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评价得分自评分互评分班长评分主任评分A.安全意识和责任心很强，当月无任何事故12—15分B.安全意识和责任心较强，当月无相关事故9—12分C.安全意识和责任心一般，当月有相关事故,有未按规定着工作服现象。4—8分D.安全意识和责任心一般，当月有相关事故，并未按照规定佩戴劳动保护用品，未按规定着工作服。4—0分A.尊重企业文化，学习理解力很强，有创新思维能力，9—10分B.积极学习有关理论知识，遵从企业管理理念，思想进步7—8分C.能认真学习专业知识，但理解判断力一般，上进心不强5—6分D.对文化理念不了解，操作规程理解判断力不良，文化低4—0分A.心灵手巧，在作业改善方面，经常有合理化建议被采纳9—10分B.熟练掌握各种设备操作技能，在作业方法上有些改进，7—8分C.基本掌握相关岗位操作技能，能够适应常规岗位工作5—6分D.只能干简单手工活，工作技能无改善，勉强能完成4—0分A．执行力很强；工作热情，尽职完成各种工作任务，重视节约成本12—15分B．执行力良好；对繁难工作不抱怨，努力完成各种工作任务，注意节约财产9—12分c.服从意识较好，虚心接受他人的批评、意见，能按要求做好分内工作。6—8分D.服从意识一般，对他人意见勉强接受，分外工作需要上级督促方能完成5—0分A．操作严谨细致，质量意识很强，并经常改善工作方法，对提高品质有促进作用9_10B．操作动脑细心，质量意识较强，完成各项任务保质保量、日常工作无明显差错7月8日C．质量意识一般，日常工作有偶然性错误，需在上级督导下才能提高操作质量；5—6D．干事粗心，日常工作出差错稍多，要在他人经常指导下工作才避免犯重复错误。3—4A．善于沟通、尊重他人，团结互助协调很好，为完成生产任务有较大贡献13—15B．重视班组协作，能热情关心、协助别人，为完成生产任务有良好作用9—12C．能与组员合作，能与他人平等相处，在生产协作配合上起到辅助作用6—8D．言行固执独立但不与他人争执，在生产工作中勉强与他人协调合作。5以下A思维敏捷、办事快捷，做任何工作不浪费时间，高效完成各种生产任务9_10B．日常事务井井有条，对提高生产效率有促进作用，各种任务能尽快完成及时整理工作成果，为以后的工作创造条件；7月8日C．在生产工作中能分轻重，认真仔细不拖拉，能按时完成常规任务；5—6D．干事不分急缓但能有顺序，守时守规不偷懒，能按要求完成一般任务3—4A.自觉遵守劳动纪律与公司各项规章制度，模范出勤，上班在前吃饭在后12_15姓名：部门：生产车间岗位：车间工人评价日期：年月日星级职工评价表4.工作质量(10分)5．团结协作(15分)6．工作效率(10分)操作技能（10分）学习能力（10分）1．安全责任（15分）2．工作能力（20分）评价项目对评价期间工作成绩的评价要点评价分值7.劳动纪律(15分)3.工作态度(15分)B.认真遵守公司纪律与制度,出满勤干满点、从不迟到早退，不脱岗串岗9_11C.能够遵守公司纪律与制度,出勤率良好，无迟到、早退、闲聊等现象6_8D.遵守公司制度与纪律一般,事假多，出勤率不高，但无迟到早退现象4—5姓名：星级职工评价表职工工作表现评价表（后勤保障部）姓名：评价尺度1． 工作态度A．执行力很强；工作热情，尽职完成各种工作任务，重视节约成本A．16—20分（20分）B．执行力良好；对繁难工作不抱怨，努力完成各种工作任务，注意节约财产B．12—15分评价项目对评价期间工作成绩的评价要点7.劳动纪律(15分)c.服从意识较好，虚心接受他人的批评、意见，能按要求做好分内工作。c.9—11分D.服从意识一般，对他人意见勉强接受，分外工作需要上级督促方能完成D.6—8分E.工作态度欠妥，不易接受批评与正确意见，对临时任务常敷衍了事E.5分以下A．有进取心善于接受新事物，遵从企业管理理念，有较强的理解力和胜任力；A．13_15分B．