东陆车队驾驶员绩效考核

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扣分加分得分扣分加分得分扣分加分张军张圣军刘生涛袁金强王硕李海民徐前肖乐平王勇军沈铎儒刘颖一月二月司机三月得分扣分加分得分扣分加分得分扣分加分100100100100100100100100100100100四月五月六月三月得分扣分加分得分扣分加分得分扣分加分100100100100100100100100100100100六月七月八月九月得分扣分加分得分扣分加分得分扣分加分十一月十二月十月九月得分十二月序号评分内容扣分数说明1月K1没有配带厂牌进DC或衣冠不整进入工作区域2K2在DC抽烟\大声喧哗\嘻戏\丢垃圾10K3不遵守厂(店)规厂(店)纪5场内抽烟,打牌,乱丢垃圾,违章行驶等K4未经允许进入堆场2K5不按要求带柜回DC5K6不按要求带正确柜型回DC5如:调度要求带40HQ,却带回45HQK7带柜回DC后不清扫3以沃尔玛是否同意摆柜为标准K8带烂柜回DC5以沃尔玛是否同意摆柜为标准K9不按调度要求及时入DC发柜3故意拖延时间不按时发柜K10不按现场人员指挥进行吊柜操作5在W-MDC场内K11车辆停放,穿行堆场区2在W-MDC场内K12与厂家或门店工作人员发生争吵,斗殴.10K13出车前不检查柜单10K14不按规定停车5逆行停车等K15不能按时到店5司机个人原因造成K16不接听电话或关机3每次扣3分,没任何理由不接听电话K17车辆故障不及时报告导致延迟发车5K18装卸货时发现问题不及时报告5如:货柜破损,货物破损,地板油污等K19装卸货时司机无故离开现场10K20不按照规定路线行驶10K21客户有效投诉10不听从厂家(门店)合理指挥、态度恶劣等K22不按调度要求时间还柜5K23码头违章一次5K24不及时归还文件袋5K25不及时交接报关资料5K26错拿出车资料5K27烂柜、脏柜、异味柜导致回空5K28不及时交柜单或派车单资料交接无签收5K29不按规定签到3K30丢失柜单、报关资料8K31丢失货物10K32没有关上柜门或没固定柜门行车的8K33发现车辆有故障不及时报修5K34丢失车载设备5K35切短GPS电源或使用其它方式使GPS无法正常工作101509159460883;张军6/762019/9/15;6:47K36故意损坏车辆及车载设备10K37无理取闹、斗殴10K38不按规定参加安全会5K39拒绝调度安排10没任何理由拒绝调度合理调配。是否合理由调度说了算K40出车时,车里私自携带人员的5K41不服从调度指令5K42不按规定二保车辆(不及时通知公司相关人员)3K43不及时上缴报销单3K44虚报路桥费10K45发生有责任交通事故10K46出车期间在外喝酒\赌博20K47任何不诚实行为10K48司机私自带柜100K49K50扣分小结0序号评分内容加分数说明1月J1发现安全隐患及时上报、排除2J2协助其他员工避免交通事故5J3受到厂家表扬5J4月事故率为零5J5月迟到率为010J6J7J8J9J10J11J12J13J14J15加分小结0当月总分备注:1.序号K表示扣分项目,J表示加分项目。2.此份奖罚方案评估的宗旨在于:驾驶员根据《操作要求》中的相关规定,提高服务质量,各位驾驶员均有100分的原始分,3.一次性扣100分者立即请辞.1509159460883;张军7/762019/9/15;6:47粤B88202张军序号评分内容扣分数说明1月扣分具体原因2月扣分具体原因3月扣分具体原因4月扣分具体原因K1没有配带厂牌进DC或衣冠不整进入工作区域2K2在DC抽烟\大声喧哗\嘻戏\丢垃圾10K3不遵守厂(店)规厂(店)纪5场内抽烟,打牌,乱丢垃圾,违章行驶等K4未经允许进入堆场2K5不按要求带柜回DC5K6不按要求带正确柜型回DC5如:调度要求带40HQ,却带回45HQK7带柜回DC后不清扫3以沃尔玛是否同意摆柜为标准K8带烂柜回DC5以沃尔玛是否同意摆柜为标准K9不按调度要求及时入DC发柜3故意拖延时间不按时发柜K10不