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精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料人員考核表(六職等(含)以上人員適用)□上半年年□下半年工號單位職位稱姓名項目考核要素評分初核覆核核定優秀好尚可不太滿意很差工作績效、工作能力、工作態度1勤勉度工作極勤奮且能求改進工作尚極勤奮且能求改進工作尚勤止於本份工作不求改進有懶惰跡象但能勉強完成本份既懶且惰敷衍而已15-1614-14.913-13.912-12.911.9以下2責任感忠誠服務銳意精進處事穩健極少督導尚稱負責但常督導處事不甚起勁屬於被動推諉責任浪費時間15-1614-14.913-13.912-12.911.9以下3效率交辦之任務能提前完成速度很快交辦任務能如期完成速度快交辦之任務須催促始能完成任務逾期完成工作速度稍慢任務再三催促亦不能完成速度慢14-1513-13.912-12.911-11.910.9以下4執行力自動自發貫徹始終任務執行有方尚有自動改進尚能職守本份但無甚表現只做交辦的事依賴別人幫忙做事須再三催促妨礙任務執行12-1310-11.98-9.96-7.95.9以下5創新力具有專門知識且能積極提出獨創具有專門知識且能自動研究創新具有專門知識稍加指導就可稍具專門知識無須太多創新無專門知識且未能創新8-106-7.94-5.92-3.91.9以下6合作性與上司同事合作無間人際良好合作良好肯接受新事物偶與人摩擦與人相處尚愉快偶不能合作難以相處不願接受新事物15-1614-14.913-13.912-12.911.9以下7領導力最能領導有卓越建樹很能領導表現良好尚能領導勉可勝任不得信仰非覓所長為下反對能力缺乏11-139-10.97-8.95-6.94.9以下合計本評部廠主管語部評級主管語單評位主管語※本資料保密，不得外洩，失職者嚴辦。（六個月考核一次）考績評定:()表單編號:管表S試050精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料優等:86分（含）以上、甲等:80-85.9分、乙上:76-79.9分、乙等:70-75.9分、丙等:60-69.9分、丁等:59.9以下