公司年度报告公示范例【热选4篇】

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参考资料,少熬夜!公司年度报告公示范例【热选4篇】【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“公司年度报告公示范例【热选4篇】”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持呢!高速公路分公司年度党建述职报告【第一篇】桃花峪黄河大桥分公司党总支副书记、总经理徐勇(2018年1月15日)尊敬的各位领导、各位同事,大家好:根据组织安排,我于2017年9月起担任桃花峪黄河大桥分公司党总支副书记、总经理。桃花峪公司班子团结务实、勇于担当、敢于作为、积极奉献,在这良好的基础上,我和班子成员一起,按照省国资委、省厅、集团、高发公司部署,对标任务,夯实责任,开拓创新、凝心聚力,全面落实年度党建工作要求,以学懂弄通做实党的十九大精神为要务,以持续深入开展两学一做学习教育活动为抓手,切实推进党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设再上新台阶,全面塑造桃花峪黄河大桥党建精品管理品牌形象,实现了分公司党建工作和业务工作的双赢.下面我就这一年来的党建工作情况做报告如下:一、勇担主体责任,夯实了管党治党基础分公司党总支把管党治党的主体责任始终放在心上、扛在肩上,我本人严格以第一责任人要求自己。一是坚持学习,提高站位。认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想的本质内涵,持续开展两学一做等专题学习教育活动,通过学原著、读原文、悟原理,理论水平有了新的.提高,政治信仰更加坚定,思想观念进一步解放,政治敏锐性和执行水平得到了提升,特别是在重大事件和关键时刻始终做到认识不含混、态度不暧昧、行动不动摇,旗帜明、方向正,确保了政令畅通,使上级的各项决策决议都能在桃花峪分公司得到全面彻底的贯彻落实;二是通过抓班子、带队伍,紧紧抓住了人这一企业发展的关键。干部作表率、党员树标杆,做给员工看、带着员工干。目前,公司班子团结务实、中层敬业高效、员工勤奋努力,公司上下充满活力、充满创造力;三是树正气、聚民心。以活动为载体,强化基层主体意识,畅通员工言论渠道,公司内部风清气正,员工凝聚力持续增强。二、加强监督责任,营造风清气正的良好氛围积极发挥公司纪检监察室的职能和责任。领导班子为监察人员放手工作、勇于监督站好台、撑好腰。一是参考资料,少熬夜!召开了党风廉政建设专题会议,签订了《廉洁自律承诺书》;二是开展了一准则一条例一规则、增强党性、严守纪律、廉洁从业、党风廉政教育月等专题教育活动,组织观看了《打铁还需自身硬》、《巡视利剑》等纪录片;组织党员干部到郑州市廉政文化教育基地开展警示活动,提高员工的廉洁自觉;三是严格执行三重一大制度,做好了公司人事、财务、采购方面的监督,确保阳光采购,扎紧制度的笼子;四是严查严处,敢于揭丑。公司年轻人较多,思想活跃、可塑性强,通过加强教育引导,严肃问责机制,保持高压态势,刹歪风、树正气,把隐患消除在萌芽状态,营造干事创业环境,取得了较好成效。三、党建助推业务,全年各项工作成效显著2017年,桃花峪分公司完成通行费拆分后收入亿元,其中大桥段亿元,是年度任务的101%;武云段亿元,是年度任务的128%,连年保持赢利态势;路产索赔率100%,结案率100%,标志标牌完好率100%,安全生产0事故;交通机电设备故障修复率100%,设备完好率达99%以上;全线交通标志规范统一、清晰完整,绿化水平持续提升,道路养护质量指数达到95以上,率先实现吸入式湿法清扫车每天清扫一遍的目标,在省公司开展的养护质量季度考核中,连续四个季度稳居第一方阵。各项运营管理工作平稳有序。四、筑牢党建阵地,培育员工四个意识一是迅速掀起学习贯彻十九大精神的热潮。组织召开传达学习党的十九大精神动员部署会。邀请省委党校周楠教授到公司宣讲十九大精神。坚持每周五下午政治理论学习制度,向员工发放调查问卷,在学习内容和形式方法上即紧扣时代主题,员工又乐于参加,2017年累计学习48次。