监督员述职述廉报告范例(5篇)

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参考资料,少熬夜!监督员述职述廉报告范例(5篇)【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“监督员述职述廉报告范例(5篇)”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持呢!义务监督员在工商所述职述廉会议上的发言1义务监督员在工商所述职述廉会议上的发言××工商所各位领导、在会的各位朋友们:下午好!我作为市工商行政管理局××分局聘请的工商物价义务监督员和流通领域食品安全义务监督员,同时也是市消委会律师志愿团律师和消费维权义务监督员,能够参加今天××工商所举行的“述职述廉”会议,感到非常的荣幸和高兴!我首先感谢××工商所的辛勤工作,也感谢贵所对我们义务监督员监督工作的大力支持和指导!工商物价关系到千家万户的实际生活,责任重大。刚才××工商所*所长等领导本着实事求是、客观科学的原则,就述职述廉工作方面进行了总结。听了之后让人非常感动!通过这个会议,我们更深一步地了解到了××工商所在工商行政执法工作所做出的不懈努力和辛勤劳动,以及通过不懈努力工作、劳动在平凡的工商物价工作岗位上所取得一系列的值得赞誉的成就,可以骄傲地说,××工商所已经是××分局的一面旗帜,也是市工商行政管理系统的一面旗帜,在此,我们表示充分地肯定和高度地赞扬!现在我就今天的会议主题,简要发表如下意见和建议:一、××工商所今年能够在在编人手严重不足、管辖辖区地域复杂、任务非常艰巨而时间又非常紧迫的客观情况下,及时、准确、高效地完成各项工作指标任务,行政执法检查率以及合格率达成___,尤其是所领导始终工作在第一线,每天加班加点地工作,其履职及廉政工作都做得非常好,这个成就是值得充分肯定的!二、××工商所在日常行政执法和廉政建设工作中,始终坚持和强化服务理念以说服教育为主,强化以服务为主的先进工作理念,再辅以相应的行政处罚,在工作中取得了良好的行政执法效果。这个工作方式具有创新意义,非常值得推广应用。希望在将来的工作中能够继续发挥创新精神,取得更大的成就。三、××工商所在行政执法和廉政建设工作中,始终坚持共产党员的先锋模范作用,坚持密切联系群众的指导思想,聘请社区义务监督员参与社区的工商物价监参考资料,少熬夜!督工作以及所里的廉政监督工作,这是坚持我党的从群众中来到群众中去的生动实践,实践证明这一措施有力地强化和提高了行政执法力度,也加强和稳固了队伍的廉政建议。希望在接下来的工作中,××工商所能够再吸收一些社会力量,来担当社区的工商物价义务监督员,让工商物价工作得到全社会的支持,也让更多的社区居民了解到工商物价工作的重要性,以便××所更好地开展工作。四、我们作为××分局聘请的社区服务工作义务监督员,在日常的义务监督检查工作中,得到了××工商所所领导以及其他工作人员的大力配合和支持,在此表示真心的感谢,希望在以后的义务监督检查工作中,××工商所能够一如既往地对我们义务监督员的工作给予大力的支持、帮助和指导!五、××工商所从严执法,维护市场秩序,做了不少努力,也取得了实际工作成绩。××所在规范市场主体,维护公平交易,查处不正当竞争,查处假冒伪劣,确保消费安全等方面确实做得非常出色,我们对此表示祝贺。打击制售假冒伪劣行为是工商行政管理部门的一项长期而又极其重要的工作,是树立工商执法形象,取得人民群众认可的基本工作。××工商所的工商物价执法工作为辖区的人民群众创造了一个安全放心的购物环境,确保了人民群众的消费安全,为工商部门争得了荣誉和形象。综上,我们作为义务监督员,对于××工商所在所做的工作以及所取得的成绩,是充分肯定的,我们希望××工商所的全体工作人员能够以饱满的工作热情,十足的工作干劲,继续努力,不辜负党和人民的重托,不辜负领导和同志们的信任,工作更上一层楼!我们也祝愿××工商所的工作人员身体健康,心想事成!我的发言完了,谢谢大家!