物业1-12工作汇报（精编4篇）

物业1-12工作汇报（精编4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“物业1-12工作汇报（精编4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！学校教学研究工作汇报[1].1河东区职业中专2011年教学研究工作汇报根据市教育局和河东区教育体育局2011年工作计划要点，我校深入实施教育教学改革，大力推进素质教育，注重对学校教育教学方法的研究与实践，坚持了“以服务为宗旨，以就业为导向”的办学理念，采取了“工学结合、校企合作、定岗实习”的人才培养模式。全体教干、教师树立了“以学生为本”的教育教学思想，真抓实干，全面提高了学校的办学水平，学校发展基本上步入了良性轨道。一、校企合作，改善了学校的专业实习实训条件一是实现了与企业专业实验实习设备资源的共享，提升了学校的办学水平。我校通过引企入校的方式，引进机电类专业价值180余万元的教学加工机械设备；引进汽修专业价值约15万元的检测、维修设备和约1000平方米的汽车实训车间，为学生在校实习实训创造了良好的环境条件，同时也为机电应用技术专业顺利通过市级重点专业建设的复评验收提供了有力的保障。二是实行校企合作办学，实现了把课堂搬进车间的职业教育办学思想。我校积极落实“工学结合”的人才培养模式、实现了“育人”与“用人”的零距离对接。4月——7月，我校安排2010级各专业的学生分别到天一液压、三益公司、宏艺科技、区机关幼儿园等单位进行了为期1—2个月时间不等的进企业、进车间的阶段性、有偿性实习的教育教学。10月——11月，我校又派出汽车维修、幼儿教育等专业150余名学生，分别到华盾汽修厂、凯美汽修厂，红太阳幼儿园、河东区工业园幼儿园、喜洋洋幼儿园等单位进行了阶段性学习与实训。从实习学生反馈的信息来看，这种人才培养模式，对于稳定学生的专业学习思想、实现理论与实践相结合、全面提高学生动手操作能力与技能水平具有重要意义。二、以技能大赛和“文明风采”为契机，全面提高师生综合素质和专业技能学校集中全力，充分利用现有教育资源，全力以赴备战各种技能大赛，积极开展各种教学教研活动。我校派出了18名教师和26名学生代表学校参加了临沂市第三届职业院校教师组和学生组的技能大赛。我校获得了团体奖三等奖好成绩。在市大赛中，专业教师1人获二等奖，三等奖3人；学生6人获三等奖。9月份我校三名教师参加全市幼教专业技能比赛荣获一等奖1人、二等奖1人、三等奖1人。11月份我校教师扈秀蕾作为讲故事项目的代表参加了全省的技能比赛。在第八届全国中职“文明风采”山东赛区的比赛中，我校在首次参赛，毫无比赛经验的情况下，我校组织36件参赛作品，其中28件获奖，获奖率78%，远超过省平均水平。其中1件作品获一等奖，7件作品获二等奖，6件作品获三等奖，14件作品获四等奖。在第八届全国中职“文明风采”大赛中，我校有2件作品荣获三等奖，2件作品荣获优秀奖。在近几年来的各级各类比赛中，我校虽然取得了一些成绩，但是跟兄弟学校相比，差距还很远，我们将把技能大赛和“文明风采”比赛纳入日常教学管理，认真总结经验、汲取教训，争取在以后的比赛中取得更多更好的成绩。三、以听评课活动为手段，全面提高教师的教育教学水平一是学校制定了《学校听评课活动方案》，注重了评课的时效性，有效地促进了教师不断钻研业务、研究学情，真正实现分层教学、因材施教，保证实践性教学的全面落实。在日常教学管理中，学校实行“推门听课”制度，把听评课纳入正常教学管理，有效地促进了教师的备课上课质量；对实验实训课，学校有专人管理，有详尽的上课记录，确保实验实训课的优质足量。2011年我校有6人参加市级专业实训优质课评选，其中有3人获二等奖,3人获三等奖。学前教育专业教师参加全市的基本能力比赛，扈秀蕾同志获得讲童话故事项目的一等奖并代表临沂市参加全省的该项目的比赛。二是调整一线教师的课堂教学思路与方法，采取“精讲多练、诱导启发、案例引领和分层施教”的模式组织教学，课堂教学取得了明显的成效。