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精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料保管员岗位绩效考核表（月度）编号：年月姓名部门岗位保管员考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分库房管理直接上级直接上级30%标准定义因仓库收发料原因影响生产一次扣20分；因库房管理不善造成物料1000元以上损失的，一次扣20分；因库房管理不善造成物料3000元以上损失的，一次扣50分；因库房管理不善造成物料5000元以上损失的，该项得0分。库存信息管理库房台帐直接上级30%考核项目权重得分1.库存信息记录准确性40％库存信息管理规范性30％库存信息更新及时性30％领导综合满意度（通用指标）直接上级直接上级30%说明：直接上级对其季度其他工作职责执行的综合评分。标准定义得分区间大大超过计划要求，给公司带来预期外的较大收益90～00超出计划要求，超过公司预期目标80～90达到计划的基本要求，完成了基本目标70～80未能达到计划的要求，但尚未给公司带来较大损失60～70远未完成计划，给公司的正常工作开展带来较大消极影响60分以下态度指标：态度得分直接上级直接上级10%最终绩效得分部门经理评语签字：日期：人力资源部评语签字：日期：保管员岗位绩效考核表（年度）编号：部门：年姓名部门岗位保管员考核时间考核周期考核事项评分权重加权得分工作业绩50%工作态度20%工作能力30%综合得分考核指标信息来源考评人权重考核标准得分工作业绩：月考平均月度考评汇总表人力资源部考核员月度考评得分平均值工作业绩年度得分部门经理评语签字：日期：人力资源部经理部经理评语签字：日期：月度考评汇总表编号：姓名：部门：岗位：年度：年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月平均值月考得分