消防监督员述职报告2尊敬的各位领导,同志们:我叫xx,汉族,xx年x月出生,xx年6月入伍,xx年毕业于xx师范大学,xx年9月至xx年2月在公安消防部队ss指挥学校参加入警大学生集训,本科文化。xx年5月分配到ss县消防大队工作,xx年9月调整至xx消防大队,现任xx消防大队正连职防火参谋。现就自己一年来的工作、学习等情况向各位领导和同志们作如下述职:下面我将今年以来的工作情况向各位领导及同志们作以汇报,请大家评议。一、政治思想方面参考资料,少熬夜!作为一名消防监督员,我本人深知政治合格是作好各项工作的前提,所以工作中能够认真学习钻研马列主义毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想,积极参加各种政治学习、加强理论修养,不断提高自己的政治理论水平。同时也深感到有许多压力,这种压力同时成为我加强政治业务学习,提高自身素质的动力。这一年时间内,我认真参加各种学习和教育,学习党的路线、方针政策,并能结合自学,使自身政治素质得以提高。在学习过程中寻找自身在事业心,工作责任心,服务意识,工作积极性等方面的不足,从思想根源上找问题,不断加以改进,使自己服务辖区消防事业的意识不断得到提高,学习的同时,认真听取每个同志对我提出的意见,加以归纳总结,在实际工作中认真改正,努力使自己以扎实的工作作风和良好的职业道德投身到各项工作中去,当好党和人民的忠诚消防卫士。二、工作学习方面优良的政治素质保证了良好的工作作风和精神状态,但没有好的工作态度和过硬的业务,同样也不能干好工作。作为一名消防监督员,我深知自己肩上的责任重大,自己的一点疏忽,将会给国家和人民带来不可弥补的损失。我始终有一个清醒的认识,就是没有扎实的业务理论知识,是无法完成组织交给我的这项神圣的工作——消防监督工作,所以必须掌握一定的消防技术规范和国家现行的法律、法规。因此,我不断的利用业余时间学习以《消防法》为主的各种法律、法规、规定、消防技术规范,通过学习使专业知识有了较大程度的提高,在消防监督检查中有的放矢,提高了工作效率。为了把这些学到的理论知识更好的运用到实际工作中去,平时注意向其他同志虚心学习,得到了热情的帮助,不但拓宽了自己的知识面,还提高了解决实际问题的能力。在监督检查中努力做到不仅要能够查出火灾隐患,同时想办法让被检查单位少花钱,多办事,不随意降低防火标准,达到消防安全要求。三、作风纪律及廉洁自律方面作风纪律方面我能够自觉、遵守部队条令条例及一日生活制度,无论是在大队正常上班、值班,还是外出检查工作,都能牢记自己是一个军人,严格按照军人“十五个”严禁和营区行为“十不准”要求自己,自觉维护部队的形象和声誉。廉洁自律方面能够按照部队廉政建设“十不准”严格要求自己,既没有接受相关单位的馈赠和礼品,也没有利用工作之便向有关单位、个人索要财物,没有发生违纪违法现象。四、存在不足及今后努力的方向参考资料,少熬夜!虽然在工作中取得了一点成绩,这与领导的关心、培养和战友们的帮助是分不开的,但离组织的要求还有一定的距离,本人也存在很多不足,由于学习不够,业务理论水平欠缺,工作时间,缺乏经验,工作上还做得不深不细。在今后的工作中,本人要加强学习和自身建设,绝不辜负党和组织对我的培养和期望,向党和人民交一份合格的答卷,争作一名人民满意的消防监督员。以上述职,如有不到之处,请领导和同志们批评、指正,谢谢大家!2019年质量监督员年终述职报告范文3在公司领导的正确带领与关怀及各级同时的配合下,顺利的展开了本职岗位工作,在工作中有得有失,在此半年度个人述职中,本人对自己岗位工作进行了归纳和总结,用心做事,以德做人是我个人的理念,在工作中严格遵守职业道德,认真对待每一件事;首先是落实自己岗位职责目的,半年来根据公司技术文件及规范管理制度,对事业部管理品质、技术文件进行了要求与修订,并落实执行到生产现场,进行过程品质监控和过程技术服务,为提高生产效率实时配合各相关单位的支持工作;在实际工作对现场生产的问题及时反馈、沟通、协调;在问题反馈的同时,进行相关的工艺要求和品质控制流程进行完善;充分有效的更新相关品质要求;其次在进行技术管理,一直在不断摸索和学习中进行个人能力的提升,同时展开资源共享,