按现场人员指挥进行吊柜操作5在W-MDC场内K11车辆停放,穿行堆场区2在W-MDC场内K12与厂家或门店工作人员发生争吵,斗殴.10K13出车前不检查柜单10K14不按规定停车5逆行停车等K15不能按时到店5司机个人原因造成K16不接听电话或关机3每次扣3分,没任何理由不接听电话K17车辆故障不及时报告导致延迟发车5K18装卸货时发现问题不及时报告5如:货柜破损,货物破损,地板油污等K19装卸货时司机无故离开现场10K20不按照规定路线行驶10K21客户有效投诉10不听从厂家(门店)合理指挥、态度恶劣等K22不按调度要求时间还柜5K23码头违章一次5K24不及时归还文件袋5K25不及时交接报关资料5K26错拿出车资料5K27烂柜、脏柜、异味柜导致回空5K28不及时交柜单或派车单资料交接无签收5K29不按规定签到3K30丢失柜单、报关资料8K31丢失货物102009年驾驶员绩效考核评分标准K32没有关上柜门或没固定柜门行车的8K33发现车辆有故障不及时报修5K34丢失车载设备5K35切短GPS电源或使用其它方式使GPS无法正常工作10K36故意损坏车辆及车载设备10K37无理取闹、斗殴10K38不按规定参加安全会5K39拒绝调度安排10没任何理由拒绝调度合理调配。是否合理由调度说了算K40出车时,车里私自携带人员的5K41不服从调度指令5K42不按规定二保车辆(不及时通知公司相关人员)3K43不及时上缴报销单3K44虚报路桥费10K45发生有责任交通事故10K46出车期间在外喝酒\赌博20K47任何不诚实行为10K48司机私自带柜100K49K50扣分小结0000序号评分内容加分数说明1月加分具体原因2月加分具体原因3月加分具体原因4月加分具体原因J1发现安全隐患及时上报、排除2J2协助其他员工避免交通事故5J3受到厂家表扬5J4月事故率为零5J5月迟到率为010J6J7J8J9J10J11J12J13J14J15加分小结0000当月总分备注:1.序号K表示扣分项目,J表示加分项目。2.此份奖罚方案评估的宗旨在于:驾驶员根据《操作要求》中的相关规定,提高服务质量,各位驾驶员均有100分的原始分,3.一次性扣100分者立即请辞.5月扣分具体原因6月扣分具体原因7月扣分具体原因8月扣分具体原因9月扣分具体原因10月扣分具体原因11月扣分具体原因12月扣分具体原因000000005月加分具体原因6月加分具体原因7月加分具体原因8月加分具体原因9月加分具体原因10月扣分具体原因11月加分具体原因12月加分具体原因00000000粤B88241刘生涛序号评分内容扣分数说明1月扣分具体原因K1没有配带厂牌进DC或衣冠不整进入工作区域2K2在DC抽烟\大声喧哗\嘻戏\丢垃圾10K3不遵守厂(店)规厂(店)纪5场内抽烟,打牌,乱丢垃圾,违章行驶等K4未经允许进入堆场2K5不按要求带柜回DC5K6不按要求带正确柜型回DC5如:调度要求带40HQ,却带回45HQK7带柜回DC后不清扫3以沃尔玛是否同意摆柜为标准K8带烂柜回DC5以沃尔玛是否同意摆柜为标准K9不按调度要求及时入DC发柜3故意拖延时间不按时发柜K10不按现场人员指挥进行吊柜操作5在W-MDC场内K11车辆停放,穿行堆场区2在W-MDC场内K12与厂家或门店工作人员发生争吵,斗殴.10K13出车前不检查柜单10K14不按规定停车5逆行停车等K15不能按时到店5司机个人原因造成K16不接听电话或关机3每次扣3分,没任何理由不接听电话K17车辆故障不及时报告导致延迟发车5K18装卸货时发现问题不及时报告5如:货柜破损,货物破损,地板油污等K19装卸货时司机无故离开现场10K20不按照规定路线行驶10K21客户有效投诉10不听从厂家(门店)合理指挥、态度恶劣等K22不按调度要求时间还柜5K23码头违章一次5K24不及时归还文件袋5K25不及时交接报关资料5K26错拿出车资料5K27烂柜、脏柜、异味柜导致回空5K28不及时交柜单或派车单资料交接无签收5K29不按规定签到3K30丢失柜单、报关资料8K31丢失货物10K32没有关上柜门或没固定柜门行车的8K33发现车辆有故障不及时报修5K34丢失车载设备5K35切短GPS电源或使用其它方式使GPS无法正常工作10K36故意损坏车辆及车载设备10K37无理取闹、斗殴10K38不按规定参加安全会5K39拒绝调度安排10没任何理由拒绝调度合理调配。是否合理由调度说了算K40出车时,车里私自携带人员的5K41不服从调度指令5K42不按规定二保车辆(不及时通知公司相关人员)3K43不及时上缴报销单3K44虚报路桥费10K45发生有责任交通事故10K46出车期间在外喝酒\赌博20K47任何不诚实行为10K48司机私自带柜100K492009年驾驶员绩效考核评分标准K50扣分小结0序号评分内容加分数说明1月加分具体原因J1发现安全隐患及时上报、排除2J2协助其他员工避免交通事故5J3受到厂家表扬5J4月事故率为零5J5月迟到率为010J6J7J8J9J10J11J12J13J14J15加分小结0当月总分备注:1.序号K表示扣分项目,J表示加分项目。2.此份奖罚方案评估的宗旨在于:驾驶员根据《操作要求》中的相关规定,提高服务质量,各位驾驶员均有100分的原始分,3.一次性扣100分者立即请辞.2月扣分具体原因3月扣分具体原因4月扣分具体原因5月扣分具体原因6月扣分具体原因7月0000002月加分具体原因3月加分具体原因4月加分具体原因5月加分具体原因6月加分具体原因7月000000扣分具体原因8月扣分具体原因9月扣分具体原因10月扣分具体原因11月扣分具体原因12月00000加分具体原因8月加分具体原因9月加分具体原因10月扣分具体原因11月加分具体原因12月00000扣分具体原因加分具体原因粤B88389袁金强序号评分内容扣分数说明1月扣分具体原因2月扣分具体原因3月扣分具体原因4月扣分具体原因K1没有配带厂牌进DC或衣冠不整进入工作区域2K2在DC抽烟\大声喧哗\嘻戏\丢垃圾10K3不遵守厂(店)规厂(店)纪5场内抽烟,打牌,乱丢垃圾,违章行驶等K4未经允许进入堆场2K5不按要求带柜回DC5K6不按要求带正确柜型回DC5如:调度要求带40HQ,却带回45HQK7带柜回DC后不清扫3以沃尔玛是否同意摆柜为标准K8带烂柜回DC5以沃尔玛是否同意摆柜为标准K9不按调度要求及时入DC发柜3故意拖延时间不按时发柜K10不按现场人员指挥进行吊柜操作5在W-MDC场内K11车辆停放,穿行堆场区2在W-MDC场内K12与厂家或门店工作人员发生争吵,斗殴.10K13出车前不检查柜单10K14不按规定停车5逆行停车等K15不能按时到店5司机个人原因造成K16不接听电话或关机3每次扣3分,没任何理由不接听电话K17车辆故障不及时报告导致延迟发车5K18装卸货时发现问题不及时报告5如:货柜破损,货物破损,地板油污等K19装卸货时司机无故离开现场10K20不按照规定路线行驶10K21客户有效投诉10不听从厂家(门店)合理指挥、态度恶劣等K22不按调度要求时间还柜5K23码头违章一次5K24不及时归还文件袋5K25不及时交接报关资料5K26错拿出车资料5K27烂柜、脏柜、异味柜导致回空5K28不及时交柜单或派车单资料交接无签收5K29不按规定签到3K30丢失柜单、报关资料8K31丢失货物10K32没有关上柜门或没固定柜门行车的8K33发现车辆有故障不及时报修5K34丢失车载设备52009年驾驶员绩效考核评分标准K35切短GPS电源或使用其它方式使GPS无法正常工作10K36故意损坏车辆及车载设备10K37无理取闹、斗殴10K38不按规定参加安全会5K39拒绝调度安排10没任何理由拒绝调度合理调配。是否合理由调度说了算K40出车时,车里私自携带人员的5K41不服从调度指令5K42不按规定二保车辆(不及时通知公司相关人员)3K43不及时上缴报销单3K44虚报路桥费10K45发生有责任交通事故10K46出车期间在外喝酒\赌博20K47任何不诚实行为10K48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