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编号部门岗位姓名100303020201515100 302520151010010050100年通威公司员工年度考核表期货与对外贸易部考核项目权重(100%)加权得分考核内容权重(100%)得分经理年度工作评价能力10计划与组织战略思考市场开拓能力谈判能力应变能力合计是否注重协作，发挥团队精神经营计划的立案、实施是否有充分的准备是否关注公司长期的发展方向及长期目标的实施处理问题是否全面周到是否勇于承担责任季度KPI考核平均成绩(人力资源部填写)总计考核人签名人力资源部意见态度10合计考核者对被考核者的工作改进建议关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目的事例说明