资金调查报告范例(5篇)

参考资料，少熬夜！资金调查报告范例(5篇)【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“资金调查报告范例(5篇)”精选优质范文，供您参考学习，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持呢！关于公司流动资金管理情况的调查报告1一、公司概况及财务情况简介公司是以石油、化工为主要产品的制造业。在经历了近几年的运营发展，在同行业中已小具规模。现如今的规模即将突破亿元大关，预计净利润也达千万。公司现有员工近千人。目前公司的流动比率与同行业相比，大相径庭。产品的平均毛利率均达到20%以上。多元化的产品经营为公司创造了良好的赢利能力。不过，从近两个月的财务报表来看，随着公司销售规模的日渐扩张，公司的现金流量产生了一定的缺口。同时，应收账款周转期延长，存货周转率的下降，给公司的流动资金带来巨大的压力。如果这种情况持续下去，将会给公司带来较大的财务风险，造成企业资金链的断裂。资金流是企业生存与发展的基础，尤其在现金为王的时代，现金流远比利润更为重要，因为资金链的吃紧使企业走向破产的案例比比皆是。可能企业的账面利润很可观，但是纵观其现金流量表，当期经营现金流量为负，那么企业的后果一定是银行信贷吃紧，企业经营周转失灵。公司是以化工产品为主的行业，对于现金的依赖比一般行业更为强烈，化工产品的价格波动性，使得企业必须拥有一定的储备资金去应对市场行情的多变化。看准市场时机，随时备货，随时出货。所以，公司对于货币资金的要求是比较高的，在保证一定的存量自有资金的前提下，要与银行保持紧密的联系，争取较高额度的信贷资金。从利润表中可以看出，公司的财务费用还是相当偏高的，说明公司良好的利用了信贷政策。但是，在取得信贷资金的同时，也应时刻保持警惕。目前，国家的宏观经济形势非常严峻，国家的货币政策一再缩紧，存款准备金一再上调，收紧了市场上大量的流动资金。造成银行信贷额度紧缩，同业拆借利率上升，放贷的利率随市场利率的波动一再上升，给企业带来较高的资金成本。在这种状态下，对企业的风险控制能力是一个巨大的考验。一旦锦上添花、落井下石的银行对公司停止放贷，将会给公司的经营带来致命的冲击。二、公司应收账款的情况及合理建议从公司的应收账款余额，在与前期的纵向比较，以参考资料，少熬夜！及与同行业间的横向比较来分析，是呈现上升趋势。这样，也就伴随着坏账风险也在悄然增大。随着公司销售规模的扩大，有些业务员为了提高自己的销售业绩，大量使用信用政策，可能造成回款控制不力，货款不能及时收回，这样就给公司的货币资金带来了很大的压力。因此，在利润和现金流的选择面前，公司的管理层应该综合分析，是在保证资金回笼的前提下最大化的去追求利润?还是在实现利润最大化的前提下去保证资金流?在这一点上，我们认为应该选择现金流第一，在保证资金回款的基础上再去实现利润大化，这里我们作一假设，如果a公司的款能在开票后100%的收回，利润为80万;另一家b公司利润是100万，但是开票后只能收回50万元，那么我们应该选择做a的业务。公司的应收账款应该实行总额控制，即在现有的余额基础上，设定一定上限，如果达到或者超出这个上限，那么就示为警戒，应该适当压缩应收账款规划。对于这一点，我们可以分几种情况来考虑，区别对待。1)对于公司现有客房中合作良好、且付款记录也一直良好的企业，可以继续延用我们的销售政策，最大限度的予以一些诸如商业折扣、现金折扣等的信用政策。2)对于一些央企，即国家控制股的企业，由于其现金基本上有保证，这些企业的业务，销售人员可以主动出击，因为，资金对于他们而言，一般不是问题，不用受信用额度的控制。3)对于其他企业，应该定期对于这些客户作一调研，内部评级，确定一定合理的回款期限，或者垫付资金设定一个合理区间。随时关注这些企业的资金动态。我们应该对客户进行优化，全保优质客户，淘汰掉劣质客户，来增加企业的抗风险能力。