管理部考核表

评分标准：1、极优85%（值得鼓励和表率）2、优71%—80%（出色）3、良61%—70%（尚可）4、可50%—60%（一般）5、差40%（待加强）（执行计划之能力及领导能力：比率30%）朱荷兰主任张赛玉行政秘书徐长征行政助理沈怡行政助理冯灵前台接待刘博懿出纳於杰网络管理员注：括弧内之比率系专员（或专案）以上职员之考核批示：副总：部门主管：评分人：管理部考核表上级交办事项达成率：比率20%是否有具体性或创意之建议事项：比率10%、（20%）纪律与秩序观念：比率：10%、（10%）个人之达成能力：比率：40%、（20%）成熟度及协调能力：比率10%、（10%）出勤状况：比率10%、（10%）合计：100%、（100%）考核项目姓名职称备注