职代(述职报告)范例(5篇)

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参考资料,少熬夜!职代(述职报告)范例(5篇)【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“职代(述职报告)范例(5篇)”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持呢!中学校长在职代会上的述职报告1为了让各位代表,各位同仁更全面、更准确地了解我,评价我,我愿把我的基本工作理念和最近五年来我工作、学习、生活情况,以及取得的些许成绩向各位做一如实汇报。当然,主要的还是最近一年来的基本情况。一、我的简历我于1978年—1980年在xx学习,1980年7月—1984年7月在xx师范学院政教系学习,1984年7月—1987年7月在xx一高任教,其间于1986起担任学校团委书记。1984年7月至今在xx任教。1998年3月起担任学校团委副书记。xx年春担任学校教科室主任。xx年7月§起任刚组建的xx分校业务副校长。xx年7月任xx中学副校长、党总支委员,副科级,主抓分校教学工作。对我来说,xx可以说是既熟悉又有些陌生的。说熟悉是因为我学在xx,教在xx,奉献在xx,前后长达26年。说陌生主要是因为,自xx年秋季起,我服从领导的安排到刚组建的xx分校工作,转眼已有5个年头了。学校业务工作的性质决定了我必须每天泡在校园内,融在师生中。五年里,毫不夸张地说:至少有70%的时间,我早起5:30,晚上10:00生活在南校区。正因此,家属院的常住居民经常对我说:xx,很长时间都没见到过你了。二、我的理念人的行动都是在一定理念支配下进行的。自从挑起业务校长这副担子的第一天起,我便要求自己保持清醒的头脑,拥有清晰的思路,找准自己的位置,明确教学工作的共同目标或共同愿景。我把这一切叫做我的基本工作理念。我的思路是:以教学工作和教学质量为本体(一体),以学生的自主发展和教师的专业成长为两翼。这就是经常印在我脑中,挂在我嘴上的“一体两翼”工作模型。作为一体,我必须始终扭住教学质量不放松,牢牢把握质量这一重心。作为两翼,一、我必须狠抓学生的学风,着力培养学生良好的自主学习习惯;二、我必须狠抓教师的教风,培养一支专业素质一流,思想品德高尚的教师队伍。我为自己的定位是:一位学生欢迎的好老师;一位参考资料,少熬夜!老师拥戴的好领导;一位领导放心的好干部。我确立的教学工作的共同愿景是:学生拥有良好的学习习惯;教师具备优秀的教学能力;学校具有社会广泛认可的教育教学成绩和较高的信誉度。本着这样的指导思想或基本理念,五年来,我兢兢业业、埋头苦干、不计得失、任劳任怨,走过了一段虽不平坦,但却留下了一串扎实足迹的道路。三、我的工作五年来,我致力于培养新校区良好的学风。新校区、新环境以及基础较为薄弱的生源,使我清醒地认识到努力建立良好的学风至关重要。为了引导学生形成自主、独立、探究、合作、质疑、惜时、坚韧的良好学风,我坚持深入班级听课,和班主任倾心交谈,和学生分层次座谈以了解学情,掌握学生的学习动态,耐心听取学生的诉求。xx年元旦前后,我亲自深入高三复习各班进行巡回演讲,激发学生的学习热情和兴趣,通过与学生零距离接触,寻找培养学生学风的方式、方法、途径。就在上学期的后半期,我还亲自主持制定了xx南校区良好学习习惯十条标准,并要求教务处制定出相应的量化评估方案,每阶段各评出良好学习习惯五星级班级各3名,四星级班级各4名,三星级班级各5名。此举对学生良好学风的形成,起到了大大的激励和推动作用。铁路段段长在职代会上的述职报告2段长在首届一次职代会上的述职报告各位代表、同志们:2006年,是我们工电段极不平凡的一年。在这一年里,安全生产持续稳定,实现了安全年;事业部改段稳步推进;线路集中修生产布局调整顺利实施;设备基础得到加强,各项呈现出良好的发展势头。一年来,我和领导班子其他成员一道,尽职尽责,尽心尽力,为工电段的改革与发展作出了应有的努力。具体说来,我主要抓了以下。一、注重理论学习,始终保持思想上的先进性。