二八法则是有道理的，80%的利润是由20%的客户所创造的，因此，告诉我们不要迷恋客户的数量，更应该注重他们的质量。三、关注存货与应付账款的周期，合理运用银行资源来降低企业成本公司目前账面上的存货金额较高，与前期相比，增长了近20%。这就意味着公司的流动资金被占用了一部分。同时，存货的增加，导致应付账款的增加。财务上需要分析存货的结构，看是否有库存呆滞物资。检查是否有物资超过了系统设定的安全库存。是什么原因导致此种情况的发生。如果是为了市场行情看涨屯货，那就要随时关注市场。协助销售人员做好期权交易。对于存货上升，造成应付款余额的上升，采购人员要引起密切关注。与供应商谈妥合适的付款价格与付款条件，适当的延长应付款的日期。但同时也要注意，并不是一味拉长付款周期就是好事，在一定程度上，可能会困扰资金参考资料，少熬夜！的预测。如果在未来的期间，企业的资金一旦紧张，无法按期支付货款时，将会给公司的信用造成一定的影响，也为后期的继续交易带来较大的难度。其实，应付账款也是买方采用的一种最简单、最方便的短期负债融资方式，公司在利用时，只要适度掌握，控制赊购商品数额，防止失控和滥用，就能让此种方式为公司带来经济效益。同时，在付款方式时，也是有很大的可选空间的。例如，选择银票的方式付款，可以为企业带来一定的定存利息。而且目前银行的融资产品也非常丰富，每个银行会有自己的特定的产品优势，可以为客户量身定做合适于自己的融资产品。常见的有短期变长期、大变小、多变少等银票转换方式，远比直接贴现银票的成本要低的多。当然，这也取决于客户与银行的关系与谈判能力。总之，公司决策层要懂得利用银行资源降低企业成本。四、对于公司发展的合理化建议从宏观角度出发，在现金为王的经营思路里，公司的流动资金流决定企业的价值创造，盈利质量、流动性，同时也反映企业的风险状况。从战略层的角度出发，公司要避免盲目扩张带给企业的风险。诸如资金断链风险、市场风险、回款风险、期间费用失控、产品质量风险、原材料供应风险以及管理风险。把握好规模化的度，并做好过程控制，便可以化险为夷。针对公司目前的经营规模，业务流程以及财务状况，对于做好流动资金的风险管控，提出几个建议以供决策层的参考：1)从业务层面上，精干主业，业务剥离。基于行业特性，公司在业务规模扩张的同时，要多选择利润增长点较高的业务，同时及时摈弃一些利润率相对较低、或者已退出市场的业务，突出核心业务，结构化有重点投入资金，这样会给企业的流动资金带来极大的缓和。2)压缩公司存货规模。给各产品核定合理库存，由采购部对总体库存承担管理责任，各产品系负责人承担各自库存管理责任;发货未开票部分，将由销售部列出清单，该安排生产的赶紧生产，尽快开票，加强资金的快速回笼。3)与供应商建立战略合作伙伴关系。选择几家有实力的供应商作为战略合作伙伴。公司在保证约定时间付款，同时向其提供最低采购数量或者采购金额，要求供应商按时保质保量交货，且能获取比其他客户更优惠的价格。这样就可将公司的一部分资金压力转嫁到供应商上面。4)避免不恰当的融资行为。时刻关注企业资产负债率、流动资金比率、速动资金比率、现金比率等关键性反映企业流动资金周转能力的指标，开拓思路;在一定程度上，变企业外源融资为内源融资。充分利用内源参考资料，少熬夜！融资的原始性、自主性、低成本性、抗风险性等优势。同时拓宽融资渠道的多样化，如考虑简单的银行信贷转变为商业银行贷款、融资租赁、担保融资、信托融资等。与银行保持密切的联系，可以选择公司的交易银行与关系银行，即交易银行是公司日常业务所操作的银行，在结算速度与结算成本上能取得较低的费率。而关系银行，则是可以给企业提供优质融资服务多样化的银行，企业可以在这上面与银行实现双赢。综上所述，企业要树立现金为王的价值理念;建立销售信用管理体系，保障债权安全;加强资金周转达效率管理，缩短现金周期;尝试新的融资方式，方开资金来源渠道。在财务控制上，实现集权有度，分权有序，这样方能实现公司的整体战略目标。