具备本岗位专业知识与行业知识，理解能力、相关技能较强，胜任本职工作；B．10_12分C．熟练掌握相关工作操作技能和作业流程，能够在方法上逐步改进，适应力强；C．7_9分D．基本掌握相关岗位操作技能，能够适应常规岗位工作，临时任务也能顺利完成D．4_6分2.工作能力（15）E.对本岗位工作必需的业务技能不熟悉，适应能力差，日常工作难以顺利完成，E.3分以下A．操作严谨细致，质量意识很强，并经常改善工作方法，对提高品质有促进作用A．13_15分B．操作动脑细心，质量意识较强，完成各项任务保质保量、日常工作无明显差错B．10_12分C．质量意识一般，日常工作有偶然性错误，需在上级督导下才能提高操作质量；C．7_9分D．干事粗心，日常工作出差错稍多，要在他人经常指导下工作才避免犯重复错误。D．4_6分E.干事马虎大意，日常工作差错率较高，须在严格指导下工作才避免犯重复错误E.3分以下A思维敏捷、办事快捷，做任何工作不浪费时间，高效完成各种生产任务A．13_15分2.工作能力（15）3．工作质量（15）4．工作效率（15）B．日常事务井井有条，对提高生产效率有促进作用，各种任务能尽快完成及时整理工作成果，为以后的工作创造条件；B．10_12分C．在生产工作中能分轻重，认真仔细不拖拉，能按时完成常规任务；C．7_9分D．干事不分急缓但能有顺序，守时守规不偷懒，能按要求完成一般任务D．4_6分A．善于沟通、尊重他人，与同事协调很好，为完成所有任务有较大贡献；A．13_15分B．重视团队协作，能热情关心协助别人，为完成日常工作有良好作用；B．10_12分C．能与团体合作，力求与他人平等相处，在工作协调中有一般作用；C．7_9分D．言行偏执自负但不与他人争执，在日常工作中勉强与他人协调合作。D．4_6分4．工作效率（15）5．团结协作（15）E.自私自利，表现自由散漫，工作斤斤计较，与别人合作不主动E.3分以下A.自觉遵守劳动纪律与公司各项规章制度，模范出勤，卫生值日优秀A．16—20分B.认真遵守公司纪律与制度,出满勤干满点、从不迟到早退，卫生良好B．12—15分C.能够遵守公司纪律与制度,出勤率良好，无迟到早退、闲聊等现象，c.9—11分D.遵守公司制度与纪律一般,出勤率不高，但无迟到早退现象，D.6—8分E.组织纪律观念淡薄，出勤率较低，有偶尔迟到早退但按时请假E.5分以下1．自评分：分（占10%）2．互评分：分（占20%）3．队长评分：分（占25%）4.主任评分：分（占25%）5．团结协作（15）6.劳动纪律（20）5.星级评定领导小组评分：分（占20%）最终得分：星级职工评价表职工工作表现评价表（办公室）职工工作表现评价表（后勤保障部）姓名：评价尺度2． 工作态度A．执行力很强；工作热情，尽职完成各种工作任务，重视节约成本A．16—20分（20分）B．执行力良好；对繁难工作不抱怨，努力完成各种工作任务，注意节约财产B．12—15分c.服从意识较好，虚心接受他人的批评、意见，能按要求做好分内工作。c.9—11分评价项目对评价期间工作成绩的评价要点D.服从意识一般，对他人意见勉强接受，分外工作需要上级督促方能完成D.6—8分E.工作态度欠妥，不易接受批评与正确意见，对临时任务常敷衍了事E.5分以下A．有进取心善于接受新事物，遵从企业管理理念，有较强的理解力和胜任力；A．13_15分B．具备本岗位专业知识与行业知识，理解能力、相关技能较强，胜任本职工作；B．10_12分C．熟练掌握相关工作操作技能和作业流程，能够在方法上逐步改进，适应力强；C．7_9分D．基本掌握相关岗位操作技能，能够适应常规岗位工作，临时任务也能顺利完成D．4_6分E.对本岗位工作必需的业务技能不熟悉，适应能力差，日常工作难以顺利完成，E.3分以下2.工作能力（15）A．操作严谨细致，质量意识很强，并经常改善工作方法，对提高品质有促进作用A．13_15分B．操作动脑细心，质量意识较强，完成各项任务保质保量、日常工作无明显差错B．10_12分C．