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绩效考核表被考核者所属部门生产安全处职位名称调度员考核者考核者职位处长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩工作计划落实情况15当班计划落实非常到位91－100当班计划落实较为到位81－90当班计划落实相当到位71－80当班计划落实不太到位51－70当班计划落实很不到位0－50信息反馈数据整理15信息反馈、数据搜集整理准确无误91－100信息反馈、数据搜集整理较为准确81－90信息反馈、数据搜集整理相当准确71－80信息反馈、数据搜集整理不太准确51－70信息反馈、数据搜集整理很不准确0－50生产组织协调30生产组织协调工作及时到位，生产各环节顺行。91－100生产组织协调工作基本到位，满足生产各环节要求。81－90生产组织协调工作略不到位，生产环节基本顺行。71－80生产组织协调工作略有缺陷，生产环节略不正常。51－70生产组织协调工作有较大失误，生产环节脱节。0－50安全环保监督管理10当班无安全或环保事故发生91－100当班发生轻微安全或环保事故发生81－90当班发生一般安全或环保事故发生71－80当班发生较大安全或环保事故发生51－70当班发生重大安全或环保事故发生0－50工作态度工作责任心10有强烈的责任心，从来没有失职行为91－100有较强的工作责任心，极少有失职行为81－90有相当的工作责任心，但是偶尔也有失职行为71－80有一定的工作责任心，时常有失职行为51－70基本上没有工作责任心，工作失职习以为常0－50工作积极性5工作非常积极，工作任务从来不会延迟91－100工作较为积极，工作任务极少延迟81－90工作相当积极，工作任务偶尔也会延迟71－80工作不太积极，工作任务经常会延迟51－70工作很不积极，工作任务延迟习以为常0－50团队意识10有强烈的团队意识，总是主动协助他人完成工作91－100有较强的团队意识，经常主动协助他人完成工作81－90有相当的团队意识，偶尔主动协助他人完成工作71－80有一定的团队意识，极少主动协助他人完成工作51－70基本上没有团队意识，从不主动协助他人完成工作0－50服从意识5有强烈的服从意识，从不违反规章制度和工作标准91－100有较强的服从意识，极少违反规章制度和工作标准81－90有相当的服从意识，偶尔违反规章制度和工作标准71－80有一定的服从意识，时常违法规章制度和工作标准51－70基本上没有服从意识，违反规章制度和工作标准习以为常0－50考核得分考核者简评签名：审核加分上级审核签名：审核扣分人力资源审核签名：最后得分审批签名：