对上争取资金情况的调查报告2一、*月份我*上争资金的基本情况今年以来，全*各级各部门按照***的安排部署，把向上争取资金作为缓解发展资金制约的有效手段，积极谋划项目，主动向上跑办争取，截止**底，我*共争取上级财政专项资金、国家支持资金及省、市有关部门对口专项扶持资金***万元。（一）农口方面，共争取中央、省、市专项资金万元。农业局争取***万元，其中**年***万元，争取省级***万元，争取***项目资金**万元，争取***专项资金***万元，争取***资金**万元，争取***项目专项资金***万元；畜牧局争取***元，其中争取中央、省、市***补贴资金***万元，争取***补贴资金***万元，争取***补贴资金***万元；水务局争取***万元，其中***建设补助资金***万元用于***维修，争取***建设补助资金***万元用于***补助、农业节水及农村安全引水项目；科技局争取科学技术研究与开发资金***万元，其中，***万元用***科研创新，***万元用于***引进与推广，***万元用于；农工委争取***万元，其中农业产业化奖励资金**万元，农业产业化企业贷款贴息资金***万元。农口争取其他方面资金***万元。（二）城乡基础设施建设方面，共争取省、市专项资金424万元，全部是交通局争取的公路建设资金。其中***万元、***万元，***74万元、***19万元，***万元，（三）社会事业方面，共争取中央、省、市专项资金***万元。教育局争取***万元，其中“两免一补”市级专项资金***万元，农村中小学校舍维修改造省级专项资金***万元，中央免杂费补助专项资金***万元，中小学布局调整和寄宿制学校基础设施建设省级补助资参考资料，少熬夜！金***万元，资助贫困寄宿生生活费省级资金**万元；卫生局争取***万元，其中争取中央、省、市级新农合补助资金***万元，公共卫生项目专项补助资金***万元；民政局争取***万元，其中争取中央、省、市城镇低保资金***万元、农村居民低保资金**万元，五保供养补助资金**万元，春荒救灾款**万元；人事劳动和社会保障局争取就业补助资金**万元。（四）其它方面，共争取省、市专项资金万元。国土资源局争取国土资源专项资金**万元；组织部争取村级组织活动场所建设及场所家具设备补助资金**万元；文体局争取基层文化建设及文物保护补助资金**万元；旅游局争取旅游项目贴息资金**万元。二、存在问题及原因1、争取资金总量较少。今年我**争取到的***万元资金，主要是一些中央支持资金及省市有关部门对口扶持资金，包括教育两免一补**万元、中央免学杂费**万元、新农合资金**万元、良种补贴**万元。大项目资金如***今年还没有争取到位。2、各单位发展不平衡。今年争取到的大额资金主要集中在农口、卫生、教育等单位，大多数单位争取到的资金较少，还有相当一部分单位没有争取到资金。3、没有争取到**资金。整体来看，我*今年上争资金情况不理想，主要是一些干部主观上的原因。一是缺乏跑、争的意识。有些单位主要负责人当了多年的领导，对上级优惠政策认识不到位、不了解，甚至连上级主管部门有哪些支持资金都不知道，有的连上级主管部门哪个领导分管什么工作也不清楚，有困难只找**领导，不走上面的关系、跑上面的门路去争取资金；二是怕吃苦，不肯跑。有些单位领导没有吃苦精神和咬定青山不放松的劲头，向上跑了，可跑了一趟两趟没有跑成，甚至只打个电话问问，觉得希望不大，就丧失了信心，失去了跑的勇气；三是碍于面子，怕吃闭门羹丢人。有的单位领导认为自己资历老，岁数大，而上级部门，特别是省厅、国家部委的主管处室负责同志都是年轻同志，觉得向人家说好话丢面子，经不住人家一两句难听话，就放弃不跑了；四是怕花钱，怕跑不来资金得不偿失。三、有关建议当前是国家有关部委谋划确定**项目资金盘子和省市各部门向下发放资金的时期，也是我们向上跑办争参考资料，少熬夜！列项目、争取资金的最有利时机。为此，特提出如下建议：（一）要积极争取国家发改委的项目资金。首先各级各部门要谋划好项目。争取资金，项目谋划是关键。在项目谋划上，一方面要按照国家的产业政策，紧跟国家扶持资金的走向。另一方面，要把国家宏观经济政策与我*的资源优