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考核专员绩效考核表被考核者所属部门人力资源处职位名称考核专员考核者考核者职位副处长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩员工考核组织工作30考核工作组织、协作、配合、效果令各方面都特别满意91－100考核工作组织、协作、配合、效果令各方面很满意81－90考核工作组织、协作、配合、效果令各方面基本满意71－80考核工作组织、协作、配合、效果令某些方面不满意51－70考核工作组织、协作、配合、效果令大多数方面都很不满意0－50员工考核结果分析报告20分析报告极为全面、深入、科学；绩效改善建议极为合理可行性极强91－100分析报告非常全面、深入、科学；绩效改善建议非常合理可行性很强81－90分析报告比较全面、深入、科学；绩效改善建议比较合理可行性较强71－80分析报告出现一些错误，绩效改善建议的合理性和可行性一般51－70分析报告出现多处错误，绩效改善建议的合理性和可行性很差0－50考核档案管理10考核档案从来不会出现丢失、遗漏、损坏、泄密等现象91－100考核档案极少出现丢失、遗漏、损坏、泄密等现象81－90考核档案偶尔出现丢失、遗漏、损坏、泄密等现象71－80考核档案时常出现丢失、遗漏、损坏、泄密等现象51－70考核档案出现丢失、遗漏、损坏、泄密等现象习以为常0－5091－10081－9071－8051－700－50工作态度工作责任心10有强烈的责任心，从来没有失职行为91－100有较强的工作责任心，极少有失职行为81－90有相当的工作责任心，但是偶尔也有失职行为71－80有一定的工作责任心，时常有失职行为51－70基本上没有工作责任心，工作失职习以为常0－50工作积极性10工作非常积极，工作任务从来不会延迟91－100工作较为积极，工作任务极少延迟81－90工作相当积极，工作任务偶尔也会延迟71－80工作不太积极，工作任务经常会延迟51－70工作很不积极，工作任务延迟习以为常0－50团队意识10有强烈的团队意识，总是主动协助他人完成工作91－100有较强的团队意识，经常主动协助他人完成工作81－90有相当的团队意识，偶尔主动协助他人完成工作71－80有一定的团队意识，极少主动协助他人完成工作51－70基本上没有团队意识，从不主动协助他人完成工作0－50服从意识10有强烈的服从意识，从不违反规章制度和工作标准91－100有较强的服从意识，极少违反规章制度和工作标准81－90有相当的服从意识，偶尔违反规章制度和工作标准71－80有一定的服从意识，时常违法规章制度和工作标准51－70基本上没有服从意识，违反规章制度和工作标准习以为常0－50考核得分考核者简评签名：审核加分上级审核签名：审核扣分人力资源审核签名：最后得分审批签名：