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附件六各年度指标所占比重年度指标总比重办公室80%年度重大管理工作指标20%20%财务部80%年度重大管理工作指标20%20%前期部60%时间指标40%40%时间指标20%客户关系管理等年度重大管理工作指标20%预算部80%年度重大管理工作指标20%20%时间指标30%品质指标20%时间指标20%品质指标20%时间指标20%品质指标20%60%60%40%40%月度考核得分部门年度考核分组成表年度指标完成得分年度指标分所占比重部门各月考核平均分（扣除分月指标后按满分100分计算的分数）月度考核分所占比重加权后的月度考核得分各项年度指标按满分100分计算的各项得分销售部60%加权后的年度指标得分部门年度考核总得分40%总师办技术部工程部50%50%