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编号年部门岗位姓名40201003010010020100季度通威公司员工绩效考核表总裁办总裁助理季度工作评价50KPI权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)得分合计集团投资决策建议配合战略与投资决策进行内部管理的提升、改进建议40集团战略实施情况分析与战略调整建考核等级内部满意度部门满意度集团战略与投资决策分析报告3030集团日常管理工作总结建议、存在问题分析以及相关信息提供合计40下阶段工作计划及目标人力资源部意见总计考核人签名考核者对被考核者的工作改进建议关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目的事例说明编号年部门岗位姓名5010010020100季度通威公司员工绩效考核表总裁办总裁秘书KPI权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)得分内部满意度部门满意度季度工作评价本季度自我工作总结80合计建议、存在问题分析以及相关信息提供50人力资源部意见总计考核人签名考核等级考核者对被考核者的工作改进建议关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目的事例说明