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项目经理对项目成员考核表（咨询顾问）姓名考核指标张丽君谢凡李懿保质保量按时完成工作（40%）项目管理条例的执行（20%）主动工作具有团队合作意识（20%）对项目的知识贡献（20%）合计本阶段晋级依次推荐：（助理咨询师阶段结束后提请晋升，助理特二晋升至咨询师三级项目结束后提请，咨询师项目结束后提请晋升）对本项目贡献最大的2-3位同事（含项目助理）：项目经理签名：评议意见：（从对管理知识的掌握、团队精神、沟通与分析能力等方面进行评议，此评议意见将进行反馈，对提高项目成员的咨询水平有帮助。）