以创造郑云高速正能量传递云平台,打造郑云高速正能量传递云速度为目的,公司设立了郑能量,云传递党建微信公众号,依托该平台,公司还开展了青年微讲堂、青年微公益、青年读书会等青字号系列活动,该公众号于每周三定期更新,目前已有三百多人给予了关注,通过线上、线下互动,达到了学习时间、地点、人员、内容的全覆盖,营造了浓厚的学习氛围。二是扎实推进两学一做学习教育常态化制度化。召开两学一做学习教育常态化制度化专题会议,成立学习教育领导小组,制定中心组学习计划和学习教育方案,认真做好集中学习和个人自学;组织开展两学一做学习教育专题党课、专题研讨,促使两学一做活动从机关向基层全面延伸。三是大力开展中国特色社会主义和中国梦学习教育活动。利用重大纪念活动和重要传统节庆,开展了乐动青春·唱响高速、参考资料,少熬夜!职工好声音·唱响中国梦歌唱比赛,喜迎十九大·岗位做奉献、青春志·中国梦、庆七一·读出你的故事等主题演讲比赛,开展了观看朱日和阅兵式、清明网祭英烈等爱国主义教育活动和新党员入党仪式、老党员重温入党誓词等红色七月系列活动,极大增强了党员干部职工的爱党爱国意识。四是发挥公司文化展厅、党团活动室、廉政文化展厅的阵地作用。突出原创文化,彰显公司特色,集纳员工智慧,成果员工共享,文化阵地成为员工心驰神往的地方,成为员工工余饭后学习交流的地方,全年组织员工学习教育246人次,接待上级单位和兄弟单位调研考察和参观学习23批226人次。五是切实开展社会主义核心价值观教育实践活动。以党总支为堡垒,制定实施方案,组织干部职工开展主题座谈、奉献社会等活动,引导员工深入践行核心价值观。六是深化六文明系列活动。开展技能比武、业务提升等文明服务、文明执勤活动,其中一封信、多语种服务国内外司乘、手绘旅游线路等被多家新闻媒体刊载,收到了积极的社会反响,树立了良好的社会窗口形象。截至2017年12月,公司所属基层单位累计服务司乘271起,获赠锦旗5面、收到感谢信9封,提升了郑云高速的社会知名度、美誉度。五、履行社会责任,贡献桃花峪力量2017年4月份,分公司荣获省级文明单位称号。公司以此为起点,按照荥阳市文明办的要求,深入帮扶村庄,开展了捐赠宣传栏、粽情高速、美丽乡村、净美街道、扮靓环境大扫除等共建活动。通过1+n区域化党建模式,以分公司党总支为主线,与沿线县、乡、村、企业等党组织开展互动,以各种形式参与送温暖、献爱心等社会公益活动。如广武路产大队到广武镇第一小学开展爱心手牵手儿童节活动,每月组织志愿者到郑州市儿童福利院做义工;嘉应观收费站员工徐文佳多次参加义务献血、捐助帮扶等公益活动;分公司还承担了济源市王庄村贫困户赵功文的对口帮扶任务,进行了实地走访慰问,建立了联系,制定了帮扶计划,传递社会正能量。一年来,公司累计开展帮扶困难群众、社会公益活动317人次,贡献了桃花峪力量。2017年桃花峪分公司党建工作取得了一些成绩,但我们也同时看到,还有很多不足之处,公司成立时间短,员工平均年龄不足30岁,思想活跃,对员工的教育引导任重道远。幸福都是奋斗出来的。在今后的工作中,桃花峪分公司将以服务大局的公仆意识,勇于担当的责任意识,不驰于空想,不骛于虚参考资料,少熬夜!声,砥砺奋进、扎实工作,进一步推动公司党建工作再出佳绩,再立新功,为我省高速公路事业增光添彩!谢谢大家。公司年度工作报告集团公司工作报告【第二篇】集团公司工作报告集团公司工作报告同志们:这次会议的主要任务是:认真贯彻党的十七大和中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神,深入贯彻落实科学发展观,总结公司2014年工作,深入分析形势,全面部署2014年工作,动员公司全体干部员工,努力创新超越,提升竞争能力,全面完成2014年工作任务,为实现“8467”和“国内行业前列、世界企业500强”目标而奋斗!下面,我代表集团公司党组讲三个方面的意见。一、公司2014年工作回顾2014年,公司系统以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻科学发展观,全面落实集团公司年度、年中工作会议精神,按照公司党组确定的“一二三四”总体工作思路和要求,全面超额完成年度目标任务和国资委年度业绩考核指标,三大业绩大幅提升,生产经营发展势头进一步趋好,各项工作取得良好成绩。