者记大过的⒐有其他不开除不足以恢复部门正常管理和工作秩序的恶劣行为的六、奖惩程序㈠奖励程序⒈员工推荐、本人自荐或相关部门提名。⒉所在职能中心审核、人力资源部审核、总经理批准。⒊人力资源部发放通告（副本送受奖人），记入员工档案并计算奖金。⒈员工举报、所在部门向人力资源部报告或在检查中发现员工违纪行为。⒉人力资源部会同违纪员工所在部门领导进行调查落实，形成书面报告。口头警告可由班组长或以上各级管理者直接实施，并将员工的书面检讨由部门签注后交人力资源部备案。⒊人力资源部依据本制度的有关规定对违纪员工做出处罚决定，但处罚决定为工资降级、降职的，须报总经理批准；处以开除的，还须工会组织签注意见。人事管理制度-奖惩文件号版本/修订号JX-XZ-0041.0生效日期2013-04-01修订日期2013-03-18第14页共15页㈡处罚程序⒋人力资源部发放通告，记入员工档案并计算罚金。㈢记录及应用⒈所有奖惩，由人力资源部记录到员工档案中。⒉奖惩记录作为员工加工资、晋升职务、享受企业福利待遇的重要依据。人事管理制度-奖惩文件号版本/修订号JX-XZ-0041.0生效日期2013-04-01修订日期2013-03-18第15页共15页七、附则㈠各职能中心或部门应根据本制度制订具体细则报人力资源部审查和备案，以增强本制度的可操作性和适应性。㈡本制度由总经办修订，人力资源部负责解释。考勤管理制度目录一、目的.................................................4二、适用范围.............................................4三、作息时间.............................................4四、标准工作时间制度.....................................5五、其他工作时间制度.....................................5六、考勤设置种类.........................................5七、考勤办法.............................................6八、加班管理.............................................8九、请（休）假管理.......................................9十、考勤统计.............................................9十一、迟到早退和旷工之处理..............................10十三、附则..............................................10附件：考勤异动单..................................11人事