砖厂年度总结及规划范例(2篇)

参考资料，少熬夜！砖厂年度总结及规划范例(2篇)【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“砖厂年度总结及规划范例(2篇)”精选优质范文，供您参考学习，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持呢！砖厂年度工作总结12004年即将过去，我们将迎来新的发展，在2004年里，我们砖厂的工作渐渐步入正轨，迈入稳定发展的方向。2004年工作总结一、生产情况1－12月份产量为标准砖万块，240空心砖万块，190空心砖万块，步道砖万块，路沿石万块。总产值为万元。1-12月份龙大砖厂销售量为标准砖万块，平均售价元/块，实现销售收入万元。240空心砖万块，平均售价元/块，实现销售收入万元。步道砖万块，平均销售价格为元/块，实现销售收入万元，路沿石4080块，平均售价10元/块，实现销售收入万元，190空心砖万块，平均售价元/块，实现销售收入万元，销售收入合计万元，销售成本合计万元，利润：万元。二、“两压一调整”2004年开工后，我们积级响应集团公司关于2003年年底提出的“两压一调整”口号，对口号中提出调整工人工资，压缩非生产人员及非生产性开资方面进行贯彻落实。1、调整工人工资方面，我们主要从增加产量并从单块砖的价格上进行了较大幅度的降低，由原来的元/块降到元/块，仅此一项就可以使每块砖的成本降低元，年可降低成本费用5万元。2、压缩非生产人员方面，砖厂人员本来不多，在此方面我们按照一人多用的原则，不养闲人,领导干部都带头干活，能用一个人的工作，我们坚决不用两个人去做，从而减少非生产人员的数量，降低了成本费用。2004年我们压缩人员，实际要少用两人，此方面每年可节约开资万元。3、压缩非生产性开资方面，主要从办公用品的采购，使用方面进行了压缩，非生产性用品，原则上不超过10元的由个人出资购买。超过10元以上的必须经过严格审核，由主要领导签字后，才允许购买。另外对外线电话，进行了严格控制，并实行了承包制，由专人负责，每月电话费限额，超出部份由责任人自行承担。通过以上途径，我们控制了非生产开资，年可为公司节约万元。三、安全工作，重中之重参考资料，少熬夜！2004年工作我们还是把安全工作放在首位，做到了2004年全年安全运行无事故。1、安全会议，为了抓好安全工作，全厂性安全会议我们每月召开4-5次，另外每班组在每天上班前，都组织班组长召开班前会，总结，开始今天，结束后班组长再组织员工召开班前会，加大力度强调安全工作的重要性，及做好安全工作的重要意义，每次会议都是有针对性的，使每位员工能够在工作中时刻绷紧安全这根弦，保护好自己和他人的安全。2004年我们共召开全厂性安全会议39次。通过各种安全会议，我们先后同职工签定了安全用工合同书及摩托车安全驾驶合同书，并要求每位员工再写出个人决心书，保证书，做到安全工作双保险。2、安全学习，安全工作会不会做，安全生产知识有没有掌握，这就要看安全教育是不是到位，从开工后我们就通过报纸，网页，新闻的相关相关安全报道，相继对员工进行了，各方面安全知识的教育工作，内容包括：规章制度、操作规程、机械防护、安全用电、火灾防治、家庭安全、化学药品、事故急救等各个方面。使员工学到了安全方面知识，另外还通过组织收看安全生产警示报道，并写出心得体会，对写的好的给予物质上的奖励，并上宣传栏进行表扬。以此来提醒员工，安全事故的可怕性，巩固职工在生产中的安全意识。2004年度我们共组织安全学习41次，组织安全考试40次，观看警示报道9次，教育效果达到预期计划。3、安全检查，安全检查工作是检验安全工作的一个重要环节，通过安全检查，我们可以发现安全工作中疏漏，更好的巩固安全工作成果，2004年我们共组织安全检查46次，发现及整改安全隐患78处，收安全罚款380元2018年度监狱砖厂财务工作报告总结2在监狱党委和职能科室的正确领导下，监区全体警察职工齐心协力，努力奋斗，圆满地完成了年初监狱党委下达的经济指标任务，现在将2018年度财务工作汇报如下：一、监区会计核算工作情况2018年，监区财务科严格按照《企业会计制度》和《会计基础工作规范》的规定以及会计电算化工作的管理要求开展了会计业务工作；根据规定科目设置总账、明细分类账，根据审核无误的原始凭证及资料等，编制了会计凭证分别登记总账和明细账，会计业务做到账证相符，账账相符，账实相符；同时，监区财务科根据有关规定，比例、标准、计算提取了犯人劳动补贴费，严参考资料，少熬夜！格按照成本核算办法的规定，正确归集，分配制造费用，计算产品成本；根据销售发票的有关凭证，正确计算了销售收入，成本费用，妥协保存会计档案；根据核对无误的总账、明细账，按编制报表的要求及财务科的有关规定，编制了会计报表，及时送报，编制财务情况说明书，完成单位领导及财务科交给的其他工作。2018年监区财务科工作进展顺利，确保了2010年核算工作的开展。二、监区生产经营工作情况（1）监区的情况总概。监区现有干警9人、工人1人、安全监察员1人，平均在押犯人。2018年实现了主营业务收入元，创报利润元，生产成品红砖万块。2018年度，红砖厂1—2月12日前是从事砖厂修复工作。监部于2018年度2月12日与福建人魏国兵签订十年合同，砖厂2月底正式起火烧砖，生产才正式进入正轨。（2）监区往来款项方面。监区应收账款方面，魏国兵欠款，已经向监部承诺二0一0年1月10日前结清。杨继田欠款元，已经多次反映但未有结果。应付账款元是我狱欠刘绍和得砖款，是各监区用的红砖。决算前对往来款项进行核对，特别是红砖厂的红砖数目进行核对，双方签字认可。三、2018年工作中的不足（1）上半年监区砖生产严重不足，产量过低。2018年受用砖市场制约影响，导致生产不满，产量过低。（2）七监区经济增长困难。由于受生产单一的因素影响，七监区经济增长困难。在2010工作中，监区将克服客观影响，坚决服从监狱党委的正确领导，严格落实好监狱财务管理制度，努力实现在客观条件下的经济效益最大化。（3）监区新范较多，犯人操作技能低，影响了监区经济增长。（4）甲方资金回收难导致产品积压。四、明年经济生产财务计划（1）继续深入学习完成科学发展观，用科学方法和措施将2010年的财务工作再上新台阶；坚决完成监狱下达的各项经济指标，做到监区从关心效益，任劳任怨，克服不利因素，维护好监管安全，生产安全，以安全第一，努力工作，把好财务关。（2）认真贯彻落实好监狱年初下达的经济效益指标，制定完成指标的相关措施和方案：（3）严格落实财务制度，健全管理措施；（4）在生产过程中认真细致地掌握好经济运行动态；积极寻找市场，打开销路。（5）鼓励每个干警职工，积极努力完成2010年各参考资料，少熬夜！项经济指标任务，牢把财务管理。（6）加强对新犯的培训，提高劳动技能。