质量意识一般，日常工作有偶然性错误，需在上级督导下才能提高操作质量；C．7_9分D．干事粗心，日常工作出差错稍多，要在他人经常指导下工作才避免犯重复错误。D．4_6分E.干事马虎大意，日常工作差错率较高，须在严格指导下工作才避免犯重复错误E.3分以下A思维敏捷、办事快捷，做任何工作不浪费时间，高效完成各种生产任务A．13_15分3．工作质量（15）4．工作效率（15）B．日常事务井井有条，对提高生产效率有促进作用，各种任务能尽快完成及时整理工作成果，为以后的工作创造条件；B．10_12分C．在生产工作中能分轻重，认真仔细不拖拉，能按时完成常规任务；C．7_9分D．干事不分急缓但能有顺序，守时守规不偷懒，能按要求完成一般任务D．4_6分A．善于沟通、尊重他人，与同事协调很好，为完成所有任务有较大贡献；A．13_15分B．重视团队协作，能热情关心协助别人，为完成日常工作有良好作用；B．10_12分C．能与团体合作，力求与他人平等相处，在工作协调中有一般作用；C．7_9分D．言行偏执自负但不与他人争执，在日常工作中勉强与他人协调合作。D．4_6分4．工作效率（15）5．团结协作（15）E.自私自利，表现自由散漫，工作斤斤计较，与别人合作不主动E.3分以下A.自觉遵守劳动纪律与公司各项规章制度，模范出勤，卫生值日优秀A．16—20分B.认真遵守公司纪律与制度,出满勤干满点、从不迟到早退，卫生良好B．12—15分C.能够遵守公司纪律与制度,出勤率良好，无迟到早退、闲聊等现象，c.9—11分D.遵守公司制度与纪律一般,出勤率不高，但无迟到早退现象，D.6—8分E.组织纪律观念淡薄，出勤率较低，有偶尔迟到早退但按时请假E.5分以下2．四个班长评分：分（占20%）3．办公室评分：分（占25%）4.主任评分：分（占25%）5.星级评定领导小组评分：分（占20%）5．团结协作（15）6.劳动纪律（20）1．自评分：分（占10%）最终得分：职工工作表现评价表（办公室）姓名：评价尺度3． 工作态度A．执行力很强；工作热情，尽职完成各种工作任务，重视节约成本A．16—20分（20分）B．执行力良好；对繁难工作不抱怨，努力完成各种工作任务，注意节约财产B．12—15分c.服从意识较好，虚心接受他人的批评、意见，能按要求做好分内工作。c.9—11分D.服从意识一般，对他人意见勉强接受，分外工作需要上级督促方能完成D.6—8分E.工作态度欠妥，不易接受批评与正确意见，对临时任务常敷衍了事E.5分以下评价项目对评价期间工作成绩的评价要点A．有进取心善于接受新事物，遵从企业管理理念，有较强的理解力和胜任力；A．13_15分B．具备本岗位专业知识与行业知识，理解能力、相关技能较强，胜任本职工作；B．10_12分C．熟练掌握相关工作操作技能和作业流程，能够在方法上逐步改进，适应力强；C．7_9分D．基本掌握相关岗位操作技能，能够适应常规岗位工作，临时任务也能顺利完成D．4_6分E.对本岗位工作必需的业务技能不熟悉，适应能力差，日常工作难以顺利完成，E.3分以下A．操作严谨细致，质量意识很强，并经常改善工作方法，对提高品质有促进作用A．13_15分B．操作动脑细心，质量意识较强，完成各项任务保质保量、日常工作无明显差错B．10_12分2.工作能力（15）3．工作质量（15）C．质量意识一般，日常工作有偶然性错误，需在上级督导下才能提高操作质量；C．7_9分D．干事粗心，日常工作出差错稍多，要在他人经常指导下工作才避免犯重复错误。D．4_6分E.干事马虎大意，日常工作差错率较高，须在严格指导下工作才避免犯重复错误E.3分以下A思维敏捷、办事快捷，做任何工作不浪费时间，高效完成各种生产任务A．13_15分B．日常事务井井有条，对提高生产效率有促进作用，各种任务能尽快完成及时整理工作成果，为以后的工作创造条件；B．10_12分C．在生产工作中能分轻重，认真仔细不拖拉，能按时完成常规任务；C．7_9分3．工作质量（15）4．工作效率（15）D．干事不分急缓但能有顺序，守时守规不偷懒，能按要