公共资源交易服务中心2022年度工作总结范文及2022年度工作要点范例

公共资源交易服务中心2022年度工作总结范文及2022年度工作要点范例【导语】网友为您精心整理收集的“公共资源交易服务中心2022年度工作总结范文及2022年度工作要点范例”精品文档，供您参考阅读，希望对您有所帮助！喜欢就下载吧。xxxx年，区公资交易中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届五中、六中全会精神以及省市区重大决策部署，持续推动全区交易平台高水平、高质量建设，在常态化抓好疫情防控基础上，进一步发挥交易平台资金、要素和服务保障功能，着力配合实施幸福美好生活十大工程。同时，以党史学习促阵地建设、促思想提升、促业务成效，巩固优化公共资源交易营商环境，全力服务发展大局，切实保障我区经济社会发展稳定。xxxx年全年，共完成交易项目xxx个，交易金额xx.xx亿元，节约资金x.xx亿元，溢价资金x.xx亿元。其中：工程类项目xxx个，交易金额xx.xx亿元；采购类项目xxx个，成交金额x.xx亿元；资产资源类项目xxx个，交易金额x.xx亿元。（一）多元化方式开展党史学习教育。一是每周例会创新开设“党史学堂”，由全体干部职工轮流领学党史，全年主题学习党史达xx次；邀请区委党校讲师专题讲党史x次、党组书记到社区讲党课x次。二是利用“党史学习教育官网”“学习强国”“蓉城先锋”等平台和党史书籍，多渠道开展党史自学活动。三是组织现场参观xx区红光毛主席红色纪念馆、吉祥寺和x战役纪念馆，通过实地参观学习，深刻体会、感悟历史宏力和伟大精神。（二）统筹部署疫情防控和业务工作。一是持续做好疫情防控工作。协助安德街道两路口社区、xx村及xx村完成核酸检测xxxxx余人。为社区提供口罩等疫情防控物资。二是中心党组统筹安排，确保交易有序运行。业务科室制定防疫期间开评标活动具体措施，明确责任分工，严格进场人员体温监测、口罩防护、喷洒消毒等防控措施。更新开标评标设施设备，多次对接相关部门，实现并完善不见面开标和专家远程异地评标服务功能，减少现场业务办理。三是为切实做好迎x、防风险、保安全、保稳定工作任务，有效防范和化解重点风险潜在隐患，专门就场内疫情风险防控制定了《政府采购工程类项目资格预审阶段防疫工作措施》，进一步强化了投标供应商身份确认、进场个人防护和场内服务管理，规范确保了服务、防疫两手抓。（三）持续巩固“示范交易中心”创建成果。xxxx年x月xx日川渝公共资源交易平台一体化战略合作暨深化全省“示范交易中心”创建、工程招投标领域突出问题系统治理工作推进现场会在xx区召开，与会x参观调研了xx区公共资源交易分中心、xx镇创新创业优化营商环境展示中心。x省有关市（州）政府分管领导，各市（州）、部分县（市、区）公共资源交易服务中心负责人，x市公共资源交易服务系统相关领导及部门负责人等共计xxx余人参加会议，我中心在大会上作了经验交流发言。认真贯彻落实中央、省市区委重大决策部署，加快推进川渝公共资源交易一体化合作，持续探索创新公共资源交易服务领域工作，深入研究分析，找准自身定位，树立“紧迫感、使命感”，全力推进交易项目“应进必进”，持续深化“放管服”改革，不断优化营商环境，实效助推成渝双城经济圈互动发展和成德眉资同城化发展。（四）切实提高交易服务质效。一是提档升级公共资源交易云平台系统。按照x市公共资源交易服务中心统一部署，区公资交易中心在原“x市公共资源电子交易云平台系统（x.x版）”的基础上，正式上线“政采云平台”交易系统。