编号部门岗位副主任姓名100304030101010100 102040102010010050100得分主动性合计监察室副主任年度考核表监察室考核项目权重(100%)加权得分考核内容权重(100%)处理问题是否全面周到是否注重员工培训是否要求自己以身作则年度工作评价能力10推断评估能力解决矛盾职业敏感性团队合作人力资源部意见态度10合计是否注重协作,发挥团队精神是否关注公司长期的发展方向及长期目标的实施季度KPI考核平均成绩(人力资源部填写)总计考核人签名考核者对被考核者的工作改进建议关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目的事例说明