行政审批综合管理岗位职责（精编5篇）

行政审批综合管理岗位职责（精编5篇）【导读引言】网友为您整理收集的“行政审批综合管理岗位职责（精编5篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！综合行政人事部岗位职责1经理市文行计场案政划驾客企人考驶户划事核员主主主主管管管管部门主要职能协助公司领导开展企业人据公司整体战略及生产经营管理要求，力资源、薪酬绩效管理工作，执行总经理工作指令的传达、贯彻、督办、催办；组织企业规章制度、工作流程等规范性建设工作，参与公各类年度经营计划编制和公司重大事项的讨论；司发展规划的拟定、考核、落实、跟进、对各部门工作计划进行督办、计划日常管理工作，问责；公司各类档案、劳动合同、社保、企业团队等体系建设管理工作；企业综合事务、市场业务拓展、对外投标、外部关系联络维护，做好企业文各类资质证照的办理及年检工作。客户回访及后期跟踪。化、企业宣传、企业团队、企业信息化、企业发展方向目标建设。部门工作职责、在执行总经理的领导下负责公司日常行政管理制度和规章的制定1以及综合后勤事务的监督管理。、开展工作分析，建立、完善部门岗位职责及工作流程。2、负责制定公司人力资源计划，员工招聘及绩效、薪酬、福利管理。3、负责企业文化的建设、策划、宣传和文化活动的组织。4、开展员工培训、关注员工发展，做好人才的考察、培养。5、负责日常劳动人事以及行政后勤管理。6、负责市场业务拓展及外部关系维护。7督办，各类计划贯彻、负责执行总经理工作指令的传达、、8日常管理工作，并进行督办、跟进、落实、考核、问责。、负责公司各类资质证照的管理工作。9、积极配合其他部门工作，完成领导交办的其它工作。10岗位名称：经理直接上级：执行总经理直接下级：行政人事主管、文案企划主管、计划考核主管、市场客户主管、驾驶员、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的1综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报。、负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司2组织系统及工作职责研讨和修订。、参与公司发展规划的拟定年度经营计划的编制，负责草拟、审查3和修改公司重要文件。、负责组织召开执行总经理办公会议，根据需要撰写会议纪要，并4跟踪、检查、督办会议的贯彻实施。、负责做好公司市场业务拓展，对外关系协调维护工作。5、企业文化建设和组织实施工作。6、配合其它部门工作，完成领导交办的其它工作。7岗位名称：行政人事主管直接上级：经理直接下级：驾驶员、负责公司日常行政管理工作，包括受理投诉和来访接待、收发传1真、接听电话等工作。、负责公司各类档案管理工作，并分类存档。23、负责公司行政车辆的调度管理。、负责公司印章、各类资质证照的管理及年检工作。4、负责公司办公室后勤管理，日常办公用品采买及固定资产管理。5、制定公司的人力资源规划，人员招聘、入职、转正、离职等综合6管理，员工的绩效、薪酬、福利、社会保险等工作。、配合其它部门工作，完成领导交办的其它工作。7岗位名称：文案企划主管直接上级：经理、负责协助编写部门年度重点工作计划。1、负责策划公司企业形象、企业文化、媒体宣传等工作。2、负责公司相关新闻报道的文字撰稿，网站更新维护管理。3、负责公司简报刊物及相关的公司宣传性文稿的撰稿、组稿、编辑4工作、发布工作。、负责公司内部培训方案的策划并组织实施。5制定活动的实施细则。负责公司员工活动的组织策划及实施细案，、6、配合其它部门工作，完成领导交办的其它工作。7岗位名称：市场客户主管直接上级：经理了解市场动态，负责招标信息的收集、整理、分析。、1、根据公司经营战略目标组织有目的的投标工作。2、与同行建立良好的对外合作关系，努力开拓新市场。3投标保证金的手续办理。,、负责中标后合同的谈判、签约4、项目实施工程中业主满意度跟踪调查，竣工验收移交后的质量保5修服务工作。、负责公司对外的协调及关系维护，项目工程款的催收。6、配合其它部门工作，完成领导交办的其它工作。