三大业绩完成情况1、安全业绩公司系统没有发生生产基建安全考核及以上事故,没有发生企业经营和领导人员违法和严重违纪案件,没有发生对公司形象和稳定造成不利影响事件,三一刀客写作确保了四个安全。2、经营业绩(来自:三一刀客写作)——实现利润总额42亿元,完成年度目标的110%,比上年增长36%。——净利润9亿元,完成年度目标的128%,比上年增长60%。——流动资产周转率次,完成年度目标的110%,比上年提高次。——供电煤耗克/千瓦时,比年度目标低克/千瓦时,比上年下降克/千瓦时。——单位发电量二氧化硫排放量克/千瓦时,比年度目标低克/千瓦时,比上年下降47%。——全员劳动生产率37万元/人%26#8226;年,比参考资料,少熬夜!年度目标高4万元/人%26#8226;年,比上年提高万元/人%26#8226;年。3、发展业绩——开工电源建设容量1307万千瓦,完成年度目标任务。——投产发电装机容量万千瓦,完成年度目标的111%。(二)主要工作情况公司系统着力坚持科学发展,着力推进改革创新,着力提升企业管理,着力加强队伍建设,各项工作都迈上新台阶。1、科学发展取得新成效产业延伸取得进展。开工建设福建可门储运中心和内蒙古不连沟煤矿项目。陕西榆横、新疆昌吉、山西沁源煤电一体化项目以及可门港铁路支线项目前期工作取得积极进展。完善金融管理架构,重组控股信托公司,整合集团金融资源,拓展外部资金融通,实现效益大幅提升,范文写作服务集团发展的能力进一步增强。大力支持工程技术产业发展,华电工程公司发展势头向好。印尼阿萨汉、南苏等境外投资项目稳步推进,境外项目投资和战略合作取得新进展。/千瓦时,全年节约标煤178万吨。邹县、可门、大通等企业综合供电煤耗降幅较大。扬州发电公司采用国电南自开发的具有自主产权的高压变频装置,节能效果显著,得到江苏省政府赞扬,并在全省推广。公司在节能减排方面积极发挥中央企业的表率作用,受到社会广泛好评。2、改革创新实现新突破体制、机制创新取得重要进展。研究确定集团公司整体改制上市规划,制定实施“电为核心、上下延伸、内外并举”的产业布局和以上市公司为发展主体的资产重组实施方案,建立“资产所有权与经营管理权分离、区域统一管理”的管理体系。按照责权利相统一的原则,规范和强化总部及各区域机构管理职责。在上海、陕西、山西、广东、河南、河北、甘肃、吉林等地区设立分公司(项目筹建处),推动了公司在这些地区的发展。启动实施综合配套改革,推进按定员组织生产,深化劳动、人事、工资三项制度改革,组建区域检修公司,成立资本控股、发电运营、新能源公司,推进专业化管理,各专业公司规模经营、服务集团、开拓市场的优势和功能进一步发挥。解决了电力改革遗留问题,完成新疆地区资产移交和青山电厂整体划转。进一步理顺了对贵州黔源公司的管理关系。技术创新取得新的进步。实施国产igcc、烟气脱参考资料,少熬夜!硝、太阳能热发电等重大科技课题攻关。成功申报国家“863”计划和国家科技支撑计划项目4项。安排科技项目和科技创新基金项目43项。获中国电力科技奖5项。思想汇报专题评选公司科技进步奖42项。成功主办“清洁高效燃煤发电技术协作网2014年年会”。创新发展迈出较大步伐。通过收购控股江苏电力股份、上海奉贤、湖北金源等发电资产。完成对湖北襄樊电厂一期、天津军粮城电厂的接收管理。国电南自重组和增发工作取得实质性进展,华电国际再融资及资产注入进入操作阶段,对参股企业股权进行合理处置。创新融资方式,积极争取发行各类债券和信托77亿元,稳妥参与资本市场运作,调整负债结构,降低融资成本,保证了发展资金需求。3、企业管理有了新提升安全生产形势良好。以安全质量标准化为核心,建立“以零违章确保零事故”反违章长效机制,加大反违章力度,开展安全性评价、隐患排查整改、基建专项整治,落实安全生产“巩固提高年”活动,加强设备管理,提高设备可靠性,有效防范了各类事故的发生。哈三、西塞山公司等41家企业实现无非停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