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精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料奖惩制度第一条总则（一）奖励的目的不仅是为了肯定员工上一阶段优异的工作成绩，更是为了勉励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩。（二）惩戒的目的在于既促使员工达到并保持应有的工作水准，又保障公司及全体员工共同和长远利益。第二条奖惩的原则（一）只有员工表现较大程度地超过公司对员工的基本要求时，才可给予奖励。（二）若员工表现达不到公司对员工的基本要求，根据公司制度，将给予相应惩戒。（三）记过（不含）以上处分必须征得公司领导同意方可办理。（四）处罚和过失单必须到达本人，本人有向上级申诉的权利。（五）公司对员工的基本要求包括：公司的各项规章制度，员工的岗位描述、工作目标和临时工作任务。第三条奖励（一）奖励的方法有经济奖励与行政奖励两种。1.经济奖励包括加薪、奖金、奖品。2.行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。（二）员工有下列事件之一者给予嘉奖，并一次性颁发奖金X元，奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。1.工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者；2.领导有方，使业务拓展和工作业绩有相当成效者；3.品行端正，一贯忠于职守，堪为全体员工楷模者。（三）员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金X元，奖金随当月工资发放，并通报全公司。1.维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者；2.全年累计获嘉奖五次者；3.连续三年，完成本职工作，无任何劣迹、惩戒和事故者；4.对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献者；5.在生产、工艺设计、产品设计、改善劳动条件等方面有技术改进或者提出合理化建议，在应用中取得较好效果的员工。（四）员工有下列事件之一者予以记大功，并颁发奖金X元，奖金随当月工资发放。全年累计X次，正常之外晋升一级工资。奖励及奖金在全体员工大会上颁布，并颁发“特别荣誉员工”奖章。1.遇有意外事件或灾害奋不顾身，为公司减少灾难性损失或舍己救人者；2.开发、工艺设计、产品设计、改善劳动条件等方面有发明、技术改进或者提出合理化建议，在应用中取得重大成果者；3.全年累计获记功三次者。（五）获嘉奖、记功和记大功者均获公司颁发的相应奖励和奖状。（六）当年度获记功和记大功奖励的员工在通报公布后，可根据公司安排，结合个人意愿参加如下活动：1.公司高层领导与优秀员工见面会；2.年度优秀员工庆功会暨学习座谈会；3.将本人照片及先进事迹张贴于优秀员工宣传栏处；4.公司专门开设“优秀员工专栏”，对获奖员工进行介绍和先进事迹报道；5.获奖员工可在“优秀员工专栏”发表自撰的工作相关文章（如体会、经验等）；（七）获记大功奖励的员工，其获奖情况将记入个人档案。（八）任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工，对德、才兼备、表现极为突出者还可破格提升。（九）事项如为多人共同合作而完成的，其奖金按参加人数以一定的比例分配。（十）与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出；凡与工作无关的，由见证人提出，均需填写“奖励单”。奖励的核实人为公司人力资源科，批准人为公司总经理。第四条惩戒（一）按照规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等）检查员工的表现，对不能达到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。1.检查员工对公司的各项规章制度的执行情况，如果违反有关纪律规章制度，称为违纪过失，由人力资源科提出填写“违纪过失单”，核实后交总经理审批；2.考查岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，如果因失职而使自己负有直接责任和领导责任的部分工作受到损失，称为责任过失，由人力资源科提出填写“责任过失单”，核实后交总经理审批。（二）惩戒的方式有经济处罚与行政处罚两种：1.经济处罚分为罚款、扣发奖金或工资、降低工资标准；2.行政处罚分为警告、记过、记大过、开除。（三）员工有下列事件之一者视其情节轻重给予口头或书面警告处分。1.因个人过失发生工作错误，情节轻微者；2.未经批准擅自离职、怠慢工作者；3.工作时间未办理相应手续外出办理私人事务者；4.妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作条例经劝告不改正者；5.不服从上级领导工作安排及工作调动者。（四）员工有下列事件之一者给予警告处分的同时扣发当月部分工资。1.代人或托人上下班签到或伪造出勤记录者扣除当月应发日工资___％；2.旷工半日扣除当月应发日工资的___％，旷工一日扣除当月应发日工资的___％，以此累加，直至扣完当月全部工资。（五）员工有下列事件之一者给予记过处分，罚款X元，并扣发当月绩效工资。1.对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成导致公司经济损失者；2.在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者；3.对同事恶意攻击或诬害、伪证，制造事端者；4.年度内托人或受托签到或伪造出勤记录两次者。（六）员工有下列事件之一者给予记大过处分，罚款X元，扣发当月绩效工资，并降低一级工资标准。1.不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者；2.对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者；3.个人原因致工作失误造成X万元（含）以上，X万元（不含）以下损失者；4.故意损坏公司重要文件或财物者；5.年度内累计记过两次以上者。（七）员工有下列条件之一者，视情节轻重予以开除。1.多次迟到或早退，经批评和教育屡教不改者；2.行为不检，群众影响极差者；3.无故连续旷工三日或全月累计旷工六日者；4.个人原因致使工作失误造成X万元（含）以上损失者；5.偷盗、侵占或有意损害同事或公司财物经查属实者；6.在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣者；7.在公司内煽动怠工或罢工者；8.造谣惑众诋毁公司形象者；9.未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者；10.在职期间触犯刑律者；11.伪造、变造或盗用公司印信严重损害公司利益者；12.吸食毒品或唆使他人吸食毒品，尚未构成犯罪者；13.年度内累计记大过两次者；14.泄露公司机密经查属实者。（八）管理人员年度被记大过者，将被处以降职或撤职。