同时，注重专业课的实践性教学，实现了绝大部分学科将课堂搬进了车间，在努力规范学生的专业基本操作技能方面下功夫。三是以狠抓《做卓越的教师》和《临沂市职业教育教学教研文件选编（四）》的理论学习为统领，全面提升教师的教育教学理念。同时，以筹备技能大赛为总抓手，全面激发师生苦练基本功、提高专业操作技能的积极性。四是实施“三级责任管理”控辍保生源，即通过完善《教师工作评估细则》，对班主任、任课教师和招生责任教师分别赋予学生管理责任，纳入教师工作质量的量化考评。同时，政教处和团委牵头，以开展“文明风采”系列活动为主线，以组织学生以班级为单位开展校内实践周活动为载体，全面规范学生的日常行为，学生的精神面貌较过去有了明显改观。千教万教，教人真技。职业中专的课堂教学只有以提高学生的技能水平为核心，紧密联系学生实际需要开设课程，才能真正培养出“一专多能，德技双馨”的高素质人才。五是学校制定了提高“双师型”教师比例的措施，不断壮大“双师型”教师队伍。学校外派教师参加各种培训活动，鼓励专业教师考取各类专业资格证书，提高自身教育教学水平。四、推行全员管理、全程管理制度，实行量化积分管理。各责任处室分别完善了相应的岗位管理制度。对学生实行《学生德育千分制管理方案》，体现以就业为导向、以能力为本位、以素质提高为目标的学分制改革。从专业理论考试、技能考核、各种竞赛（比赛）、学生自评、课任教师评议、招生责任教师评议、学校素质教育领导小组综合评议等七个方面全方位的评价，从而全面提高学生的素质与学业水平。我校完善了《河东区职业中专教师量化考评细则》，对任课教师施行了量化考评，有效地调动了任课教师的工作积极性。存在的问题与不足：1、由于财政投入不足，学校的基础能力建设缓慢，阻碍了学校的发展。生均实验实习设备、生均专业图书等指标都达不到省标的最低标准。2、现专任教师绝大多数为高中教育教师，向职业教育转型需要一个过程，部分教师的职业教育教学理念还需要进一步转变与提升。2011年12月日安全生产工作汇报2市房产登记发证中心贯彻落实高丹彦同志讲话精神开展安全生产专项检查工作汇报市局安维处：根据市局《关于印发高丹彦同志在全省安全生产电视电话会议武汉分会场暨市安委会第七次扩大会议上的讲话的通知》（武房发„2011‟193号）文件精神及要求，中心紧急部署落实市局安全生产工作要求：一、及时召开党委大会，认真组织学习贯彻落实中心于11月23日及时召开了党委大会，并在职工大会上组织学习贯彻讲话精神，要求全体职工在思想上要高度重视安全生产工作，提高警惕性，注意工作区域人、财、物的安全，并督促各科室安全生产员强化火灾隐患“六个一律”要求，重点关注中心上、下班的门窗、水电安全以及工作时间内的安全，并且对中心近期将进行的安全检查工作进行了部署。二、突击对出租屋进行安全检查，传达讲话精神11月30日，中心安全生产的主管和分管领导以及部分安全生产领导小组工作人员一同前往中心福宁阁出租屋传达了讲话精神，同时突击进行了安全检查，排查隐患，形成了书面的检查记录，对责任人员提出了有关整改意见，并要求其迅速进行整改：1、办公场所内严禁吸烟；2、要配备齐全消防灭火器材；并要求过期即换。3、要有专人负责值班，加强责任意识；4、加强培训，增强安全意识；同时要求租户按照高丹彦同志提出的“六个一律”要求加大消防安全隐患治理，确保隐患整改到位。并要有打持久战的思想，一时一刻都不能放松，确保安全生产形势稳定。三、下一步的工作打算根据文件精神，中心总结上半年在安全生产方面虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但在实际工作中还存在一些薄弱环节和问题，需要进一步改进和完善，切实抓好下半年安全生产工作。一是安全生产基础工作不够牢。要进一步落实安全生产主体责任，健全制度，做好基础台帐，规范安全管理，全面加强安全培训教育。二是隐患排查治理工作不彻底，致使事故隐患仍不同程度存在。要进一步加大隐患排查工作力度，做到排查不留死角，严格按照相关要求对排查中发现的隐患和问题的整改落实情况进行跟踪，做到整治不留后患，确保安全生产工作收到实效。