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编号部门岗位负责人姓名100302525201515100 302020151510010050100得分创新能力合计年通威公司员工年度考核表广告宣传部考核项目权重(100%)加权得分考核内容权重(100%)处理问题是否全面周到是否关注公司长期的发展方向及长期目标的实施是否关心员工成长及员工工作效率年度工作评价能力10计划和组织决策能力授权评估人力资源部意见态度10合计经营计划的立案、实施是否有充分的准备是否注重协作，发挥团队精神季度KPI考核平均成绩(人力资源部填写)总计考核人签名考核者对被考核者的工作改进建议关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目的事例说明编号部门岗位工程师姓名100303025201510100 202020202010010050100年通威公司员工年度考核表广告宣传部考核项目权重(100%)加权得分考核内容权重(100%)得分年度工作评价能力10创新能力计划与执行领导与组织团队发展沟通能力合计主动自信灵活是否认真完成任务做事效率是否高季度KPI考核平均成绩(人力资源部填写)总计考核人签名人力资源部意见态度10合计考核者对被考核者的工作改进建议关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目的事例说明