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融科公司员工行为表现考核统计表姓名：日期：2001年月日正常为中位分数分项得分自评10％辅考核人40％主考核人50％自评×10％＋辅×40％＋主×50％显著不足（4分）有所不足（8分）正常（12分）良好(16分)优秀（20分）显著不足（4分）有所不足（8分）正常（12分）良好(16分)优秀（20分）显著不足（3分）有所不足（6分）正常（9分）良好(12分)优秀（15分）显著不足（3分）有所不足（6分）正常（9分）良好(12分)优秀（15分）显著不足（3分）有所不足（6分）正常（9分）良好(12分)优秀（15分）显著不足（3分）有所不足（6分）正常（9分）良好(12分)优秀（15分）1、在工作配合中，遇到问题和困难不找借口，积极探索解决办法，勇于挑重担。（满分15分）2、积极响应他人需求，及时给予有效帮助和支持。（满分15分）行为导向行为细分与考核分值三、学习精神：满分30分1、眼界开阔，不故步自封，学习方法得当，总结规律，提炼深刻。（满分15分）2、善于在学习和总结中改变自己，提高自身能力，提出创新方法指导工作，达到良好效果。（满分15分）1、按时保质地完成工作，发现错误及时补救，不推卸责任。（满分20分）2、工作中不被动等待，主动争取资源，工作推进力度强。（满分20分）一、敬业精神：满分40分得分等级行为考核综合得分：∑敬业精神分项得分＋∑合作精神分项得分＋∑学习精神分项得分＝考核权重二、合作精神：满分30分