三是职工安全意识不够强。要进一步加强安全培训，加大安全投入，提高职工安全生产素质，同时安全生产教育和监管要长抓不懈，有效杜绝安全生产事故的发生。综上，中心安全生产工作要以坚持科学发展观为统领，牢固树立以人为本、安全发展的理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，按照“安全生产年”的总体部署，围绕年初确定的工作目标和任务，强化源头管理，强化责任落实，强化隐患排查，确保中心安全生产形势总体稳定。武汉市房产登记发证中心二〇一一年十二月一日维稳工作汇报(.)13柿竹园公司2010年维稳工作汇报湖南柿竹园有色金属有限责任公司，是隶属中国五矿湖南有色集团公司的国有大二型企业，是我国最大的钨精矿和高纯铋生产基地、全国五大矿产资源综合利用基地之一。公司现有在册职工2800人（含固定期限合同工153人）。这些年来，企业的发展壮大，得益于长期以来公司决策层充分发挥综合治理优势，大力推进和谐和美矿区建设，为企业营造了一个稳定的环境。近三年来，公司未发生一起“八类案件”，也未发生一起政治事件、恶性案件和民转刑案件，矿区治安秩序良好，职工家属安居乐业；公司生产、工作、生活秩序井然，职工队伍稳定，职工心态良好；职工法制与稳定意识进一步增强，职工综合素质不断提高；公司处置突发事件能力进一步增强，实现了公司第二次党代会提出的“维护稳定，确保生产与安全，实现两个文明双丰收”的综治工作目标。近年来，公司先后荣获市（或区）综合治理先进单位及“平安矿区”、2003-2006年度平安单位、省国资委监管企业文明单位、全国学习型组织标兵单位、全国五一劳动奖状等相关荣誉50多项。最近，又被湖南省委确定为湖南省学习型党组织建设示范点。1一、公司维稳工作的基本情况公司区域内有东波、柿竹园两个生活区区，两区相距9公里，区域内常住居民和非常住居民近2万人，其中公司职工家属只有七、八千人，地域广、人员复杂，管理难度大。近年来，金融危机的影响下国内外经济环境复杂多变，有色金属市场高位“跳水”，公司职工思想、工农关系、矛盾纠纷、治安工作、矿业秩序等方面的不确定性因素增多，维稳工作非常繁重，企业发展面临许多挑战。在这种情况下，公司领导深刻认识到，稳定压倒一切，要以科学发展观为指导，按照党的十七大精神和省、市维稳工作相关工作意见，以国家《信访条例》出台、中央和国务院《意见》下达为契机，以落实责任为切入点，以解决问题为立足点，以关键时期为防范点，以重点人员为控制点，着力在建立“四个机制”上下功夫：1、建立工作机制。重点加强“三个体系建设”：一是加强领导组织体系建设。按照上级有关要求，结合实际，成立了维稳工作领导小组，并制订出台了一系列维稳工作制度和规范性文件。公司进一步完善了《信访工作管理办法》、《领导信访接待日办法》，建立了领导批阅群众来信、每周四公司领导专门接待、领导包案、矛盾纠纷排查等工作流程。二是加强内外协调体系建设。为保证及时有效地排查、收集和2化解不稳定问题，公司提出建立“指挥统一、配合有力、处置到位、良性运转”工作机制和目标，对内指定公司办公室、武装保卫部负责维稳工作日常事务性接待和处理；对外积极加强与市政法委、维稳办、信访局、派出所等部门和单位联系，及时通报信息，借助外力，想方设法地化解矛盾和问题。今年5月进入特防期以来，市政法委联系白露塘片区维稳组的同志们先后多次到我公司了解情况、指导工作、协调关系。在处理“10〃8”无业人员围堵机关大门干扰正常办公秩序的过程中，从大的原则到细小的环节都给予了指导，对整个事情能够平稳解决起到了非常重要的作用。特别是公司明确了今后在方案、制度出台前必须进行维稳风险评估，把维稳工作提到了新的高度。三是加强工作队伍体系建设。公司坚持将维稳工作队伍建设作为做好维稳工作的基础抓实抓好，一方面不断根据实际情况及时进行充实调整；另一方面坚持加强对维稳工作人员进行教育培训，不断提高他们的工作能力。公司逐年从复转退军人中挑选作风过硬、素质较高的同志充实到公司护卫队，公司现有护卫队员40余名，