绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门连铸车间职位名称主任考核者厂长考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准起始分产量本人对产量指标的完成情况负主要责任15%2#机合格产量与公司计划比每欠产100吨扣1分,每超产500吨奖1分100分质量对车间产品质量负主要责任15%1、钢坯综合合格率99.97%,完不成扣10分2、质量异议每次扣2分3、大包事故每起扣1分4、2#机中包寿命以7.2小时为限,每减0.5小时扣1分120成本消耗本人对成本消耗负主要责任20%1、每超公司计划指标1元/吨扣1分2、比公司计划指标每节约1元/吨奖0.4分,奖扣均不超50%120分钢水消耗.本人对钢水消耗负主要责任10%1、每超公司计划指标1㎏/t,扣1分,2、比公司计划指标每节约1㎏/t奖0.分,奖扣均不超50%120分员工管理本人对管理指标负主要责任30%1、违章违纪率要求小于1%,每超1人次扣1分,扣完为止2、微伤、险肇事故每起扣1分,3、公司或分厂检查每项不合格扣2分4、周一不组织安全活动扣1分120分个人态度10%1、贯标内审,公司或分厂检查每项不合格扣2分2、重点工作未完成,每项扣1分3、不按岗位职责或工作程序办事,越级上报或擅权行为每次扣2分120分考核得分复核加(扣分)最后得分考核者评语时间:签名:上级审核时间:签名:人事专员审核时间:签名:审批时间:签名: