世华薪资与考核

薪酬及考核汇兑表部门生产部职务生产副总日期薪酬结构指标权重指标细化细化权重考核说明考核得分固定底薪基本生活费固定绩效组织落实、监督调控所辖部门，确保产品质量和产品生产的及时性50%组织安排所辖部门工作，配合好公司战略规划发展30%部门之间的协调沟通20%浮动绩效月度生产总量的完成率XXX薪酬计算固定底薪固定绩效浮动绩效总计财务部经理审核核算备注1.组织落实、监督调控生产过程，确保产品质量和产品生产的及时性说明：当月产品生产交期滞后在80%以下不发放本权重绩效工资；交期准确率达到80%-100%之间发放本权重绩效工资的50%；达到100%以上全额发放。2．浮动绩效说明：当月生产量达到XX万以下不发放浮动绩效，当月生产量达到XX万以上按照营业额的XXX发放。薪酬及考核汇兑表部门生产部隶属部门研发中心日期薪酬结构指标权重指标细化细化权重考核说明考核得分固定底薪基本生活费固定绩效新产品研发计划的执行率50%建立并落实新产品品质管理标准30%工作配合度20%浮动绩效薪酬计算固定底薪固定绩效浮动绩效总计财务部经理审核核算备注薪酬及考核汇兑表部门财务部职务总监日期薪酬结构指标权重指标细化细化权重考核说明考核得分固定底薪基本生活费固定绩效对各财务部门审核及时性控制风险发生35%财务工作的准确性，会计报表、财务报表完成的及时性和准确性35%部门内部的管理协调及部门之间的协调30%浮动绩效薪酬计算固定底薪固定绩效浮动绩效总计财务部经理审核核算备注浮动绩效说明：当月任务指标达到XX以下不发浮动绩效，当月生产量达到XX万以上按照营业额的XXX发放。薪酬及考核汇兑表部门财务部日期薪酬结构指标权重指标细化细化权重考核说明考核得分固定底薪基本生活费固定绩效日常工作的正确性、及时性40%各部门财务报表核对的及时性与准确性40%各财务部门之间的协调、配合20%浮动绩效薪酬计算固定底薪固定绩效浮动绩效总计财务部经理审核核算备注薪酬及考核汇兑表部门财务部隶属部门审计部日期薪酬结构指标权重指标细化细化权重考核说明考核得分固定底薪基本生活费固定绩效组织对公司内部各部门进行常规审计和专项审计40%督促被审计部门执行和落实“审计决定”30%日常工作的正确性、及时性30%浮动绩效薪酬计算固定底薪固定绩效浮动绩效总计财务部经理审核核算备注薪酬及考核汇兑表部门行政部职务总监日期薪酬结构指标权重指标细化细化权重考核说明考核得分固定底薪基本生活费固定绩效公司制度的推行40%企业形象宣传计划的拟定，策划并组织落实30%部门之间的协调30%浮动绩效薪酬计算固定底薪固定绩效浮动绩效总计财务部经理审核核算备注浮动绩效说明：当月生产量达到XX万以下不发放浮动绩效，当月生产量达到XX万以上按照营业额的XXX发放。薪酬及考核汇兑表部门行政部隶属部门物流部日期薪酬结构指标权重指标细化细化权重考核说明考核得分固定底薪基本生活费固定绩效货物配送的及时性、准确性30%库房安全（防火、防盗等）工作30%进出库物品数量及种类的账务帐表准确无误25%部门之间的协调15%浮动绩效薪酬计算固定底薪固定绩效浮动绩效总计财务部经理审核核算备注薪酬及考核汇兑表部门行政部隶属部门总经办日期薪酬结构指标权重指标细化细化权重考核说明考核得分固定底薪基本生活费固定绩效协助领导搞好各部门之间的综合协调40%配合总经理的工作30%负责公司档案、文件的整理、归类及其安全性30%浮动绩效薪酬计算固定底薪固定绩效浮动绩效总计财务部经理审核核算备注浮动绩效说明：部门内类似文员职务对成果作出推动不大的职位工资构成一般由固定底薪+固定绩效。固定底薪占工资总比例的70%-80%，浮动绩效占总比例的20%-30%，一般不发放浮动绩效薪酬及考核汇兑表部门行政部隶属部门人力资源日期薪酬结构指标权重指标细化细化权重考核说明考核得分固定底薪基本生活费固定绩效公司制度的推行40%部门之间的协调30%各部门的督促考核30%浮动绩效薪酬计算固定底薪固定绩效浮动绩效总计财务部经理审核核算备注浮动绩效说明：部门内类似文员职务对成果作出推动不大的职位工资构成一般由固定底薪+固定绩效。固定底薪占工资总比例的70%-80%，浮动绩效占总比例的20%-30%，一般不发放浮动绩效薪酬及考核汇兑表部门市场部职务市场总监日期薪酬结构指标权重指标细化细化权重考核说明考核得分固定底薪基本生活费固定绩效当月销售目标的完成情况50%针对市场需求，制定个性化的市场开发计划30%部门之间的沟通配合20%浮动绩效月度销售任务完成情况xxx薪酬计算固定底薪固定绩效浮动绩效总计财务部经理审核核算备注1.当月销售目标的完成情况说明：当月销售任务指标完成率达到80%以下不发放本权重绩效，达到80%——100%按照正常绩效的80%，达到100%全额发放。2.客户投诉说明：当月客户投诉达到xx以上不发放本权重绩效，XX一下发放本权重绩效。3.浮动绩效说明：当月任务指标达到XX以下不发浮动绩效，当月生产量达到XX万以上按照营业额的XXX发放。薪酬及考核汇兑表部门生产部隶属部门生产部日期薪酬结构指标权重指标细化细化权重考核说明考核得分固定底薪基本生活费固定绩效组织落实、监督调控生产过程，确保产品质量和产品生产的及时性50%原材料的节省30%部门之间的协调沟通20%浮动绩效薪酬计算固定底薪固定绩效浮动绩效总计财务部经理审核核算备注薪酬及考核汇兑表部门生产部（石油仪器）隶属部门财务部日期薪酬结构指标权重指标细化细化权重考核说明考核得分固定底薪基本生活费固定绩效财务工作的准确性，财务报表完成的及时性60%部门内部的管理协调及部门之间的协调40%浮动绩效薪酬计算固定底薪固定绩效浮动绩效总计财务部经理审核核算备注浮动绩效说明：部门内类似文员职务对成果作出推动不大的职位工资构成一般由固定底薪+固定绩效。固定底薪占工资总比例的70%-80%，浮动绩效占总比例的20%-30%，一般不发放浮动绩效薪酬及考核汇兑表部门生产部隶属部门销售部日期薪酬结构指标权重指标细化细化权重考核说明考核得分固定底薪基本生活费固定绩效当月销售目标完成情况50%针对市场需求制定个性化的市场开发计划30%部门之间的沟通配合20浮动绩效薪酬计算固定底薪固定绩效浮动绩效总计财务部经理审核核算备注薪酬及考核汇兑表部门生产部隶属部门办公室日期薪酬结构指标权重指标细化细化权重考核说明考核得分固定底薪基本生活费固定绩效生产部制度的推行40%与各部门的协调沟通30%生产部各部门的督促考核30%浮动绩效薪酬计算固定底薪固定绩效浮动绩效总计财务部经理审核核算备注浮动绩效说明：部门内类似文员职务对成果作出推动不大的职位工资构成一般由固定底薪+固定绩效。固定底薪占工资总比例的70%-80%，浮动绩效占总比例的20%-30%，一般不发放浮动绩效薪酬及考核汇兑表部门市场部隶属部门业务部日期薪酬结构指标权重指标细化细化权重考核说明考核得分固定底薪基本生活费固定绩效浮动绩效薪酬计算固定底薪提成财务部经理审核核算备注提成构成：根据部门月度任务的完成情况给予发放提成。可设立当月业绩达到多少不给予提成，达到多少给予提成。提成说明：当月部门任务指标达到80%以下不发放提成，达到80%——100%按照正常提成7折发放，达到100%全额发放，超过110以上部分按照正常比例的120%发放。