同时，不断完善“x市公共资源交易电子云平台电子商城”产品线上布局，进一步提高了选购商品的多样性，增强了市场竞争，提升了供应商服务品质，也为供应商提供了更广阔的业务平台。二是积极推进进场项目线上受理。受理业务从“只跑一次”向“不跑也能办”转变，持续提高交易服务事项全程网办率，有效减少了疫情期间交易现场人员聚集。三是着力推进全流程电子化交易，持续推进全项目全流程全覆盖电子化交易服务，目前市政、房建、交通、水务等工程建设项目均可实施全程电子化招投标。xxxx年，共完成xx个不见面开标项目，涉及资金xx.xx亿元；完成xx个异地远程评标，涉及资金x.xx亿元；积极推进电子保函，落实“高质量发展攻坚年”主题，打通了全流程电子化交易服务“最后一公里”。四是精准施策提高政府采购效率。以政府集采试点建设为抓手，严格按照省、市“政府集中采购机构标准化建设试点方案“工作要求，中心迅速成立x省政府集中采购机构标准化建设试点工作领导小组，认真研究部署，明确责任，细化分工，仔细摸排找准问题，结合“五减”工作和“我为群众办实事”活动，针对采购实施环境逐一排查短板、赌点、漏项、缺项，针对政府采购场地建设不完善、服务质量不够高等问题，进一步优化完善，切实提高各方采购主体便捷度和满意度。（五）从严筑牢廉洁服务防线。一是压紧压实主体责任。召开专题会议，制定领导班子、班子成员主体责任清单，对目标责任进行分工定责。二是落实巡察问题整改。中心党组及时组织各业务科室对区委第二巡察组巡察反馈的三大类问题逐项逐条进行了落实整改，逐一销号，向区委巡察办按时上报了《x市xx区公共资源交易服务中心党组关于党组主要负责人组织落实巡察反馈意见整改情况的》和《x市xx区公共资源交易服务中心党组关于区委第二巡察组巡察反馈意见有关问题整改情况报告》，规范制定了有关“聘用人员、固定资产管理”等内部管理制度并长期严格执行。三是强化内部监督管理。规范执行上下班打卡和请销假制度，树立良好的纪律作风；加强正反典型案例的学习，通过短信、微信提醒和日常检查的方式持续强化全体职工纪律规范意识和廉洁意识；针对受过处分处理的人员认真开展回访教育工作。四是聚焦廉政防控重点。积极落实全区工程招投标领域突出问题系统治理工作，提升干部职工防腐拒变能力，及时公布我区各行政监督部门的投诉举报和线索征集电话，认真梳理进场的工程建设、资产资源拍租、招投标项目等数据，分行业、内容汇总报送区级主管部门审查把关，为交易服务项目提供更加阳光、透明环境，助推有关领域突出问题长效解决，进一步优化提升我区营商环境。二、工作思路下一步，区公资交易中心将深入学习贯彻党的十九届六中全会、省委十一届十次全省、市委十三届十次全会、区第十五次党代会精神，努力在公共资源交易服务能力提升上再有新作为，为建设“科创高地、锦绣xx”贡献力量。（一）优化完善全项目、全流程电子化交易，常态化推进实施不见面开标和异地远程评标，以高效为目的提升交易服务工作效能。（二）针对重大工程、重点民生等项目，努力拓展服务外延，提前与各业主单位沟通需求，帮助各方交易主体提前掌握采购各环节流程、注意事项及各类清单和时限要求，超前谋划全面服务重大项目招引工作。（三）完善集中采购服务回访机制，增加回访范围，优化回访方式，认真听取多方意见建议，动态掌握企业现状和诉求变化，对他们反映的问题和诉求及时记录、分析、研讨，积极有效地保持沟通交流，帮助企业解决发展中的存在的问题。（五）加强与省市级交易中心、专业公司协调配合，争取在xxxx年实现“公告发布、网上报名”等交易服务业务手机掌上办理。(转载请注明)