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编号年部门岗位姓名60202010010020505010035105050100100得分办公室主任季度通威公司员工绩效考核表季度工作评价30工作目标完成情况合计KPI权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)人力资源部意见总计考核人签名考核等级部门满意度内外沟通协调内外部沟通协调的效率效果公司后勤管理后勤服务的主动性后勤服务的效率和质量合计文件处理质量内部满意度工作改进建议下季度工作计划以及工作重点20子公司满意度合计20考核者对被考核者的工作改进建议关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目的事例说明编号年部门岗位姓名35353010035353010050501005050100100办公室主任助理季度通威公司员工绩效考核表KPI权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)得分文档处理文档处理的及时性40文档处理的效率和质量文档处理的出错率合计后勤服务办公室环境卫生的检查督促20员工的后勤服务工作质量员工住宿及食堂的管理水平合计合计公司外部沟通协调沟通协调的主动性、态度10沟通协调的方法和效果合计总计考核人签名考核等级内部满意度部门满意度30子公司满意度人力资源部意见2.评分为2、0的考核项目的事例说明考核者对被考核者的工作改进建议关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明编号年部门岗位姓名100305050100505010010020100权重(100%)KPI权重(100%)加权得分得分交通事故次数驾驶员办公室安全驾驶KPI内容车辆维护车辆维护及时性30车辆保养效果合计违规次数违反交通法规20违反公司车辆管理制度合计人力资源部意见总计考核人签名考核等级季度通威公司员工绩效考核表内部满意度部门满意度考核者对被考核者的工作改进建议关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目的事例说明编号年部门岗位姓名5050100604010010010020100总计各子公司IT应用20合计办公室计算中心工程师权重(100%)加权得分KPIKPI内容得分权重(100%)软件开发优化、完善子公司的管理系统40建立及完善总部的管理系统合计系统维护维护的及时性20系统故障频率合计人力资源部意见50内部满意度部门满意度50各子公司网络建设管理信息系统的安装子公司网络建设管理信息系统的维护季度通威公司员工绩效考核表考核人签名考核等级考核者对被考核者的工作改进建议关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目的事例说明编号年季度通威公司员工绩效考核表部门岗位姓名35353010050501003535301003535301005050100100办公室打字员KPI权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)得分转接电话转接电话的态度和及时性20转接电话的熟练程度出错率合计收发传真收发传真的及时性20收发传真的出错率合计复印资料复印资料的态度20复印资料的熟练程度复印资料的出错率合计打印文件打印文件的态度20打印文件的熟练程度打印文件的出错率合计内部满意度部门满意度调查20子公司满意度合计人力资源部意见总计考核人签名考核等级考核者对被考核者的工作改进建议关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目的事例说明编号年部门岗位姓名3535301005050100505010010010100权重(100%)加权得分KPIKPI内容办公室业务主办内外协调内外协调的主动性和态度内外协调的方法及效果得分权重(100%)文件传阅发放文档管理文档管理的及时性部门满意度合计文档管理系统完整文档管理的出错率40合计合计文件传阅和发放的及时性文件传阅和发放的差错率20人力资源部意见考核等级总计考核人签名内部满意度季度通公司威员工绩效考核表30考核者对被考核者的工作改进建议关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目的事例说明编号年部门岗位业务员姓名3535301005050100353530100505010010020100协助对外联系办公设备维护、维修邮件寄发、送达内部满意度合计合计协助工作的主动性、态度KPI权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)得分办公室2020办公物品采购采购成本控制采购及时,满足工作需要采购数量及质量合计协助工作的方法和效果考核人签名合计寄发、送达工作的及时性寄发、送达工作的出错率部门满意度总计2020维修的数量维修的效果和效率维修的成本季度通威员工绩效考核表考核等级人力资源部意见考核者对被考核者的工作改进建议关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目的事例说明编号年部门岗位勤杂工姓名505010050501005050100604010010020100KPI权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)得分打扫公共卫生，检查公共卫生区的清洁迎送工作中语言的规范性合计迎送工作主动意识、态度合计打扫的质量打扫的次数人力资源部意见考核人签名总计迎送来宾分发报刊、杂志、信件等分发工作的出错率公司全体员工午餐的订购内部满意度3020考核等级部门满意度午餐的质量和价格2010订餐的及时性分发工作的及时性和态度合计办公室季度通威员工绩效考核表合计考核者对被考核者的工作改进建议关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目的事例说明编号年部门办公室岗位姓名5050353530100100得分资料翻译数量接待到总部及子公司访的外宾100KPI翻译权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)40资料翻译质量信息收集及时性资料翻译信息收集信息收集全面完整阅览室管理合计总计外宾来访口译内部满意度考核等级人力资源部意见部门满意度100季度通威公司员工绩效考核表103020考核人签名考核者对被考核者的工作改进建议关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目的事例说明编号年部门岗位姓名35353010035353010020100保卫措施安全事故率合计内部满意度权重(100%)得分加权得分权重(100%)KPIKPI内容5030总计保卫效果部门满意度安全保卫工作保管员人力资源部意见考核人签名考核等级季度通威公司员工绩效考核表办公用品管理固定资产保管工作办公用品保管工作各类宣传品物资保管工作合计办公室1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目的事例说明关键事件说明表考核者对被考核者的工作改进建议编号年部门岗位姓名301005050100353530100505010010010100得分合计10季度通威公司考核用表总部办公区所有的物质、财产和员工在工作期间的人身安全、防火防盗KPI内容权重(100%)办公室业务员30语言、态度的规范性合计差错率安全工作对外来人员和员工出办公区的检查合计权重(100%)加权得分3020往来信函往来信函处理的及时性往来信函处理的出错率合计来宾接待总计维护、维修好办公区内的照明70维修维护维护、维修好办公区内的空调维护、维修好办公区内的水、电设备内部满意度部门满意度KPI人力资源部意见考核人签名考核等级考核者对被考核者的工作改进建议关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目的事例说明