让外界技术进行借鉴和实践,不断提升压铸事业部相关技术人员的工作能力和分析能力,运用相关的技术资源实践到工作当中,指导和参与现场技术问题的讨论,并对技术潜在的因素进行评审,突破相关技术难题,在前期开发中预估和杜绝问题提出相应的技术理念支持和评审;其三,在品质控制管理中,对供应商品质异常问题点进行监督检查和协调,配合产品制造的模具制作前期评审,在产品异常时进行外协厂商的考核和抽查验证,供应商管理工作的展开;同时对内部质量的预防,实施进料再次验证,并跟进改善动作的有效性,杜绝因外协内在因素导致产品质量的异常;监督协调品质改善动作的实施,对事业部品质状况每月进行汇报与检讨,对内部存在的问题点进行提出并要求整改,以实际效果进行再次验证,督导问题改善彻底;组织讨论改善方案,落实有效改善动作,并延伸展开问题的分析与改进动作;针对产品的特性,对产品工艺要求、控制手段、改善方案提出不同的修改意见,配合改善动作的实施;参考资料,少熬夜!综合管理本部门日常工作及人员工作能力的考核,培训部门人员的团队精神与意识;以人员工作能力的提升,在人员工作心态上引导以公司目标为方向,进行工作方式的展开,沟通协调工作中的问题点,维护团队作战能力,有效的展现团队精神状态,积极奋进的思想理念为主体进行本部门日常工作;维护公司利益的同时维护员工利益,争取可争取的利益维护员工的合法权益得以保障;把安全工作作为日常工作的重点,安全意识的宣导,落实到实际工作当中,以预防为主,减少安全事故的发生;回顾以上工作的展开,本人的工作同时还存在需要改善和落实、提升的空间,需要更进一步的努力;以下是对本人工作的展开的思路站在一个高度看待问题作为一个技术和品质管理部门,熟悉本部门的业务是首当其冲,从新品的开发评估工作的参与以及制造能力的分析、品质要求、品质变化的控制,基本均要在可控范围内;一个以制造为主的企业,随外界竞争能力的变化,需进一步的提升本部门的管理控制能力,多接触新事物,熟悉行业的发展趋势和了解市场需求;加强对企业转型管理模式的理解;开拓新视野、新思路;参考经验模式,理出新发展理念配合企业凸显竞争优势;完善管理与流程根据相关作业流程,修改前期的作业流程到固化流程,经过流程的修改,完善部门组织架构的设定和各单位人员的职责阐述,以流程和职责要求落实部门人员的工作,并加以考核管理;有效的考核管理,在日常工作中进行落实和考核部门人员工作效率;其中不乏存在因个人能力导致的失误存在,需要更进一步的培训和引导,并坚持不懈的循序培训工作的落实;对部分人员工作方式的沟通,让其更熟悉自己的业务和提升工作能力,提高团队协作能力;进一步沟通与加强团队精神环境的改变不是一朝一夕的事情,时间累积,造就环境的根深蒂固文化都是人所为,环境因素的存在也不是某一个人来可以改变的,就如一颗树改变不了气候;首先不要去改变环境,先去适应,在工作中寻找环境存在的问题,逐步按流程进行问题的沟通,提出观点和改变问题的得失,权衡利弊后进行共同协商与修改,只有长期的努力,才可以固化已经修改的,最终才可以规范化、标准化;在纵横向沟通时多少都会存在诸多矛盾,本着以看问题、对待问题、处理问题得心态去面对,认真处理、对待、化解矛盾,从矛盾的产生可以理解为人为的制造参考资料,少熬夜!矛盾,抓住人性,理解人性,分析产生矛盾的根源,从而去理解人,同时改变自己对问题的理解,让沟通的人认可和理解;一个个体适应环境,带动一个团队适应环境,相对理解就是个人如何适应环境并在环境中力拔,同时彰显团队工作的能力;目前的团队:从组织架构的分工,存在依赖于某个人的力量,在有限的基础上难以突破,存在思维上的迂回,分析问题比较单一,缺少相对的知识面和说服力;需要更多的支持力量;同时存在内部工作的展开动作衔接不顺畅,多面手人才的匮乏,存在部分工作落实打折扣;以上基于人员的补充需要跟进与改善;新生人员能力的提升和培训团队能力的强化,新生人员工作能力需要培训。流程化管理:熟悉流程运作、掌握流程运行控制方法及资源的利用与协调;培训多面手,扩大团队作战能力;后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