一年来,我始终坚持理论学习,积极参加党委中心组集中学习,深入学习“三个代表”重要思想和党的十六届五中全会精神,特别是在去年下半年公司第二批保持共产党员先进性教育活动中,通读了先进性教育读本规定的学习内容,坚持认真作好学习笔记,撰写心得体会。通过先进性教育学习,在思想上有了很大的转变,世界观、人生观、价值观得到了改造,较好地克服了“船到码头车到站”不思进取的思想。与此同时,我还认真学习现代企业管理知识、市场经济知识,关注当前铁路改革的参考资料,少熬夜!形势,学习先进的管理理念,积极拓展视野,拓宽思路。不断提高自身理论水平和管理能力。在思想上、行动上,我始终与上级保持高度一致,坚决服从上级组织决定和安排,坚定不移地贯彻上级的方针政策,坚决执行上级各项部署。在去年“三查”活动中,我坚持带头从自身查起,对检查发现自己在思想上、管理上、作风上存在的问题逐条落实整改。我始终把学习贯穿始终,通过不断学习,提高了思想觉悟,坚定了政治信仰,始终保持了思想上的先进性。二、加强安全管理,狠抓安全不放松。去年我段线路换碴、换轨、换枕、路基施工较多,再加上设备隐患突出,安全基础薄弱,安全压力非常之大。安全的好坏,事关我段发展稳定大局。作为安全管理第一责任人,我始终坚持“安全第一”的思想,做到任何时候都把安全摆在重中之重位置来抓。一是重视安全基础建设。积极推进“两化一式”安全落实机制,设立奖励基金12万元,用于“两化一式”考核奖励,促进了安全机制的落实。事业部改段后,根据集团直管站段规范安全管理的要求,我及时召开会议,指定由分管安全的领导负责抓好有关安全管理制度和《段细》的修订完善。二是突出抓好安全重点。积极推进道口“平改立”进程,督促分管领导和业务部门向公司反映、呼吁推进道口“平改立”。去年以来,我亲自带领有关人员先后多次与汉寿县、常德市鼎城区管内的乡、村政府协商、沟通,争取他们的理解和支持,为下一步实施汉寿、常德管内的所有道口“平改立”创造宽松的施工环境。在道口安全方面,我坚持每月到每个道口检查一次,特别是发生“”牛路滩2号道口机动车肇事以后,我专门主持召开了道口安全专项整治会议,对存在的一系列的问题制定了整改措施,道口安全管理得到进一步规范。在施工安全方面,我先后多次组织召开会议,研究部署线路大修、路基、盘塘站、石门南站改扩建工程施工有关,在安排分管领导和相关部门具体抓落实的基础上,每次的重大施工方案会我都要参加,每次施工开工我都到现场进行督导,每次线路拨接我都自始至终参与。期间还多次添乘检查,发现问题,立即通知施工负责人限期整改。。三是克服资金运作困难,加强设备整治。在安全投入上,从来不打折扣。在公司资金未到位的情况下,积极想方设法为施工方力所能及地解决资金问题,最大限度地稳定施工队伍,尽可能地保证施工进度。截止2007年1月10日,共完成成段更换ⅰ级花岗岩道碴公里,更换曲线磨耗轨公里,更换ⅲ型轨枕5970根,基床处理545米。线路轨检车评分合格率,优良率,线路质量得到了提高。加大了信号微机监测、微机联锁等新参考资料,少熬夜!设备投入力度,有效地提升了科技装备水平。三、规范经营管理,狠抓成本控制为适应现代企业制度的需要,切实履行工电段的职能,真正实现经营管理从粗放型向集约型转变,提高办事效率,规范办事程序,充分调动各方面积极性,一年来,在规范管理上,我突出抓好以下几项。一是抓好成本预算,主持召开了成本预算会议,要求各车间(部门)要加强调查研究,切实做到编制预算合理、可行,具有说服力,维护预算的严肃性。二是落实经营责任制,将成本控制的责任分解到各车间、班组,压力层层传递,实现成本管理的宏观控制与微观管理的有机统一。三是加强了经济活动分析,坚持每季一次的经济活动分析制度,听取各方面的意见,对症下药,及时调整思路,做到了有的放矢,使经营管理做到有条不紊,目标明确,计划有序。四是狠抓资金安全审计问题的整改。去年12月,公司审计部对我段进行了为期一周的.资产经营财务状况进行了内部审计,发现问题15项,我亲自组织召开办公会议,对整改进行具体部署,督促有关部门抓落实。到目前为止,已整改13项。其余2项涉及其他单位配合整改的,也正在协调落实整改。五是规范了经营管理。