7岗位名称：计划考核主管直接上级：经理、协助参与公司发展规划的拟定、年度经营计划的编制和公司重大1事项的讨论。管理。并负责考核的实施、建立并维持公正有效的绩效考核体系，、2、负责企业各类计划的日常管理，对各部门计划进行督办、跟进、3落实、考核、问责等工作。、负责跟进各部门及项目部工作动态整理上报，及时向各部门、项4行政后勤综合管理岗位职责2行政后勤综合管理岗位职责：1、协助后勤主管工作，提供相关服务和后勤保障；2、参与拟定和完善公司后勤管理规范，并监督执行，确保后勤管理工作的顺利进行；3、协助办公家具、设备、用品的选购和使用管理；4、负责公司各类设备、设施维护；5、负责食堂饭卡的办理；6、负责水、电、气、热等能源后勤保障工作，管理公司用水、用电情况；7、与物业公司进行沟通联络及相关外勤工作；8、负责公司各部门备用钥匙的管理，提供相应支持；9、完成领导交办的其他工作任务行政审批科岗位行政执法职责分解3行政审批科（岗位）行政执法职责分解序号执法机构执法内容执法性质执法类别执法依据执法范围执法权限水资源审批岗1、取水许可(含城市规划区域内的地下水)职权执法行政许可《中华人民共和国水法》第七条“国家对水资源依法实行取水许可制度和有偿使用制度。”瓦市行政辖区内申请取地表水或者地下水3000立方米以下的单位和个人瓦市行政辖区内申请在审查材料、现场勘查提出意见报科长。2、河道采砂许可职权执法行政许可《中华人民共和国水法》第三十九条“国家实行河道采砂许可制度”河道管理范围内开采砂、石、土料的单位和个人审查材料、现场勘查提出意见报科长。河道工程审批岗《中华人民共和国河道管理条例》第二十一条“在河道管理范围内，水域和土职权执法行政许可地的利用应当符合江河行洪、输水和航运的要求；滩地的利用，应当由河道主管机关会同土地管理等有关部门制定规划，报县级以上地方人民政府批准后实施。”瓦市行政辖区内申请在河道管理范围内利用水域和土地的单位和个人审查材料、现场勘查提出意见报科长。3、占河占滩许可行政审批科（岗位）行政执法职责分解序号执法机构执法性质执法类别执法内容执法依据执法范围执法权限《中华人民共和国防洪法》第二十七条“建设跨河、穿河、穿堤、临河的桥梁、码头、道路、渡口、管道、缆线、取水、河道工程审批岗职权执法行政许可排水等工程设施，应当符合防洪标准、岸线规划、航运要求和其他技术要求，不得危害堤防安全，影响河势稳定、妨碍行洪畅通；其可行性研究报告按照国家规定的基本建设程序报请批准前，其中的工程建设方案应当经有关水行政主管部门根据前述防洪要求审查同意。”瓦市行政辖区内在河道和水库管理范围内进行不利影响活动的单位和个人审查材料、现场勘查提出意见报科长。4、在河道和水库管理范围内进行不利影响活动许可水资源审批岗5、建设项目水资源论证报告书审批职权执法行政许可中华人民共和国国务院第412号令瓦市行政辖区内新建、扩建水源工程项目单位或个人组织专家评审、提出意见报科长。行政审批科（岗位）行政执法职责分解序号执法机构执法内容执法性质执法类别执法依据执法范围执法权限瓦市行政辖区内凡占用国6、占用农业灌溉水源、灌排工程设施许可职权执法行政许可家所有的农业灌溉水源、灌中华人民共和国国务院第412号令排工程设施，或人为造成农业灌溉水量减少和灌排工程报废或失去部分功能的单位或个人。7、水利工程开工许可职权执法行政许可组织专家组对报告进行评价，提出意见报科长。现场勘查、提出意见报科长。河道工程审批岗中华人民共和国国务院第412号令《中华人民共和国水土保持法》第七条水保审批岗8、水土保持方案(含开发建设项目)审批职权执法行政许可“国务院和县级以上地方人民政府的水行政主管部门，应当在调查评价水土资源的基础上，会同有关部门编制水土保持规划。水土保持规划须经同级人民政府批准。”瓦市行政辖区内凡从事有可能造成水土流失或降低水土保持功能的生产、建设单位和个人。现场勘查、提出初步意见报科长。行政审批科（岗位）行政执法职责分解序号执法机构执法内容执法性质执法类别执法依据执法范围执法权限《入河排污口监督管理办法》第五条“依法应当办理河道管理范围内建设项目审查手河道工程审批岗续的，其入河排污口设置由县级以上地方人职权执法行政许可民政府水行政主管部门和流域管理机构按照河道管理范围内建设项目的管理权限审批；依法不需要办理河道管理范围内建设项目审查手续的，除部分情况外，其入河排污口设置由县级以上地方人民政府水行政主管部门负责审批。”