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精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料附表一：模具试制中心经理岗位绩效考核表（季度）编号：年（季）姓名部门模具试制岗位项目经理考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分对外模具利润额20%说明：考核项目权重评分对外模具产值20%说明：考核项目权重评分对内模具和新产品试制综合情况30%说明：考核项目权重评分产值40%进度30%成本30%设备及安全情况设备能源部、安全保卫部技术中心副总30%说明：对设备及安全情况综合评分考核项目权重评分设备维护情况20%设备完好情况40%安全情况40%模具研发情况技术中心技术中心副总30%说明：对模具研发情况的情况综合评分考核项目权重评分模具设计水平40%模具工艺30%模具使用寿命30%部门预算费用执行率（C）（通用指标）财务部财务经理10%说明：C=（季度实际发生额－季度预算总额）／季度预算总额标准定义得分区间-10%≦C90--100-10%C≤-5%80--90-5%C≤070--800C≤5%60--70C5%60分以下领导综合满意度（通用指标）技术副总技术副总20%说明：直接上级对其季度其他工作职责执行的综合评价。标准定义得分区间大大超过计划要求，给公司带来预期外的较大收益90--100超出计划要求，超过公司预期目标80--90达到计划的基本要求，完成了基本目标70--80未能达到计划的要求，但尚未给公司带来较大损失60--70远未完成计划，给公司的正常工作开展带来较大消极影响60分以下态度指标：态度得分技术副总技术副总10%最终绩效得分人力资源部评语签字：日期：技术副总评语签字：日期：附表二：产品研究所经理绩效考核表（年度）编号：部门：年姓名部门产品研究所岗位经理考核时间考核周期考核事项评分权重加权得分工作业绩50%工作态度20%工作能力30%综合得分考核指标信息来源考评人权重考核标准得分工作业绩：对外模具利润额对外模具产值各季度业绩平均指标各季度业绩考核表技术副总80%一季度二季度三季度四季度算术平均得分工作业绩综合得分人力资源部评语签字：日期：技术副总评语签字：日期：