在奖金发放上,去年对各种文件单项奖进行了规范,较2004年下降了30,凡是公司下发的电报奖励,我改变了以往的做法,做到不加码,不照顾,切实把有限的资金用于提高生产一线职工效益。在资金管理上,严格遵守财经纪律,严格执行各种报销和财务内控制度,没有发生资金流失和严重违纪问题。四、履行职责,严格落实领导干部安全管理责任改进和转变干部作风,我坚持从自身做起,在中以身作则,率先垂范,用榜样的力量去影响和带动员工。2006年,石门电厂和盘塘创元铝业专用线施工、线路换碴、换轨、换枕施工任务重,安全压力大。为了掌握施工进度和了解施工安全情况,我除学习、开会出差外,我都尽量安排好自己事务,挤出时间多下现场检查指导,了解和掌握情况。车间月度验收考核,我都亲自带队,每到一处,我都和验收组其它成员一起到现场,走区间查看班组设备维修、保养情况,对存在的问题督促班组整改。每次下去,我都要检查道口工、巡道工的标准化作业以及班组执行天窗修规定情况。去年的维修天窗比较早,为了摸清各班组执行天窗情况,经常早上5:30分我就起来,带领有关人员检查东头宁乡、沧水铺集中修等工区天窗修,在检查中发现存在作业人员分散、距离拉长、防护人员不到位以及天窗作业内容不规范等问题,要求立即整改。作为行政主要领导,我感到安全责任重大,不敢有丝毫的放松和怠慢。去年10月份,公参考资料,少熬夜!司把我调回工电段任段长,21日上午公司刚宣布命令,恰逢集团公司工务安全评估组来我段检查验收,我还来不及休整,第二天我就陪同检查组下现场到管内的道口检查评估。除调公司2个月时间未统计外,全年共下现场88天(次),添乘机车检查26趟(次),劳动安全检查12次,设备质量检查11次,道口安全检查20次,消防安全检查9次,区间步行检查9个,与职工谈心23人次,白天查岗37人次,夜间零点以后查岗12人次,发现、解决安全生产实际问题19件。狠抓违章违纪,先后查处违章违纪33人次。六、严于律己,积极倡导勤政务实和清正廉洁的作风作为工电段行政主要领导,我始终坚持“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”,严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,事事处处注意规范自己的行为,时刻提醒告诫自己把好人情关、权利关、纪律关,坚持廉洁自律,牢牢把住自身防线。从不利用职权为自己的亲属谋利益,可以说,担任行政主要领导以来,没有一个亲属在本单位做事,对于他们的要求我都予以拒绝。生活上严格要求,下现场,轻车简从,能坐火车则不坐汽车,不搞特殊化,不要招待,坚决不给生产一线车间、班组添麻烦、加负担,较好地树立了领导干部的勤政务实和清正廉洁的良好形象。七、关心职工生活,积极为职工办实事作为工电段行政主要领导,我把关心职工的生活摆在重要位置,千方百计筹措资金,解决职工的实际困难。在改善职工生活环境方面,为沿线8个工区更新了电视机;为沿线7个有人看守道口安装了空调,改善了生产条件。积极筹措资金配合工会一起完善足球场设施;在解除职工后顾之忧方面,积极支持工会开展“送温暖”活动,慰问困难、重困职工,及时发放困难补助金,解决了职工的燃眉之急。各位代表,今年我们面临的任务更加艰巨,责任更加重大,形势更加严峻。我愿尽我所能,以工电段的发展为己任,团结和依靠广大干部职工,认真实践“三个代表”的重要思想,全面贯彻党的十六届五中全会精神,树立科学发展观,不断探索新体制下管理的新途径,为工电段的改革与发展再创新佳绩,再作新贡献。谢谢大家!《铁路段段长在职代会上的述职报告》来源于网,欢迎阅读铁路段段长在职代会上的述职报告。qzq涉及其他单位配合整改的,也正在协调落实整改。五是规范了经营管理。在奖金发放上,去年对各种文件单项奖进行了规范,较2004年下降了30,凡是公司下参考资料,少熬夜!发的电报奖励,我改变了以往的做法,做到不加码,不照顾,切实把有限的资金用于提高生产一线职工效益。在资金管理上,严格遵守财经纪律,严格执行各种报销和财务内控制度,没有发生资金流失和严重违纪问题。四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