瓦市行政辖区内在江河、湖泊（含运河、渠道、水库等水域）组织专家评审、新建、改建或者扩大排污口的单提出意见报科长。位和个人9、入河排污口审批行政综合部岗位职责4行政综合部岗位职责)一(负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执1.行；负责根据公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计2.划，并监督计划的落实；负责组织部门内的培训工作；负责下属员工的工作安排，并对下属进行工程指导、监督，确保部门工作的顺利开展；负责落实本部门绩效考核工作；5.审核意见在本部门经办事宜中的落实；/负责督导各级审批6.负责代表本部门进行跨部门间的协调与沟通；7.负责组织完成上级领导交办的其他工作；8.制定部门工作目标，分解带各岗位，并监督、检查执行情况；9.审核公司行政费用开支计划与报销明细；10.并监后勤等方面的规章制度，负责组织建立和完善公司行政、11.督实施；做好公司非经营性固定资产及低值易耗品的计划与管理状况；12.负责组织公司行政物品的采购；建立并完善档案管理制度；整督导档案管理人员做好档案收集、负责公司档案体系规划，15.理及管理等工作，确保公司档案的规范化、流程化、信息化；负责统筹全公司车辆的购置、调度及保养，并做好日常管理；16.行政主管岗位职责)二(负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执1.行；负责根据公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计2.划，并监督计划的落实；负责组织部门内的培训工作；3.负责下属员工的工作安排，并对下属进行工程指导、监督，确保4.部门工作的顺利开展；负责落实本部门绩效考核工作；5.审核意见在本部门经办事宜中的落实；/负责督导各级审批6.负责代表本部门进行跨部门间的协调与沟通；负责组织完成上级领导交办的其他工作；配合人力资源部，做好新员工指纹录入、工作安排、宿舍安排及9.就餐卡发放等人员入职离职工作；组织做好员工考勤管理工作，保证每月考勤结果统计的及时10.性、准确性；接待活动等的后请保障协助上级领导做好公司各类大型活动、11.工作，配合接待组做好公司内外各级人员票务预订；12.建立健全完善各类行政管理资料和档案，并整理归档；负责公司内部钥匙管理、票务管理工作；13.完成领导交办的其他各类后勤保障工作；14.人事主管岗位职责)三(负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执1.行；负责根据公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计2.划，并监督计划的落实；负责组织部门内的培训工作；3.负责下属员工的工作安排，并对下属进行工程指导、监督，确保4.部门工作的顺利开展；负责落实本部门绩效考核工作；5.审核意见在本部门经办事宜中的落实；/负责督导各级审批6.负责代表本部门进行跨部门间的协调与沟通；7.负责组织完成上级领导交办的其他工作；负责制定公司人力资源规划；设计人力资源管理研究。负责建立和完善人力资源管理体系，10.模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建，制定和完善人力资源管理制度；设）建立公司督导开发测评工具，组织建立和完善公司招聘体系，11.人才测评和选拔体系；满足并负责组织实施，督导招聘与培训管理岗制定招聘计划，12.公司对人力资源的需求；负责办理公司员工的任免手续；13.负责组织选拔、外派下属公司高管；14.参与下属公司部门经理（副经理）以上人员的招聘；15.及时制作汇总和分析报告并向根据下属公司的人力资源报表，16.公司上级汇报，及时指导和配合项目公司的人事工作；负责组织公司总部人员的招聘工作；17.负责组织审核公司员工的定级录用和晋升，